प्रतिभा अधिग्रहण पिछले दो वर्षों में नाटकीय रूप से बदल गया है। दूरस्थ कार्य लोकप्रियता प्राप्त करने के साथ, कंपनियां अब इसे लाभ के रूप में नहीं देखती हैं, लेकिन एक आवश्यकता है - काम पर रखने की संभावनाओं का एक नया क्षेत्र खोलना। अब जब सीमाएं अब सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को सुरक्षित करने के लिए बाधाएं नहीं हैं, तो आप अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर क्यों नहीं रख रहे हैं?
हां, यह अंतरराष्ट्रीय जल को नेविगेट करने में डरावना हो सकता है, और इससे निपटने के लिए बहुत सारी आवश्यकताएं और नियम हैं, लेकिन प्रक्रिया को आसान और चिकनी बनाने के लिए कई समाधान भी हैं।
कंपनियों को पहली बात यह करने की ज़रूरत है कि अंतरराष्ट्रीय काम पर रखने के आसपास की कुछ गलत धारणाओं और आशंकाओं को दूर किया जाए। यहां पांच सबसे आम गलतफहमी हैं जो कंपनियों को वापस पकड़ रही हैं और उन्हें अपने काम पर रखने के क्षितिज का विस्तार करने से रोक रही हैं।
1. "आप स्थानीय इकाई स्थापित किए बिना किसी अन्य देश में किराए पर नहीं ले सकते।
कई लोग मानते हैं कि आप लक्ष्य देश में कानूनी इकाई स्थापित किए बिना एक अंतरराष्ट्रीय टीम का निर्माण नहीं कर सकते। जबकि कुछ कंपनियां आसानी से ऐसा कर सकती हैं, कई अन्य लोगों को इसमें शामिल कई पूंजी आवश्यकताओं के कारण प्रक्रिया बेहद जटिल लगती है - और स्थानीय श्रम कानूनों, करों, अनुपालन और जोखिम प्रबंधन में विशेषज्ञता की कमी भी इसे एक समय लेने वाली प्रक्रिया बनाती है जो एक तक ले जा सकती है वर्ष या अधिक।
अच्छी खबर यह है कि आपकी कंपनी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड की मदद से स्थान की परवाह किए बिना सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को नियुक्त कर सकती है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड में आपकी कंपनी की ओर से स्थापित संस्थाएं हैं और कानूनी नियोक्ता के रूप में कार्य करती हैं। इसके अलावा, के साथ Globalization Partners ' वैश्विक रोजगार मंच, आप अनुबंध निर्माण, पेरोल सेटअप और ऑनबोर्डिंग जैसी प्रक्रियाओं को स्वचालित कर सकते हैं - जटिल कार्यों में तेजी ला सकते हैं जो अन्यथा महीनों लगेंगे।
2. "यह बहुत महंगा है।
अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को काम पर रखना आपके बजट को प्रभावित कर सकता है, लेकिन विदेशों में काम पर रखने से आपकी कंपनी को बहुत पैसा खर्च हो सकता है।
वैश्विक बाजारों में टैप करना एक बार एक तार्किक दुःस्वप्न था जिसने कंपनियों को अपने क्षितिज का विस्तार करने के विचार को बंद कर दिया। एक अंतरराष्ट्रीय टीम के निर्माण में शामिल सभी लागतें एक ऐसा खर्च है जो कुछ कंपनियां रणनीतिक सहयोगी की मदद के बिना बर्दाश्त नहीं कर सकती हैं।
आजकल, G-P जैसे Global Employment Platform विदेशों में कर्मचारियों को किराए पर लेने का सबसे अधिक लागत प्रभावी समाधान है। न केवल आप स्थापित इकाई से बचकर भर्ती लागत में कटौती कर सकते हैं - कर, कानूनी और मानव संसाधन मामलों से निपटने के बोझ का उल्लेख नहीं करना - बल्कि वैश्विक स्तर पर अपनी टीम को बढ़ाने का मतलब है कि आपके कार्यबल में एक महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ना: विविधता। मैककिंसे की एक रिपोर्ट के अनुसार, विभिन्न वैश्विक टीमें अधिक पैसा कमाती हैं। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने से, आप वैश्विक विकास से जुड़ी किसी भी लागत के लिए तैयार हो सकते हैं।
3. 'यह बहुत जोखिम भरा है'
अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को काम पर रखते समय अनुपालन गलतियाँ हमेशा एक संभावित जोखिम होती हैं। कई कंपनियों में विशेषज्ञता और अनुभव की कमी होती है जब यह स्थानीय श्रम कानूनों, करों, अनुबंधों और कार्यकर्ता वर्गीकरण को नेविगेट करने की बात आती है। यह कंपनियों को देश के भीतर की आवश्यकताओं और विनियमों का पालन करने में विफल रहने पर प्रतिबंधों और दंडों के लिए उजागर करता है।
हालांकि, Global Employment Platform [MB20] [AV21] की मदद से जोखिम को कम किया जा सकता है जो सभी कानूनी जटिलताओं से निपटेगा और संभावित जोखिम का प्रबंधन करेगा। हमारे देश के मानव संसाधन और कानूनी विशेषज्ञ यह सुनिश्चित करेंगे कि जब भी आप अपनी कंपनी को स्केल करने का निर्णय लेते हैं तो आप पूरी तरह से अनुपालन करते हैं।
4. "संचार बाधाओं को दूर करना मुश्किल है।
अतीत में, अन्य देशों में लोगों के साथ संवाद करना जटिल, महंगा और अवैयक्तिक था - जिससे अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को किराए पर लेना अकल्पनीय हो गया। आज, सभी सहयोग उपकरणों और प्रौद्योगिकी के साथ, लंबी दूरी की संचार पहले से कहीं अधिक आसान है। वीडियो कॉल जैसे संसाधन स्थान की परवाह किए बिना टीमों को एक साथ लाते हैं, इसलिए संचार अधिक व्यक्तिगत और तत्काल लगता है। हालांकि, न केवल सही उपकरणों को सुरक्षित करना महत्वपूर्ण है; बिखरी हुई टीमों के लिए एक प्रभावी संचार रणनीति महत्वपूर्ण है।
G-P का Global Employment Platform वैश्विक टीमों के बीच कनेक्टिविटी को सरल बनाने, उत्पादकता और प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए संचार को सुव्यवस्थित करने के लिए प्रौद्योगिकी प्रदान करके बाधाओं को तोड़ता है।
5. "सांस्कृतिक मतभेद टीमों को विभाजित करते हैं।
सांस्कृतिक अंतर वैश्विक टीमों को प्रभावित करते हैं, लेकिन जो कंपनियां उन्हें पुल करना सीखती हैं, वे पाएंगे कि ये अंतर समृद्ध होते हैं और उनके व्यवसाय में मूल्य जोड़ते हैं। यह जागरूकता और संवेदनशीलता लेता है, लेकिन यह प्राप्य है। इन मतभेदों की क्षमता का उपयोग करने के लिए सांस्कृतिक क्षमता की भी आवश्यकता होती है, जो बहुसांस्कृतिक टीमों को समझने, संवाद करने और प्रबंधित करने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है।
G-P का Global Employment Platform आपको विविधता की शक्ति को उजागर करने और इसे अपनी शीर्ष शक्तियों में से एक में बदलने के लिए एक अंतरराष्ट्रीय टीम का निर्माण और प्रबंधन करने में मदद कर सकता है।
एक बार जब कंपनियां इन गलत धारणाओं को दूर कर लेती हैं, तो उन्हें एहसास होगा कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने से आपको अनुमति मिलती है:
1. स्थानीय प्रतिभाओं की कमी को दूर करें
कॉर्न फेरी के एक अध्ययन के अनुसार, वैश्विक प्रतिभा की कमी के परिणामस्वरूप से दस 85 लाख से अधिक श्रमिकों की कमी हो सकती 2030है। लेकिन, वास्तव में, हर जगह प्रतिभा है।
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने का सबसे बड़ा लाभ यह है कि आप अब अपने स्थानीय प्रतिभा पूल से विवश नहीं हैं और कर्मचारियों को पूरी तरह से प्रतिभा के आधार पर नियुक्त कर सकते हैं - दुनिया में कहीं भी।
2. नए बाजार में प्रवेश करें
अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को काम पर रखना कंपनियों को नए बाजारों तक पहुंचने और एक नए दर्शकों को अपनी सेवा या उत्पाद दिखाने का अवसर देता है। उस क्षेत्र में स्थानीय प्रतिभाओं को ऑनबोर्ड करते हुए एक नए बाजार में बढ़ते हुए कंपनियों को मूल्यवान अंतर्दृष्टि मिलती है। देश के भीतर विशेषज्ञता और कौशल सेट प्रत्येक अद्वितीय व्यावसायिक संस्कृति और उपभोक्ताओं की जरूरतों को समझने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
3. उत्पादकता बढ़ाएं
एक अंतरराष्ट्रीय कार्यबल को काम पर रखने और विभिन्न समय क्षेत्रों को एक साथ लाकर, आप एक कार्यालय स्थापित कर रहे हैं जो 24/7 चलता है। यह आपको उत्पादकता बढ़ाने और ग्राहकों और / या उपभोक्ताओं के बीच विश्वसनीयता पैदा करने में मदद करता है। यह उपलब्धता की कमी के कारण होने वाली किसी भी देरी या धीमी गति को भी कम करता है।
4. नियोक्ता ब्रांड में सुधार करें
अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की प्रतिष्ठा बेहतर है। जो लोग सीमाओं के पार काम पर रखते हैं और एक मजबूत, सक्रिय अंतरराष्ट्रीय टीम रखते हैं, उन्हें अक्सर काम करने में आसान, अधिक सहानुभूतिपूर्ण और अधिक सामाजिक रूप से जिम्मेदार माना जाता है। इससे उनके नियोक्ता ब्रांड में सुधार होता है, जो उन्हें सर्वश्रेष्ठ वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करता है।
5. कार्यस्थल संस्कृति को समृद्ध करें
एक अंतरराष्ट्रीय कार्यबल सभी कर्मचारियों के लिए एक समृद्ध और अधिक पूर्ण कार्यस्थल संस्कृति बनाने में मदद करता है। विभिन्न वैश्विक दृष्टिकोणों और विचारों को साझा करने से टीमों को लाभ होता है और बेहतर कर्मचारी मनोबल के साथ-साथ एक सकारात्मक प्रतिष्ठा होती है, जो बदले में आपके प्रतिभा अधिग्रहण प्रयासों को मजबूत कर सकती है।
अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को काम पर रखना एक जटिल प्रक्रिया नहीं है। Globalization Partners जब आप अपने ब्रांड को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो एआई-संचालित वैश्विक रोजगार मंच आपको अपनी अंतरराष्ट्रीय टीम को काम पर रखने, जहाज पर रखने और प्रबंधित करने में मदद कर सकता है।
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