एचआर में काम करने वाला कोई भी व्यक्ति जानता है कि भूमिका को भरना अक्सर मुश्किल होता है, भले ही उम्मीदवार आंतरिक या बाहरी हों। कुछ मामलों में, सही प्रतिभा वहां से बाहर हो सकती है, लेकिन गलत स्थान पर।
पिछले 18 महीनों में, अधिकांश वैश्विक व्यवसायों को दूरस्थ कार्य के युग में बनाए रखने के लिए अपने कामकाजी मॉडल को समायोजित करना पड़ा। सहयोगी प्रौद्योगिकी समाधानों के लोकप्रियकरण के साथ, लचीला काम अधिक व्यापक रूप से अपनाया गया है। निस्संदेह, वैश्विक महामारी को मानसिकता और दृष्टिकोण बदलने में भारी हाथ था।
प्रतिभा गतिशीलता उन लाभों को अनुकूलित करने के बारे में है जो कर्मचारी अपनी कंपनी में ला सकते हैं। कर्मचारियों की कंपनी के साथ कार्यकाल एक सकारात्मक अनुभव होना चाहिए, उन्हें व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से बढ़ने का अवसर प्रदान करना, नए क्षेत्रों में अनुभव करना और परिणाम प्राप्त करना, और अंततः, अपने करियर में प्रगति करना।
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यदि कोई संगठन इस प्रकार के कार्य वातावरण को पूरा करता है, तो यह कर्मचारी के प्रदर्शन और व्यावसायिक परिणामों को अनुकूलित करता है, जिसमें निवेश पर उच्चतम रिटर्न शामिल है। इसके अलावा, यदि कोई कंपनी ऐसी सकारात्मक प्रतिष्ठा बनाती है, तो यह शीर्ष प्रतिभा को अधिक आसानी से आकर्षित करेगी।
एक आकर्षक ब्रांड बनाने और बनाए रखने के लिए जो वैश्विक प्रतिभा पूल के लिए अपील करता है, कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय सीमाओं पर अपनी भर्ती और भर्ती रणनीतियों को लेने की आवश्यकता होगी। वैश्विक गतिशीलता ने इसे कुछ हद तक सक्षम किया है और इसमें कोई संदेह नहीं है कि ऐसा करना जारी रहेगा। हालांकि, हर कर्मचारी उस समय स्थानांतरित नहीं कर पाएगा जब एक नया नौकरी का अवसर पैदा होता है। कंपनियां जो एक लचीला रिमोट वर्क मॉडल अपनाती हैं जो सीमाओं के पार रोजगार की अनुमति देती हैं, व्यापार अनुकूलन के लाभ और निवेश पर उच्च रिटर्न प्राप्त करेंगे।
लेकिन क्या यह संभव है? क्या कंपनियां प्रतिभा गतिशीलता के लिए नए समाधान खोजने और खोजने में सक्षम हैं? क्या कंपनियां कर्मचारियों को कहीं भी काम करने की अनुमति देकर वास्तव में वैश्विक प्रतिभा पूल तक पहुंच सकती हैं?
अधिकांश मामलों में, जवाब एक शानदार हाँ है। लेकिन एक लचीला काम पर रखने और कहीं से भी काम करने के दृष्टिकोण में चुनौतियों का उचित हिस्सा भी होगा।
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समग्र रणनीति
चूंकि काम का भविष्य पूरी तरह से बदल गया है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि संगठन लचीले काम की दिशा में एक स्पष्ट रुख और नीति स्थापित करें। नीति को सभी स्तरों पर खरीद-इन प्राप्त करना चाहिए और एचआर को इसे आधिकारिक कंपनी दिशानिर्देशों के रूप में स्थापित करना चाहिए। मानव संसाधन विभाग को कर्मचारी की प्राथमिकताओं और कल्याण, ग्राहक और ग्राहक की जरूरतों और संगठन की लागत पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। कहा जा रहा है कि, एक संगठन के अन्य हिस्सों को भी अन्य हितधारकों, जैसे कि ग्राहकों और ग्राहकों को यह सुनिश्चित करने के लिए काम करने की प्रथाओं को खरीदना और अपनाना चाहिए, किसी भी तरह से नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं होते हैं।
एक सफल विकास वास्तुकार बनने के लिए, निम्नलिखित लचीले रिमोट वर्क मॉडल के पेशेवरों और विपक्षों की एक सूची है जिसे कंपनियों को अपनी विस्तार योजनाओं में कारक बनाने की आवश्यकता है।
फायदे
- एक व्यापक प्रतिभा पूल तक पहुंच प्राप्त करें
- कर्मचारी के स्थानांतरण से उत्पन्न होने वाले अधिकांश आप्रवासन और कर मुद्दों को हटाना
- महंगा स्थानांतरण पैकेजों के उन्मूलन के साथ-साथ दूरस्थ कार्य की नियोक्ता लागत में कमी के कारण लागत बचत जमा करें
- लचीलापन बढ़ाना जो कर्मचारियों की जीवनशैली के साथ संरेखित करता है और उन्हें प्राथमिक देखभाल देने वालों सहित उत्पादकता में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करता है
- एक विविध प्रतिभा पूल का निर्माण, जो बदले में, एक कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन को मजबूत करता है
- समान पहुंच और अवसरों के साथ एक कुशल प्रतिभा पूल, विशेष रूप से कम विकसित देशों और ग्रामीण क्षेत्रों के साथ-साथ विकलांग कर्मचारियों के लिए, जिन्हें कार्यालय में यात्रा करना चुनौतीपूर्ण लग सकता है
- करियर उन्नति के अधिक अवसर
- ज्ञान-साझाकरण प्रयासों के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों और स्थानीय समुदायों के बीच जुड़ाव जो भविष्य के रोजगार के अवसरों में सुधार करते हैं
- प्रतिभा का प्रतिधारण जो अपने घर के देशों से काम करना चाहते हैं
- प्रतिभा का अधिग्रहण जो नए बाजारों में जमीन पर व्यवसाय चलाने के लिए स्थानीय व्यापार विकास में माहिर हैं
नुकसान
- जिन देशों में कोई पूर्व इकाई नहीं है, उन्हें संभावित कर, लाभ और पेरोल चुनौतियों का सामना करना पड़ता है
- कुछ कंपनियों में प्रस्तुतीकरण की संस्कृति सच्चे लचीले कार्य मॉडल को रोक सकती है
- कुछ नौकरी के कार्य, विशेष रूप से वे जो अक्सर क्लाइंट-फेसिंग इंटरैक्शन की विशेषता रखते हैं, [AP1] दूरस्थ कार्य के लिए उपयुक्त नहीं हैं
- लचीले कार्य मॉडल अलगाव और मानसिक स्वास्थ्य के मुद्दों के जोखिम को चला सकते हैं, खासकर अगर नियोक्ता देखभाल उपायों का उचित कर्तव्य नहीं करते हैं
- आभासी सेटअप के कारण कंपनी की संस्कृति का संभावित नुकसान
- प्रबंधकों को वर्चुअल टीम का बेहतर समर्थन और नेतृत्व करने के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है
- यदि कंपनियां स्थान-आधारित वेतनमान लागू करती हैं, तो वेतन और लाभ विसंगतियों का भुगतान करें
- यदि कार्य प्रथाओं की ठीक से समीक्षा नहीं की जाती है तो ग्राहकों और ग्राहकों के लिए संभावित नकारात्मक अनुभव
प्रतिभा को भर्ती करना, कहीं भी
एक अंतरराष्ट्रीय टीम का निर्माण किसी भी तेजी से उभरती कंपनी के लिए एक बड़ा कदम है, और विचार करने के लिए बहुत सारे बिंदु हैं। लेकिन एक सीमाहीन, दूरस्थ टीम के पेशेवरों ने उचित रूप से विपक्ष को पछाड़ दिया।
वास्तव में, हाल ही में एक सीएफओ वैश्विक सर्वेक्षण के अनुसार, मतदान किए गए सीएफओ के 81 प्रतिशत ने कहा कि महामारी ने बदल दिया है कि वे रिमोट कर्मचारियों और कहीं से भी काम मॉडल पर कैसे विचार करते हैं।
यद्यपि कंपनी संस्कृति और प्रभावी प्रबंधन के बारे में चिंताओं ने कुछ लोगों के लिए संदेह पैदा किया है, लेकिन कंपनियों ने एक नई कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के तरीकों को अनुकूलित करना और खोजना सीखा है। इसी तरह, कंपनियां परियोजना प्रबंधन प्लेटफार्मों और दस्तावेज़ सहयोग उपकरणों के साथ अपनी अंतरराष्ट्रीय टीमों को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठा रही हैं।
एक बार जब आपकी कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बढ़ने के लिए तैयार हो जाती है, तो हाथ में कार्य चुनौतीपूर्ण हो सकता है। लेकिन एक विश्वसनीय वैश्विक आउटसोर्सिंग एजेंसी के साथ काम करने से प्रक्रिया आसान हो सकती है
प्रतिभा गतिशीलता खोज (टीएमएस) उद्योग के भीतर नेतृत्व भूमिकाओं में कई वर्षों के अनुभव के साथ अंतरराष्ट्रीय मानव संसाधन और प्रतिभा गतिशीलता अंतरिक्ष में समर्पित विशेषज्ञों की एक टीम है। टीएमएस कंपनियों को अपने कार्यालयों के वैश्विक नेटवर्क में वरिष्ठ एचआर, वैश्विक गतिशीलता, कर और आव्रजन प्रतिभा को नियुक्त करने में मदद करता है। टीएमएस उन संगठनों और स्टार्ट-अप्स के लिए परामर्श सेवाएं भी प्रदान करता है जो अपनी प्रतिभा गतिशीलता रणनीति विकसित करने और परिचालन उत्कृष्टता को सक्षम करने की तलाश में हैं।
सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को ऑनबोर्ड करना
कंपनियों के लिए उन देशों में टीम के सदस्यों को कंप्लाएंट करने के लिए जहां उनकी स्थापित उपस्थिति नहीं है, उन्हें एक व्यावसायिक इकाई स्थापित करनी होगी। इसमें कई जटिल कार्य शामिल हैं, जैसे स्थानीय कानूनों के अनुसार सभी कानूनी रूप से आवश्यक लाइसेंस प्राप्त करना, स्थानीय पेरोल स्थापित करना, और श्रम नियमों और मानव संसाधन जिम्मेदारियों का प्रबंधन करना। Globalization Partners ' पूर्ण स्टैक वैश्विक रोजगार मंच इस बोझ को कम कर सकता है ताकि कंपनियां अधिक महत्वपूर्ण मामलों पर ध्यान केंद्रित कर सकें, जैसे अपनी टीमों को बढ़ाना और नए बाजारों को बढ़ाना।
जैसे ही आप अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार करते हैं, इसके साथ काम करें Globalization Partners किसी को भी, कहीं भी, जल्दी और आसानी से काम पर रखने के लिए। एक Global Employment Platform रूप में, हमारी व्यापक एआई-संचालित तकनीक हमें टीम निर्माण के लॉजिस्टिक श्रम को संभालने में सक्षम बनाती है। इस तरह, आप समय बचा सकते हैं और अधिक जरूरी लक्ष्यों पर अपना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
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अंतरराष्ट्रीय बाजारों में उपस्थिति स्थापित करना, स्मार्ट तरीका
की मदद से Globalization Partners , कंपनियों ने समझौता किए बिना और थोड़े प्रतिरोध के साथ सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा खोजने के लिए सीमाओं का विस्तार किया है।
जब वनस्पति तेल आधारित उत्पादों के सिंगापुर स्थित निर्माता इकॉलेक्स, अमेरिका में विस्तार करना चाहते थे, तो उन्हें प्रदाता चुनते समय चुनौतियों का सामना करना पड़ा। कई केवल पेरोल प्रसंस्करण, लेखा और कर सेवाओं तक ही सीमित थे।
“समय के अंतर के कारण हमारे पिछले प्रदाता के साथ काम करना मुश्किल था। यह एक अमेरिकी कंपनी थी, जबकि हम सिंगापुर में हैं। लेकिन हम इसे अकेले नहीं कर सकते थे और समय पर पेरोल को संसाधित कर सकते थे, स्थानीय और संघीय स्तरों पर सभी वैधानिक आवश्यकताओं को पूरा कर सकते थे, और हमारी अमेरिकी प्रतिभा के लिए रोजगार पास (ईपी) का अनुपालन सुनिश्चित करना सर्वोपरि था, " रोजालिंड ली, कॉर्पोरेट वित्त और व्यापार नियंत्रक Ecolex।
जैसे कुशल सहयोगी के साथ साझेदारी करके Globalization Partners , Ecolex बढ़ते दर्द को दरकिनार कर सकता है और इकाई सेटअप से पहले उत्पाद परीक्षण के लिए अन्य बाजारों में तेजी से विस्तार कर सकता है।
"जिस चीज ने मुझे सबसे ज्यादा प्रभावित किया वह सभी उपलब्ध अनुबंधों को देख रहा था - प्रारूप Globalization Partners आश्चर्यजनक रूप से कम समय में और बारीक स्तर पर उत्पन्न करने में सक्षम है। अमेरिका में, उदाहरण के लिए, प्रत्येक राज्य का अपना श्रम कानून है, जो विभिन्न शुल्कों में अनुवाद करता है। सभी अनुबंध पूरी तरह से विचार किए गए देशों के आंतरिक कानूनों का पालन करते हैं, ”ली ने कहा।
अंतर्राष्ट्रीय विकास एक डराने वाली प्रक्रिया हो सकती है। लेकिन यह किसी भी तेजी से बढ़ती कंपनी के लिए भी एक आवश्यक है। लेकिन सही साथी के साथ, यह एक चिकनी, निर्बाध प्रक्रिया हो सकती है जो आपके संगठन को अधिक ऊंचाइयों तक पहुंचा सकती है।
