עובדים מעורבים נמצאים בליבה של תרבות ארגונית חיובית. האופן שבו החברה שלך מתייחסת לעובדים - והאופן שבו העובדים מתייחסים זה לזה - יכולים להשפיע באופן חיובי על תרבות מקום העבודה או להציב את הארגון שלך בסיכון לאבד כישרונות יקרי ערך.
עם זאת, על פי Gallup, רק 23% מהעובדים הגלובליים נחשבים ל"מעורבים". מה חברות יכולות לעשות כדי לשפר את מעורבות העובדים? הבה נבחן מה הופך אסטרטגיית מעורבות עובדים חזקה, וכיצד לשפר את חוויית העובד מהיום הראשון עם פתרון מעסיק הטוב מסוגו (EOR).
מהי מעורבות עובדים?
מעורבות עובדיםגלובלית היא מדד של מידת המחויבות של העובדים לחברה, כולל התאמתם לעקרונות, לתרבות וליעדים של החברה. עם זאת בחשבון, מה הוא עובד מאוד מעורב? עובד בעל מעורבות גבוהה מעורב ונלהב לגבי עבודתו וסביבת העבודה שלו.
מהן ההשפעות השליליות של מעורבות עובדים גרועה? לאחר מגמה של עלייה במשך שנים, המעורבות הגיעה לאחרונה לנקודה הנמוכה ביותר שלה מזה עשור, כאשר 50% מכוח העבודה העולמי "מתפטר שקט". מהכנסות אבודות למורל נמוך, שביעות רצון ירודה של עובדים יכולה להיות בעלת השפעות שליליות על כל תרבות עבודה וסיבה:
1. מתח מוגבר.
בעת מדידת מעורבות העובדים ב-2023, Deloitte דיווחה על כמחצית מדור ה-Z (52%) ובני דור המילניום (49%) מרגישים שרופים בעבודה. חברי צוות מנותקים בדרך כלל לחוצים יותר מעמיתיהם לעבודה. מתח תורם לשיעור גבוה יותר של תחלופת עובדים, אשר יכול להיות יקר עבור החברה שלך.
2. מחזור גבוה.
עובדים רבים יעזבו חברה אם יש חוסר הזדמנויות קידום מכירות או הפיתוי של הצעת עבודה אטרקטיבית יותר. משימות מנהליות כמו גיוס, קליטה והכשרה של עובדים חדשים יעלו לחברה שלך יותר אם הכישרונות שלך יעברו לחברה אחרת.
3. צמיחה איטית יותר.
אם העובדים מרגישים שהם לא מקבלים שכר הוגן, חסרי קשר עם עמיתים לעבודה או אינם מוצאים מטרה בעבודתם, הם עשויים להרגיש פחות מושקעים ביעדי הצמיחה של החברה שלך.
4. אובדן הכנסות.
אם העובדים לא מרוצים, המוטיבציה שלהם תסבול, מה שיכול להפחית את הפרודוקטיביות. בסופו של דבר, זה יכול להיות שווה לאובדן הכנסות עבור החברה שלך. למעשה, עובדים מנותקים או אומללים עולים 8.8 לטריליון דולר, או 9% מהתמ"ג העולמי.
5. יותר נעדרים.
מחקרים מראים כי עובדים שמרגישים מנותקים יותר מהארגונים שלהם נוטים פחות להתחבר למשימה ולמטרה של החברה. מעורבות לקויה של עובדים מובילה לעתים קרובות להיעדרות עקב מוטיבציה נמוכה. עובדים מעורבים עושים את זה נקודה להופיע לעבודה - יחידות עסקיות מעורבות מאוד להבין 81הבדל של % בהיעדרות והבדל של 14% בפרודוקטיביות.
מהם היתרונות של מעורבות העובדים?
עובדים מעורבים מאוד נוטים להרגיש מרוצים מהתרומה וההשפעה שלהם. למעשה, מחקר חדש של MIT מצא כי בריאות ואושר בעבודה מניע כוחות בהחלטה להישאר או לעזוב עבודה.
אבל זכור: להיות מאושר בעבודה זה לא רק נהדר עבור העובדים. מעורבות חזקה היא גם ניצחון עבור המעסיקים. מחקר שנערך לאחרונה באוקספורד מצא כי עובדים מאושרים מובילים לעלייה של 13% בפרודוקטיביות. צוותים מעורבים מאוד גם נוטים לעלות על התחרות בתוצאות עסקיות שהן המפתח להצלחתו של כל ארגון.
מעורבות העובדים חיונית בקנה מידה גלובלי. צוות של עובדים מעורבים מאוד יכול:
1. הגדלת הפרודוקטיביות.
עובדים מעורבים הם פרודוקטיביים יותר. אחרי הכל, כאשר העובדים מרגישים מחוברים לעבודה שלהם ולארגון, יש להם מוטיבציה לבצע במיטבם.
2. קדם שיעורי שימור עובדים גבוהים יותר.
עובדים מעורבים נוטים יותר להישאר עם הארגון שלהם. מחזור גבוה יכול להיות יקר ומשבש. שמירה על עובדים מיומנים היא קריטית לשמירה על יציבות ולהנעת צמיחה.
3. חיזוק שביעות רצון הלקוחות.
עובדים מעורבים מספקים שירות לקוחות טוב יותר. עובדים המחויבים לעבודתם נוטים יותר לעבור מעל ומעבר כדי לענות על צורכי הלקוח.
4. צור תרבות חזקה במקום העבודה.
תרבות של מעורבות מקדמת שיתוף פעולה, עבודת צוות ואפילו תחושת מטרה משותפת כדי להניע הצלחה לטווח ארוך.
5. עדיף את השורה התחתונה.
לחברות עם עובדים מעורבים יש לעתים קרובות יתרון תחרותי בשוק העולמי. עובדים מעורבים עמידים יותר בשוק המתפתח ללא הרף, ניתנים להתאמה ומצוידים כדי לסייע לארגון שלהם להצליח בסביבה תחרותית.
מהן המגמות האחרונות במעורבות העובדים?
מגמות בסטטיסטיקות גלובליות של מעורבות עובדים מצביעות על כך שהעובדים של היום פחות מעורבים ממה שאתם עשויים לחשוב. לדוגמה, מעורבות העובדים בארצות הברית ירדה לרמה הנמוכה ביותר מזה יותר מעשור.
עד סוף שנת 2023, רק 33% מהעובדים בארה"ב היו מעורבים מאוד. מגמת ירידה זו נמשכה לרבעון הראשון של 2024, כאשר המעורבות ירדה ל-30% הן בקרב עובדים במשרה מלאה והן במשרה חלקית.
זכור כי גורמים מרובים משפיעים על מעורבות העובדים, כולל תרבות החברה, מבני מחלקת משאבי אנוש ותנאי עבודה אחרים. מעל לכל, מדידת מעורבות העובדים היא חיונית כדי להישאר מעודכנים בצורכי הצוות שלך.
למרבה המזל, יש פתרון. באמצעות פתרון מעסיק אמין של Record (EOR), ארגונים יכולים לשפר את מעורבות העובדים במקום העבודה על ידי ייעול הגיוס, הקליטה ומחזור החיים המלא של ההעסקה, כך שהצוותים יכולים להתמקד פחות בפרטי משאבי האנוש של המשרה ויותר במתן רעיונות מעולים וחשיבה נהדרת.
כיצד לשפר את מעורבות העובדים עם פתרון EOR הטוב מסוגו
קליטה וניהול יעילים של עובדים גלובליים יכולים להיות מאתגרים, אך עם מעסיק אמין של רשומות (EOR) במקום, תוכל לייעל קליטה בינלאומית, שכר והטבות.
- פישוט הקליטה וההדרכה.
- לתקשר בצורה יעילה עם הצוותים שלכם.
- בצע סקרי דופק תכופים.
- עודד שיתוף פעולה חוצה צוותים.
- קבע סדר עדיפויות לאיזון בין העבודה לחיים.
- לזהות ולתגמל את המבצעים הטובים ביותר.
- לספק הזדמנויות צמיחה רבות.
- יש לך הצעת ערך ברורה.
1. פישוט הקליטה וההדרכה.
עזור לעובדים חדשים להרגיש מוכנים ונוחים על ידי כך שתספק להם את כל המשאבים הדרושים להם באופן מפושט. הציגו אותם בצורה חלקה לצוות שלהם, לתרבות החברה ולמדיניות.
2. לתקשר בצורה יעילה עם הצוותים שלכם.
טפח תמיד ערוצי תקשורת פתוחים ושקופים בין עובדים למנהיגים. שתף באופן קבוע עדכונים, התקדמות ויעדי פרויקטים של החברה. עודד תמיד משוב אנונימי והקשב באופן פעיל לחששות ולהצעות של העובדים.
3. בצע סקרי דופק תכופים.
בקש משוב קבוע ואנונימי מהעובדים באמצעות סקרים או קבוצות מיקוד. לאחר מכן, השתמש במשוב כדי לזהות תחומים ספציפיים של שיפור והחלת שינויים כדי לשפר את חוויית העובד.
4. עודד שיתוף פעולה חוצה צוותים.
לספק לעובדים הזדמנויות רבות לעבוד יחד על פרויקטים המטפחים מעורבות.
5. קבע סדר עדיפויות לאיזון בין העבודה לחיים.
בנו תרבות שמתעדפת את רווחת העובדים. הצע סידורי עבודה גמישים כמו עבודה מרחוק כדי לתמוך באיזון בין העבודה לחיים. עודד את העובדים להשתמש בחופשה בתשלום (PTO) ובימי מחלה כדי להימנע משחיקה.
6. לזהות ולתגמל את המבצעים הטובים ביותר.
הכרה אישית היא דרך פשוטה לגרום לעובדים להרגיש מוערכים. להכיר ולהעריך עובדים על כל תרומה בעלת ערך. תוכניות תגמולים והכרה של המכון החוגגות הן את ההצלחות האישיות והן את ההצלחות של הצוות.
7. לספק הזדמנויות צמיחה רבות.
הקפד לספק הזדמנויות לפיתוח מקצועי ולקידום הקריירה. שקול להציע תוכניות הכשרה, מסלולי קריירה, והזדמנויות חונכות כדי לעזור לעובדים לבנות נתיב קדימה בארגון שלך.
8. יש לך הצעת ערך ברורה.
צור תחושת מטרה על ידי התאמת יעדים אישיים ליעדים עסקיים. עובדים נוטים יותר לעסוק בעבודה משמעותית. להבהיר את המטרה וההשפעה של תרומות העובדים.
על ידי מינוף הטכנולוגיה המובילה בתעשייה ופתרונות EOR, ארגונים יכולים לבנות תרבות עבודה חיובית.
בטל את נעילת כוחם של צוותים גלובליים באמצעות פתרון מעסיק של רשומות (EOR).
האם אתה מוכן לבנות צוותים גלובליים מעורבים ביותר? ככל שאתם גדלים מעבר לגבולות ולגבולות, Global Growth Platform™ שלנו המבוססת על SaaS מפשטת ומייעלת את ההתרחבות הגלובלית בכל נקודת מגע. אצלנו, יהיה לך כל מה שאתה צריך כדי למצוא, לשכור ולנהל את הצוותים הגלובליים שלך - עם כניסה אחת בלבד ושותף גלובלי אחד.
פתח גישה להזדמנויות צמיחה חדשות - וצור עולם שמנצל את מלוא הפוטנציאל האנושי כיום.
