दक्षिण कोरिया में काम पर रखने संबंधी मागर्दशिका

दक्षिण कोरिया अपनी बड़ी अर्थव्यवस्था, अविश्वसनीय रूप से उच्च शिक्षित आबादी और संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम और यूरोपीय संघ के साथ उदार मुक्त व्यापार समझौतों के कारण अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विस्तार की एक उत्कृष्ट संभावना है।

जब आपका कारोबार दक्षिण कोरिया में विस्तार करने की सोच रहा है, तो आपको लेबर स्टैण्डर्ड एक्ट के तहत करों, काम का समय, वैतनिक छुट्टियों और अन्य ज़रूरतों जैसे महत्वपूर्ण विचारों के बारे में विवरण जानना होगा। कर्मचारियों को भर्ती करने की यह मार्गदर्शिका दक्षिण कोरिया में कुछ विशिष्टताओं की खोज करेगी और उन्हें काम पर रखने के लिए सुझाव देगी।

दक्षिण कोरिया में काम पर रखने से पहले क्या जानना चाहिए

अपने उम्मीदवार की खोज शुरू करने से पहले जानने के लिए दक्षिण कोरियाई भर्ती प्रथाओं के यहाँ कुछ पहलू दिए गए हैं:

1. अनुबंध रोजगार और समापन

दक्षिण कोरियाई कानून में कंपनियों को अपने कर्मचारियों के साथ अनुबंध तैयार करने की ज़रूरत होती है और यह अनुबंध नोटिस देने और पृथक्करण भुगतान करने के नियमों को लागू करता है।

दक्षिण कोरिया इच्छा पर समाप्ति का अधिकार क्षेत्र नहीं है। यदि दक्षिण कोरिया में कोई कंपनी किसी कर्मचारी के अनुबंध को समाप्त करना चाहती है, तो उसके पास ऐसा करने का कारण होना चाहिए और या तो 30 दिन का नोटिस देना चाहिए या कर्मचारी को 30 अतिरिक्त कार्य दिवसों के लिए भुगतान करना चाहिए। कई रोजगार अनुबंधों के लिए 30 दिनों से अधिक समय तक नोटिस अवधि की आवश्यकता होती है - कुछ मामलों में 12 महीने तक। चूंकि उचित कारण आवश्यकता की संतुष्टि हमेशा कंपनी की सुरक्षा की गारंटी नहीं देती है, इसलिए हमेशा यह सिफारिश की जाती है कि एचआर एक पारस्परिक पृथक्करण विधि के तहत रोजगार समाप्त करे।

जब तक कि कर्मचारियों ने कम से कम एक वर्ष के लिए कंपनी में प्रति सप्ताह कम से कम 15 घंटे, या प्रति माह 60 घंटे काम न किया हो, दक्षिण कोरिया के श्रम कानून में कंपनियों को बर्खास्त कर्मचारियों को अतिरिक्त पृथक्करण भुगतान देने की ज़रूरत होती है। यह विच्छेद वेतन रोजगार के प्रत्येक वर्ष के लिए एक महीने के वेतन के बराबर होना चाहिए।

कम से कम छह महीने के लिए किसी कारोबार के लिए काम करने वाले कर्मचारी कभी-कभी अनुचित तरीके से बर्खास्त किए जाने पर दावे कर सकते हैं अगर वे अपनी समापन की शर्तों पर आपत्ति जताते हैं। एक सफल दावे से बहाली हो सकती है या छह महीने तक का वेतन दिया जा सकता है।

2. अनुबंध संरचना

लेबर स्टैण्डर्ड एक्ट कुछ मानकों को निर्धारित करता है, जिनका कंपनियों को रोजगार अनुबंध तैयार करते समय पालन करना चाहिए।

कंपनियों को प्रत्येक कर्मचारी के लिए कोरियाई भाषा में एक स्पष्ट लिखित अनुबंध स्थापित करना होगा। अनुबंध में निम्नलिखित जानकारी होनी चाहिए:

• कार्य विवरण
• वेतन
• अतिरिक्त मुआवजा
• लाभ
• काम के घंटे
• भुगतान की हुई छुट्टी
• नोटिस और समाप्ति की जरूरतें

पिछले कई सालों में दक्षिण कोरियाई अनुबंधों की संरचना बदल गई है। ऐतिहासिक रूप से, दक्षिण कोरिया खुले अंत वाले, पूर्णकालिक अनुबंधों पर निर्भर था, और अधिकतर कर्मचारी सेवानिवृत्ति तक इन अनुबंधों के तहत काम करते थे। पिछले एक दशक में, निश्चित अवधि, अस्थायी और अंशकालिक अनुबंध अधिक आम हो गए हैं। इन वैकल्पिक अनुबंध संरचनाओं के बारे में ध्यान देने के लिए यहां कुछ तथ्य दिए गए हैं:

• निश्चित अवधि के अनुबंध  दो साल तक बढ़ सकते हैं।
• अंशकालिक अनुबंध कर्मचारियों को उसी लाभ का हकदार बनाते हैं जो पूर्णकालिक कर्मचारियों को प्राप्त होता है, इसे काम किए गए घंटों के अनुसार समायोजित किया जाता है।
•  तीन महीने   या उससे कम के अस्थायी अनुबंध पर भर्ती किए गए एक कर्मचारी को समाप्ति नोटिस देना अनावश्यक है।

3. पेरोल कर

दक्षिण कोरिया में कंपनियों को अपने कर्मचारियों से संबंधित विभिन्न करों का भुगतान करना होगा।

दक्षिण कोरिया में सभी कर्मचारी एक अनिवार्य सामाजिक सुरक्षा प्रणाली से संबंधित हैं। नियोक्ता को वृद्धावस्था, विकलांगता और उत्तरजीवी के लाभों के लिए अपने मासिक कवर पेरोल का 4.5 प्रतिशत भुगतान करना होगा। कर्मचारी अपनी सकल कवर मासिक आय का 4.5 प्रतिशत भी योगदान करते हैं। एक नियोक्ता को बेरोजगारी लाभ की ओर अपने पेरोल का 0.9 प्रतिशत से 1.5 प्रतिशत का भुगतान करना होगा।

दक्षिण कोरिया का राष्ट्रीय स्वास्थ्य बीमा (एनएचआई) कार्यक्रम सभी दक्षिण कोरियाई लोगों के लिए स्वास्थ्य कवरेज प्रदान करता है, और नियोक्ताओं को भी इसका भुगतान करना होगा। नियोक्ता और कर्मचारी प्रत्येक जरूरी योगदान के आधे का भुगतान करते हैं। चिकित्सा और दीर्घकालिक देखभाल लाभों के लिए नियोक्ता अपने सकल कवर पेरोल के 3.12प्रतिशत और 0.23प्रतिशत को क्रमश: भुगतान करना पड़ेगा।

काम में निहित जोखिम के मूल्यांकन के स्तर के आधार पर, एक कंपनी को अपने पेरोल के 0.7प्रतिशत से 28.1प्रतिशत के बीच कर्मचारी के मुआवजे के फंड की ओर भुगतान करना चाहिए।

4. भुगतान और काम के घंटे

दक्षिण कोरियाई व्यापार प्रथाओं में लंबे समय से व्यापक कार्य घंटे शामिल हैं। कर्मचारी प्रति वर्ष औसतन 2,069 घंटे काम करते हैं, या छुट्टी के बिना हर हफ्ते 39.7 घंटे काम करने के बराबर होते हैं। यह आंकड़ा आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओईसीडी) में शामिल सभी देशों में दूसरा सबसे बड़ा है, जहां औसत 1,763प्रति वर्ष है।

इस मुद्दे को संबोधित करने और कर्मचारियों की जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने के उद्देश्य से एक हालिया बिल ने प्रति सप्ताह अधिकतम काम के घंटे 68 से 52 घंटे तक कम कर दिए। इसने मानक काम के घंटों को घटाकर 40 घंटे प्रति सप्ताह भी कर दिया है। यह 12 ओवरटाइम घंटे तक की अनुमति देता है, जिसे नियोक्ता को कर्मचारी के सामान्य वेतन के50 प्रतिशत से100 अतिरिक्त प्रतिशत पर भुगतान करना होगा।

दक्षिण कोरियाई कानून के अनुसार कंपनियों को अपने कर्मचारियों को कम से कम प्रति सप्ताह एक दिन भुगतान वाली छुट्टी देना जरूरी है। अभ्यास में, वह दिन आमतौर पर रविवार है। कई व्यापार पेशेवर भी शनिवार को आधा दिन काम करते हैं।

2021 में, दक्षिण कोरिया में न्यूनतम मजदूरी प्रति घंटे 8,720 कोरियाई जीता है, या 1,822,480 कोरियाई मासिक जीता है। ये आंकड़े लगभग 7.88अमेरिकी डॉलर प्रति घंटे के बराबर हैं।

5. भुगतान की हुई छुट्टी

दक्षिण कोरिया में, सिर्फ पहली मई - श्रम दिवस - कानून के तहत अनिवार्य भुगतान वाली छुट्टी है। हालांकि, अभ्यास में, लगभग सभी दक्षिण कोरियाई नियोक्ता अन्य राष्ट्रीय छुट्टियों को भुगतान वाली छुट्टियों के रूप में मानते हैं। उन छुट्टियों में निम्नलिखित शामिल हैं:

• नए साल की छुट्टियां
• पहले चंद्र महीने का पहला दिन
• स्वतंत्रता दिवस
• बाल दिवस
• बुद्ध का जन्मदिन
• मेमोरियल दिवस
• 15th आठवें चंद्र महीने का दिन
• फसलों का त्योहार
• राष्ट्रीय स्थापना दिवस
• हंगुल दिवस
• क्रिसमस का दिन

वेतनभोगी दक्षिण कोरियाई कर्मचारियों को आम तौर पर सालाना कम से कम 15 भुगतान छुट्टी दिन प्राप्त करने चाहिए। यदि कर्मचारी ने एक वर्ष से कम समय के लिए काम किया है, या यदि कर्मचारी की उपस्थिति दर प्रति वर्ष 80 प्रतिशत से कम है, तो कर्मचारी पूर्ण रोजगार के हर महीने के लिए एक दिन का भुगतान वार्षिक अवकाश प्राप्त करेगा। रोजगार के पहले पूर्ण साल के पूरा होने के बाद, कर्मचारी 15 दिनों के सवैतनिक छुट्टी के हकदार होंगे। हर दो साल के अतिरिक्त रोजगार के बाद, कर्मचारी एक अतिरिक्त वार्षिक सवैतनिक छुट्टी कमा सकते हैं, हालांकि हर साल अर्जित छुट्टी के दिन अधिक नहीं हो सकते हैं25।

दक्षिण कोरियाई कानून के तहत, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के लिए बीमार के लिए छुट्टी देने की जरूरत नहीं है, हालांकि कई कंपनियां अपने दम पर भुगतान की गई बीमार छुट्टी प्रदान करना चुनती हैं। श्रम मानक अधिनियम में व्यवसायों को अपने कर्मचारियों को काम पर लगी चोटों या बीमारियों के लिए सवैतनिक छुट्टी देने की जरूरत होती है।

दक्षिण कोरिया में गर्भवती कर्मचारी 90 दिनों के मातृत्व छुट्टी की हकदार हैं और उन्हें जन्म देने के बाद उस समय के कम से कम45 लगातार दिन लेना चाहिए। छुट्टी भत्ता दिनों 120 तक बढ़ जाता है अगर मां को जुड़वा या उससे ज्यादा बच्चे हुए हैं। कंपनी के आकार के आधार पर, नियोक्ता सीधे मातृत्व छुट्टी का भुगतान कर सकते हैं या रोजगार बीमा से सहायता प्राप्त कर सकते हैं।

अगर माता-पिता ने कंपनी के लिए एक साल से अधिक समय तक काम किया है, तो उन्हें माता-पिता की छुट्टी भी मिल सकती है। एक परिवार में प्रत्येक माता-पिता एक साल की छुट्टी ले सकते हैं, हालांकि माता-पिता दोनों एक साथ छुट्टी नहीं ले सकते हैं। माता-पिता की छुट्टी के दौरान, कर्मचारियों को उनके मूल वेतन का 40 प्रतिशत उनके रोजगार बीमा से प्राप्त होता है।

6. भेदभाव विरोधी कानून और साक्षात्कार प्रतिबंध

दक्षिण कोरिया का राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग निम्नलिखित विशेषताओं के आधार पर भेदभाव को प्रतिबंधित करता है:

• उम्र
• लिंग
• जाति
• जातीयता
• धर्म
• यौन अभिविन्यास
• विकलांगता
• सामाजिक स्थिति
• ​वै​वाहिक स्थिति
• उत्पत्ति का क्षेत्र
• उत्पत्ति का देश
• राजनीतिक विचारधारा
• आपराधिक रिकॉर्ड
• चिकित्सा इतिहास
• शैक्षणिक करियर

दक्षिण कोरिया में रोजगार भेदभाव ऐतिहासिक रूप से वर्ग रेखाओं के साथ और कुछ पारिवारिक कनेक्शनों के पक्ष में हुआ है। अमीर, प्रभावशाली परिवारों या कुलीन विश्वविद्यालय के कनेक्शन वाले नौकरी आवेदकों को अक्सर उन लाभों के बिना समान रूप से योग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने में लाभ प्राप्त होता है।

भेदभाव और भाई-भतीजावाद प्रथाओं को काम पर रखने पर अंकुश लगाने के लिए, दक्षिण कोरिया ने उन सवालों को प्रतिबंधित करने के लिए एक कानून पारित किया2019 जो कंपनियां रोजगार साक्षात्कार में पूछ सकती हैं। 30से अधिक कर्मचारियों वाले संभावित नियोक्ताओं को अब निम्नलिखित विषयों पर पूछताछ करने से बचना चाहिए या फिर उन्हें 5 मिलियन वोन तक के जुर्माने का सामना करना पड़ेगा:

• राष्ट्रीय मूल
• ​वै​वाहिक स्थिति
• परिवार के सदस्य
• संपत्ति के स्वामित्व की स्थिति
• शारीरिक उपस्थिति, वजन और ऊंचाई सहित, जब तक कि नौकरी के कर्तव्यों के लिए प्रासंगिक न हो

7. युवा आवेदन और विश्वविद्यालय भर्ती

दक्षिण कोरिया में बेरोजगारी अपेक्षाकृत तरीके से कम है, प्रतिशत 5.4 परखड़े होकर शुरुआती 2021 में — यह तब से सबसे अधिक है1999। फिर भी, युवा बेरोजगारी दर 10 प्रतिशत से अधिक चलती है। अगर आपकी कंपनी निचली भूमिकाओं के लिए भर्ती कर रही है, तो आप आवेदनों में बढ़ोतरी की उम्मीद कर सकते हैं। आप ऐसी व्यावसायिक संरचनाएं विकसित करने पर भी विचार कर सकते हैं जो आपको एक उत्सुक और शिक्षित युवा कार्यबल को भुनाने की अनुमति दें।

अगर आप दक्षिण कोरिया में शीर्ष युवा प्रतिभा की तलाश कर रहे हैं, तो दक्षिण कोरिया के सबसे प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों के साथ काम करने पर विचार करें। देश के शीर्ष तीन विश्वविद्यालय - सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी, कोरिया यूनिवर्सिटी और योनसे विश्वविद्यालय - साल में दो बार बड़ी भर्ती घटनाओं की मेजबानी करते हैं। इन आयोजनों में भाग लेने से आपकी कंपनी को व्यापक पहचान हासिल करने और प्रतिभाशाली नए लोगों को नियुक्त करने में मदद मिल सकती है।

दक्षिण कोरिया में एक कर्मचारी को काम पर रखने की लागत

नए दक्षिण कोरियाई कर्मचारियों को काम पर रखना पहली बार में महंगा नहीं लग सकता है, लेकिन प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत तेजी से बढ़ सकती है। यहां कुछ खर्चों पर विचार किया गया है:

• नए पदों का विज्ञापन
• आवेदक समीक्षा के लिए श्रम लागत
• पेरोल कर
• वेतन
• लाभ
• बीमा
• बोनस

सामान्य तौर पर, नियोक्ताओं को नियोक्ता-भुगतान लाभों को कवर करने के लिए भर्ती और वेतन लागत के अलावा लगभग 18 प्रतिशत का बजट देना चाहिए। वे प्रदर्शन-आधारित या प्रोत्साहन बोनस का भुगतान भी करना चाहेंगे, जैसा कि दक्षिण कोरियाई कंपनियां अक्सर करती हैं।

दक्षिण कोरिया में काम पर रखने के तरीके

दक्षिण कोरिया में किसी को काम पर रखना आपके मूल देश में एक नए कर्मचारी को काम पर रखने के समान हो सकता है। फिर भी, आप कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं को ध्यान में रखना चाहेंगे ताकि आप एक नई संस्कृति के लिए अपना दृष्टिकोण तैयार कर सकें:

• कोरियाई भाषा और मुद्रा का उपयोग करें: अधिकांश दक्षिण कोरियाई स्कूल में अंग्रेजी का अध्ययन करते हैं, हालांकि उनके अध्ययन अक्सर संवादात्मक प्रवाह की तुलना में लिखित व्याकरण और शब्दावली पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। फिर भी, आपके व्यवसाय को उतना ही कोरियाई भाषा का उपयोग करना चाहिए जितना आप जरूरी भर्ती संचार में कर सकते हैं। कोरियाई भाषा में प्रस्ताव पत्र और अनुबंध लिखें, और कोरियाई वोन में वेतन की जानकारी प्रदान करें। ऐसा करने से एक स्वागत योग्य स्वर स्थापित होगा और आपके नए दक्षिण कोरियाई कर्मचारियों को सहज महसूस कराने के लिए आपकी प्रतिबद्धता का संचार होगा।
• लगातार आवेदन रणनीतियों का विकास करें: ऐतिहासिक रूप से भेदभावपूर्ण काम पर रखने की प्रथाओं के कारण, दक्षिण कोरियाई आवेदकों को उन आवेदकों की तुलना में भर्ती प्रक्रिया के लिए अलग-अलग उम्मीदें हो सकती हैं जिनके आप उपयोग करते हैं। वे अपने आवेदनों के साथ स्वयं की तस्वीरें प्रस्तुत कर सकते हैं या सही पारिवारिक या शैक्षिक संबंध होने की चिंता कर सकते हैं। आप सभी अनुप्रयोगों को लगातार और निष्पक्ष रूप से निपटने के लिए सुनिश्चित करके इन चिंताओं को दूर करने के लिए समय देना चाह सकते हैं।
• स्थानीय व्यापार शिष्टाचार को गले लगाओ: दक्षिण कोरियाई व्यापार संबंध अपेक्षाकृत औपचारिक और पदानुक्रमित होते हैं। जैसा कि आप नए कर्मचारियों के साथ काम करते हैं, सम्मानजनक औपचारिकताओं का पालन करते हुए मजबूत संबंध बनाने पर ध्यान दें। आप दक्षिण कोरियाई व्यापार विशेषज्ञों के साथ भी काम करना चाह सकते हैं जो आपकी टीम-निर्माण रणनीतियों का मार्गदर्शन करने में मदद कर सकते हैं।
• Collective Bargaining Agreements (CBAs) के लिए जाँच करें: हालांकि कई अन्य देशों की तुलना में दक्षिण कोरिया में CBA कम आम हैं, कुछ मौजूद हैं। यह शोध करना सुनिश्चित करें कि CBA, अगर कोई हो, आपके उद्योग को नियंत्रित करता है और यह किन जरूरतों को लागू करता है।

दक्षिण कोरिया में कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए कंपनी को क्या चाहिए?

दक्षिण कोरिया में नए कर्मचारियों की भर्ती के लिए तैयार होना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। आपके व्यवसाय को यह निर्धारित करने की जरूरत होगी कि एक कंपनी, एक विदेशी शाखा, या एक संपर्क कार्यालय के रूप में शामिल होना है या नहीं। आपकी कंपनी को यह भी चुनना होगा कि देश में एक सहायक कंपनी स्थापित करनी है या एक पेशेवर नियोक्ता संगठन (पीईओ) के साथ काम करना है, जिसे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) के रूप में भी जाना जाता है।

एक सहायक की स्थापना एक श्रमसाध्य, समय लेने वाली प्रक्रिया है। अगर आपकी कंपनी इस मार्ग का चयन करती है, तो आपको निम्नलिखित कार्य पूरे करने होंगे:

• समावेशन का अपना तरीका चुनना
• एक कंपनी सील विकसित करना
• एक बैंक खाता खोलना
• कम से कम 100 लाख का निवेश
• व्यापार वीजा के लिए आवेदन करना और प्राप्त करना
• अपनी कंपनी का पंजीकरण करना
• सामाजिक सुरक्षा पंजीकरण के लिए भुगतान करना
• कार्यालय चुनना और खोलना
• रोजगार के नियम दाखिल करना

एक सहायक कंपनी स्थापित करने में सप्ताह, यहां तक कि महीने भी लग सकते हैं। एक आकर्षक विकल्प ईओआर के साथ काम करना है, जो आपके व्यवसाय को तुरंत भर्ती शुरू करने में सक्षम बनाता है। एक ईओआर आपके कर्मचारियों के लिए कानूनी नियोक्ता के रूप में कार्य करता है और कर्मचारियों की भर्ती, नियुक्तियों और ऑनबोर्डिंग की जिम्मेदारी संभालता है, ताकि आप इस चिंता के बिना अपने मुख्य व्यवसाय संचालन में सीधे कूद सकें कि आप दक्षिण कोरिया के श्रम नियमों का पालन कर रहे हैं या भारी जुर्माना का जोखिम उठा रहे हैं।

दक्षिण कोरिया में दूरस्थ कर्मचारियों को काम पर रखना

अगर आपकी व्यावसायिक यात्राएं आपको अपने गृह देश और दक्षिण कोरिया के बीच ले आती और जाती हैं, तो आपको अपने कई दक्षिण कोरियाई कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से नियुक्त करने की जरूरत हो सकती है। सफल प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:

• प्रौद्योगिकी का उपयोग करने में सहज बनें: जैसा कि आप आवेदकों का साक्षात्कार करते हैं, आप अपने व्यावसायिकता और तकनीकी समझदार का प्रदर्शन करके एक अच्छी छाप बनाना चाहेंगे। सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि आपकी वीडियो तकनीक कैसे काम करती है ताकि आप देरी से बच सकें और अपने साक्षात्कार सुचारू रूप से चल सकें।
• बैचों में साक्षात्कार आवेदकों: यदि आपके और आपके आवेदकों के बीच एक महत्वपूर्ण समय अंतर है, तो आपको दूरस्थ साक्षात्कारों को शेड्यूल करना एक चुनौती मिल सकती है। एक प्रभावी रणनीति साक्षात्कार बैचों को निर्धारित करना हो सकता है जिसमें उम्मीदवार समय के स्लॉट के लिए साइन अप कर सकते हैं। आप अपने साक्षात्कारों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होंगे, अपने शेष दिन को अन्य कार्यों के लिए मुक्त कर सकेंगे, और अपने वीडियो कॉल कार्यक्रमों को सेट करने में लगने वाले समय को सीमित कर सकेंगे।
• एक सुविधाजनक ऑनबोर्डिंग प्लेटफॉर्म में निवेश करें: एक बार जब आप अपने दक्षिण कोरियाई कर्मचारियों को काम पर रख लेते हैं, तो आप उन्हें सफलता के लिए आवश्यक उपकरणों के साथ स्थापित करने का एक कुशल तरीका चाहते हैं। आप एक ऐसे ईओआर के साथ काम करना चाह सकते हैं जो कर्मचारियों को कुशलता से ऑनबोर्ड करने के लिए एक परिष्कृत मंच का उपयोग करता है।

अपनी अंतरराष्ट्रीय टीम बनाने के लिए वैश्वीकरण भागीदारों के साथ काम करें

अपने अंतर्राष्ट्रीय सेटअप और हायरिंग संचालन को आसान और अधिक कुशल बनाने के लिए, अपने विश्वसनीय वैश्विक ईओआर के रूप में वैश्वीकरण भागीदारों को चुनें।

हमारा व्यापक तकनीकी समाधान कर्मचारियों की भर्ती, नियुक्ति और ऑनबोर्डिंग को सुव्यवस्थित करता है। अपने कर्मचारियों के कानूनी नियोक्ता के रूप में हमारे साथ, आप हमें जटिल और समय लेने वाले मानव संसाधन कार्यों को सौंपते हैं और अपनी प्रमुख परियोजनाओं के लिए अपना अधिक ध्यान मुक्त करते हैं। आज एक प्रस्ताव का अनुरोध करें, या एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ काम करने के बारे में अधिक जानने के लिए हमसे संपर्क करें।