कैसे यूरोप ने कार्य-जीवन संतुलन के चैंपियन के रूप में शीर्षक अर्जित किया

आज, अधिकांश कर्मचारी लाभ योजनाओं में पूरक गैर-वेतन भत्तों का एक सेट शामिल है जो कुल मुआवजे पैकेज का एक प्रमुख घटक बन गया है। वास्तव में, एक कंपनी के लाभ की पेशकश अक्सर अपने मूल मूल्यों के प्रतिबिंब के रूप में कार्य करती है - विशेष रूप से यूरोप में, जहां बाजार बल कुछ रोमांचक नई दिशाओं में मुआवजे की धारणा को आगे बढ़ा रहे हैं। 

उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी कर्मचारी की भलाई को प्राथमिकता देती है, तो गंभीर स्वास्थ्य और कल्याण लाभ प्रदान करने से उस प्रतिबद्धता को मजबूत करने में मदद मिल सकती है, जैसे जिम सदस्यता, मानसिक स्वास्थ्य समर्थन और पोषण संबंधी मार्गदर्शन। या यदि कोई कंपनी चल रही शिक्षा और विकास पर महत्व देती है, तो नियोक्ता शैक्षिक सहायता, प्रशिक्षण पहल या व्यावसायिक विकास के लिए रास्ते के माध्यम से सहायता प्रदान कर सकते हैं।

स्वाभाविक रूप से, लाभ पैकेज नौकरी चाहने वालों के लिए एक गाइड के रूप में काम करते हैं ताकि वे कंपनी के लोकाचार को जल्दी से माप सकें, और उन मूल्यों के साथ संरेखित शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकें। वास्तव में, कर्मचारी लाभ नौकरी आवेदकों के लिए सबसे प्रभावशाली निर्णय कारकों में से एक बन गए हैं मॉर्गन मैककिनले ने पाया कि में, व्यवसायों के % ने नई प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए संघर्ष किया क्योंकि वे वेतन और लाभों पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सके।202343

क्यों यूरोप मजदूरी से परे और कुल मुआवजे की ओर देख रहा है

कर्मचारी भत्तों का महत्व कभी भी अधिक स्पष्ट नहीं रहा है, विशेष रूप से पूरे यूरोप में निरंतर मजदूरी ठहराव के बीच। की पहली तिमाही 2023के रूप में, यूरोप के 24 देशों में 22 से पिछले वर्ष की तुलना में प्रति घंटा मजदूरी में कमी का अनुभव किया। रायटर के अनुसार, यह लगातार तीसरा वर्ष था कि महाद्वीप पर मुद्रास्फीति के पीछे मजदूरी गिर गई। गार्जियन ने हाल ही में बताया कि पिछले 15 वर्षों से, यूके में मजदूरी स्थिर रही है, जिसके परिणामस्वरूप श्रमिकों को अब GBP के वार्षिक आय अंतर का सामना करना पड़ रहा है11,000। 

फिर भी, फ्लैट मजदूरी के इस महामारी के लिए एक चांदी की अस्तर है। कंपनियों ने वेतन में कमी और वेतन वृद्धि के झटके को नरम करने के लिए लाभों की ओर रुख करके प्रतिक्रिया व्यक्त की है। ऐसा इसलिए है क्योंकि ठोस लाभ प्रदान करने वाली कंपनियां कर्मचारी मनोबल और प्रतिधारण दरों को बढ़ा सकती हैं। यहां तक कि एक स्थिर वेतन के साथ, एक उत्कृष्ट लाभ पैकेज कर्मचारियों को पहले रखने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करने में मदद कर सकता है और एक सकारात्मक कार्यस्थल बनाता है जो लोगों को आसपास रहने के लिए प्रोत्साहित करता है।

यूरोप के असाधारण अनिवार्य लाभ

यूरोप में कर्मचारी कई काम से संबंधित भत्तों का आनंद लेते हैं, जैसे लचीला कार्यक्रम, स्वास्थ्य कवरेज, सेवानिवृत्ति योजना, और भुगतान समय बंद। उदाहरण के लिए, फ्रांस, ब्रिटेन, ऑस्ट्रिया, डेनमार्क, फिनलैंड, नॉर्वे, स्पेन और स्वीडन सभी प्रति वर्ष 25 या अधिक भुगतान किए गए छुट्टी के दिन प्रदान करते हैं। अतिरिक्त लाभ जैसे जीवन बीमा, विकलांगता संरक्षण, गंभीर बीमारी कवरेज, निजी चिकित्सा बीमा, दंत बीमा, और अधिक भी प्रदान किए जाते हैं। हालांकि, प्रत्येक देश में वैधानिक लाभ निश्चित रूप से भिन्न होते हैं।

उदाहरण के लिए, लक्ज़मबर्ग में, कंपनियों को बीमार श्रमिकों को 77 दिनों के लिए अपना पूरा वेतन देना होगा। नीदरलैंड में, कर्मचारी अपने वेतन का कम से कम8% छुट्टी भत्ता के हकदार हैं। इस बीच, फ्रांस में, "डिसकनेक्ट करने का अधिकार" कानून है, जिसका अर्थ है कि नियोक्ता उन श्रमिकों को मंजूरी नहीं दे सकते हैं जो काम के घंटों के बाहर भेजे गए कॉल, ईमेल या ग्रंथों का जवाब नहीं देते हैं। चूंकि यूरोपीय श्रमिकों को कानून द्वारा अनिवार्य लाभों की एक बड़ी राशि दी जाती है, इसलिए नियोक्ताओं को अन्य मांग के बाद भत्तों की पेशकश करके शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए ऊपर और परे जाना चाहिए।

यूरोप की कार्य-जीवन संतुलन संस्कृति दुनिया का नेतृत्व करती है।

यूरोप ने एक ब्लूप्रिंट विकसित किया है जो वेतन से बहुत आगे तक फैला हुआ है और कुशल प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की तलाश में दुनिया भर की कंपनियों के लिए एक टेम्पलेट के रूप में काम कर सकता है। तो, इनमें से कुछ मोहक कर्मचारी भत्ते क्या हैं जो यूरोप में शीर्ष प्रतिभा में रील करते हैं? G-P 2023 कीवैश्विक विकास रिपोर्ट ने वैश्विक श्रमिकों की विशिष्ट प्राथमिकताओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए तैयार किया कि कर्मचारी अपने नियोक्ताओं से क्या उम्मीद करते हैं।

हमारे शोध में पाया गया कि फ्रांस और नीदरलैंड में श्रमिक बेहतर वेतन और लाभ के साथ-साथ नए व्यक्तिगत कौशल प्राप्त करने के अवसरों से प्रेरित थे। जर्मनी में श्रमिक भी अधिक लचीलेपन की क्षमता रखते हुए नए कौशल विकसित करना चाहते थे। इस बीच, ब्रिटेन में श्रमिकों ने अधिक लचीलेपन के साथ बेहतर वेतन और लाभ की मांग की। जब महाद्वीप में सतह खरोंच हो जाती है, तो लचीलापन प्रमुख खनिज के रूप में प्रकट होता है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि जब काम-जीवन संतुलन की बात आती है, तो यूरोप स्थित श्रमिकों के पास स्पष्ट रूप से उनके वैश्विक सहयोगियों की तुलना में ऊपरी हाथ होता है। उदाहरण के लिए, अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन की एक 2022 रिपोर्ट के अनुसार, यूरोप प्रति सप्ताह काम किए गए औसत घंटों में अंतिम स्थान पर है। पूर्वी यूरोपीय श्रमिक प्रति सप्ताह 39 घंटों में घड़ी करते हैं, जबकि उनके दक्षिणी, उत्तरी और पश्चिमी समकक्ष प्रति सप्ताह 37.9 घंटे काम करते हैं। यह एशिया प्रशांत क्षेत्र के श्रमिकों की तुलना में लगभग 10 घंटे कम है, जो प्रति सप्ताह 47.4 घंटों में घड़ी करते हैं। इसके अलावा, यूरोपीय देश नियमित रूप से कार्य-जीवन संतुलन के लिए ओईसीडी रैंकिंग पर हावी हैं।

वास्तविक दुनिया के लाभ: यूरोप बनाम अमेरिका

अब जब यूरोप कार्य-जीवन संतुलन की ओर झुके हुए लाभों के इस मार्ग को नीचे चला गया है, तो अन्य क्षेत्रों में कहानी क्या है? लिटिलर, दुनिया में सबसे बड़ा कानून अभ्यास श्रम और रोजगार कानून पर केंद्रित है, हाल ही में अमेरिका में नियोक्ताओं और यूरोप में नियोक्ताओं के बीच समानताओं और मतभेदों का विश्लेषण करने के लिए व्यक्तिगत सर्वेक्षण किए गए।

जबकि सर्वेक्षणों ने पाया कि शारीरिक स्वास्थ्य स्थितियों के मामले में अमेरिका और यूरोप में श्रमिक समान थे, अमेरिका स्थित नियोक्ताओं के 65प्रतिशत ने अपने कार्यबल से मानसिक स्वास्थ्य अनुरोधों में वृद्धि की सूचना दी। यह उनके यूरोपीय समकक्षों की तुलना में 26% अधिक था। कार्यकर्ता भलाई और बर्नआउट के बीच संबंध बारीकी से जुड़ा हुआ है, प्रत्येक दूसरे पर पर्याप्त प्रभाव डालता है।

यह विचार अमेरिकी थिंक टैंक फ्यूचर फोरम द्वारा किए गए एक 2023 सर्वेक्षण द्वारा समर्थित है। उन्होंने पाया कि 10,243 वैश्विक श्रमिकों के 42% ने बर्नआउट का अनुभव किया, जो के बाद से सबसे अधिक मई 2021है। कुछ प्रमुख कारण लगातार भारी कार्यभार और लंबे समय तक काम करने वाले थे, काम-जीवन अस्थिरता के संकेत बताते थे।

इस घटना के सीधे जवाब में, अमेरिका स्थित जेन जेड श्रमिकों की बढ़ती संख्या यूरोपीय कार्य संस्कृति के माध्यम से "अमेरिकी सपने" के अपने संस्करण को आगे बढ़ाने के लिए यूरोप जा रही है। उद्धृत मुख्य कारण भत्ते हैं जैसे कि लंबे समय तक दोपहर के भोजन के ब्रेक, अधिक छुट्टी के दिन, और पिछले ईमेल का जवाब देने के लिए कम दबाव 5 p.m.

कैसे यूरोप पारंपरिक कार्य मॉडल विकसित करने के लिए जारी है

इसके अलावा, यूरोप काम के लचीलेपन के अंतिम विकास का नेतृत्व करना जारी रखता है - चार दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए धक्का। से 20152019, आइसलैंड ने एक छोटे कार्य सप्ताह के लिए एक परीक्षण चरण शुरू किया। वेतन में कटौती के 36 बिना 35 या उससे घंटों 40 को कम कर दिया गया था।

परीक्षण को एक सफलता माना जाता था, यह दर्शाता है कि चार दिवसीय कार्य सप्ताह ने कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करते समय तनाव और बर्नआउट को कम कर दिया। नतीजतन, आइसलैंड में ट्रेड यूनियनों ने काम के घंटों में स्थायी कमी पर बातचीत की, और कार्यबल के लगभग90% ने अपने काम के घंटों को वापस कर दिया या अन्य लचीली व्यवस्थाओं के साथ प्रस्तुत किया गया।

में2022, इसी तरह की सफलता प्रयोग के यूके संस्करण के माध्यम से मिली थी । भाग 61 लेने वाली कंपनियों में से, चार दिवसीय सप्ताह के साथ 56 जारी रहा। इसके अलावा, पहले और बाद के आंकड़ों से पता चला कि 39% कर्मचारी कम तनावग्रस्त थे, और 71% ने परीक्षण के अंत में बर्नआउट के स्तर को कम कर दिया था।

ये निष्कर्ष पूरे यूरोप में रिकोचेटिंग लगते हैं। बेल्जियम मेंनवंबर 2022, एक नया कानून पेश किया गया जिसमें कर्मचारियों को यह तय करने की अनुमति दी गई कि वेतन में कमी के बिना सप्ताह में चार या पांच दिन काम करना है या नहीं। स्पेन, पुर्तगालऔर जर्मनी जैसे अन्य देश सभी सूट का पालन कर रहे हैं।

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चूंकि अधिक कंपनियां विश्व स्तर पर विस्तार करना और काम के नए मॉडल का पता लगाना जारी रखती हैं, इसलिए प्रतिस्पर्धी लाभ पैकेज बनाना कुशल प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है। और जब वैश्विक मुआवजे की यात्रा को नेविगेट करने की बात आती है, तो कोई भी G-P के रूप में अनुभवी नहीं होता है।

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