सर्वश्रेष्ठ वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने वाला एक नियोक्ता ब्रांड कैसे बनाएं

क्या आप जानते हैं कि कर्मचारियों का 86प्रतिशत खराब प्रतिष्ठा वाली कंपनी के लिए आवेदन नहीं करेगा या काम करना जारी रखेगा? यह आंकड़ा आपकी कंपनी को यह समझने में मदद करने के लिए पर्याप्त होना चाहिए कि आपका नियोक्ता ब्रांड न केवल आपकी प्रतिष्ठा और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करता है, बल्कि वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की आपकी क्षमता को भी प्रभावित करता है।

नियोक्ता ब्रांडिंग एक दीर्घकालिक रणनीति है जो कंपनियों को वर्तमान और संभावित कर्मचारियों के ज्ञान और धारणाओं को प्रबंधित करने में मदद करती है, जो आपके संगठन की संस्कृति को परिभाषित करने वाले मूल्यों और विशेषताओं को व्यक्त करने और वैश्विक स्तर पर आपकी कंपनी के कार्यबल से संबंधित प्रतिबद्धता और गर्व को बढ़ावा देने के लिए है।

कंपनियों के लिए अपने ब्रांड पर ध्यान केंद्रित करना क्यों महत्वपूर्ण है?

के अनुसार एलेक्सा विलियम्स , नियोक्ता ब्रांड के प्रबंधक Globalization Partners , "एक नियोक्ता ब्रांड होने का मुख्य कारण आपको अलग करना है ... आपके नियोक्ता ब्रांड को बनाने, बनाने और परिपक्व करने का उद्देश्य यह परिभाषित करना है कि आपको क्या विशिष्ट बनाता है।"

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट इस बात पर जोर देती है कि कैसे एक नियोक्ता ब्रांड कंपनियों को उन प्रतिभाओं की पहचान करने में मदद करता है जिन्हें वे आकर्षित करना चाहते हैं, या वे जिस व्यक्तित्व की खोज कर रहे हैं, साथ ही साथ कंपनी के नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी)।

ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए नियोक्ता ब्रांड भी महत्वपूर्ण है। कंपनियां अपने नियोक्ता ब्रांड का उपयोग अपने कर्मचारियों के माध्यम से अपने ग्राहकों से संवाद करने के लिए कर सकती हैं, खासकर जब उनके पास वैश्विक बाजार में उपस्थिति हो।

आप दिखा सकते हैं कि आपके कर्मचारी कितने खुश हैं, आप कैसे बढ़ रहे हैं और नई और बेहतर वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित कर रहे हैं, और आप उस तरह की कंपनी क्यों हैं जिसके साथ ग्राहक काम करना चाहते हैं। किसी उत्पाद या सेवा के पीछे के लोग ग्राहक के रूप में अनुभव के लिए भी विभेदक हैं, ”विलियम्स कहते हैं।

एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड इंगित करता है कि कर्मचारी खुश और लगे हुए हैं, जिसके परिणामस्वरूप एक बड़ी प्रतिष्ठा होती है। यह मौजूदा टीम के सदस्यों को बनाए रखने में भी मदद करता है, जिससे निरंतर विकास होता है।

नियोक्ता ब्रांडिंग शीर्ष वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में कैसे मदद करती है?

नियोक्ता ब्रांडिंग वैश्विक कर्मचारियों को सफलतापूर्वक आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। वास्तव में, कंपनियां जो अपने नियोक्ता ब्रांड में निवेश करती हैं, 28 वे प्रतिशत से कारोबार को कम कर सकती हैं।

एक नियोक्ता ब्रांड आपकी कंपनी की कहानी बताता है। यह संभावित उम्मीदवारों को अपने संगठन में काम करने की कल्पना करने में मदद करता है, और कर्मचारियों को अपने सकारात्मक अनुभवों के कारण लगातार आपको अपने नियोक्ता के रूप में चुनने के लिए।

नियोक्ता ब्रांडिंग की सबसे प्रभावी रणनीतियाँ कौन सी हैं?

एक नियोक्ता के रूप में, आपको हमेशा कर्मचारियों को अपने व्यावसायिक लक्ष्यों और निर्णयों के केंद्र में रखना चाहिए। विलियम्स पुष्टि करता है कि एक अद्वितीय अनुभव के लिए कर्मचारी-केंद्रित सामग्री के साथ अपने ब्रांड को मानवीय बनाना आवश्यक है।

1. अपने दृष्टिकोण को परिभाषित करें

एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड बनाने की चुनौतियों में से एक रणनीति और इसमें शामिल प्रमुख खिलाड़ियों पर ध्यान केंद्रित करना है। Globalization Partners में समुदाय और संस्कृति प्रबंधक एली कोवलिक कहते हैं, "यह परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि परियोजना के मालिक और शामिल टीमें कौन होने जा रही हैं, और प्रमुख भागीदारों और हितधारकों की पहचान करना। एक संरचना और एक मॉडल निर्धारित करना मौलिक है जो आपको जल्दी से कार्य करने में मदद करेगा, चीजों को सही तरीके से करेगा और सही लोगों को प्रभावित करेगा।

2. एक मजबूत कंपनी संस्कृति का निर्माण करें

सक्रिय नौकरी चाहने वालों में से 47 प्रतिशत का कहना है कि कंपनी की संस्कृति काम की तलाश में ड्राइविंग प्रेरक है। Kovalik संस्कृति को इस बात के उप-उत्पाद के रूप में परिभाषित करता है कि संगठन में हर कोई कैसे रहता है और एक-दूसरे के साथ बातचीत करता है, और जिस तरह से लोग पारदर्शिता और जवाबदेही वाली कंपनी के रूप में संवाद करते हैं, एक साथ काम करते हैं और काम करते हैं।

"एक प्रामाणिक संस्कृति का निर्माण समुदाय की एक मजबूत भावना के निर्माण के साथ शुरू होता है क्योंकि लोग नौकरी से अधिक की तलाश में हैं - वे मिशन से जुड़ा महसूस करना चाहते हैं और वे समुदाय और संबंधित की भावना चाहते हैं," कोवलिक कहते हैं। वास्तव में, उच्च संबंधित नौकरी के प्रदर्शन में 56 प्रतिशत वृद्धि से जुड़ा हुआ है।

[bctt ट्वीट ="यह परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि परियोजना के मालिक और शामिल टीमें कौन होने जा रही हैं, और प्रमुख भागीदारों और हितधारकों की पहचान करना। एक संरचना और एक मॉडल निर्धारित करना मौलिक है जो आपको जल्दी से कार्य करने में मदद करेगा, चीजों को सही तरीके से करेगा और सही लोगों को प्रभावित करेगा।

3. मैट्रिक्स पर ध्यान दें

मेट्रिक्स आपकी ब्रांड रणनीति के विकास पर नज़र रखने और सुधार के लिए क्षेत्रों का पता लगाने में आपकी मदद करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। विलियम्स के अनुसार, ये मुख्य मीट्रिक हैं जिन पर आपको ध्यान देना चाहिए:

कर्मचारी के अनुभव में संभावित अंतरालों की पहचान करने के लिए जुड़ाव
को मापना महत्वपूर्ण है। सगाई इस बात का एक संकेतक है कि प्रामाणिक लोग अपने अनुभव को कैसे पाते हैं, अगर उन्हें आपकी कंपनी के लिए काम करने पर गर्व है, और यदि वे आपको नियोक्ता के रूप में सुझाएंगे।

उम्मीदवार की गुणवत्ता
फ़नल संकेतक का एक और शीर्ष उम्मीदवार की गुणवत्ता है। यह मापता है कि आपकी भर्ती रणनीतियां उन उम्मीदवारों को खोजने में कितनी सफल हैं जो योग्य हैं, और अंततः, उनकी भूमिका में सफल हैं।

उम्मीदवार का अनुभव
अपने उम्मीदवार के अनुभव का मूल्यांकन करने का एक तरीका आपके नेट प्रमोटर स्कोर (एनपीएस) का निर्धारण करके है। उम्मीदवारों के पास आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा और उनके अनुभव को प्रभावित करने की शक्ति है। एनपीएस आपकी भर्ती प्रक्रिया की सफलता को मापता है, यदि उम्मीदवारों को सही माना जाता है, और यदि वे आपकी कंपनी की सिफारिश करेंगे।

सामाजिक श्रवण
के माध्यम से अपने ब्रांड के बारे में ऑनलाइन बातचीत को समझें। इसमें आपके मीडिया एक्सपोजर की निगरानी करना, आपकी और आपके प्रतिस्पर्धियों की साइट रेटिंग की समीक्षा करना, और आपके करियर साइट के ट्रैफ़िक और आपकी रेफरल दर पर नज़र रखना शामिल है।

4. कर्मचारी वकालत पर ध्यान केंद्रित करें

कर्मचारी वकालत एक सफल नियोक्ता ब्रांड का एक प्रमुख घटक है। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों को आपके ब्रांडिंग प्रयासों में भाग लेने के अवसर मिलें। विलियम्स का कहना है कि कर्मचारी वकालत न केवल कर्मचारियों से यह साझा करने के बारे में है कि आपकी कंपनी के लिए काम करना क्यों अच्छा है, बल्कि वास्तव में उनके विचारों और प्रतिक्रिया के साथ ब्रांड को आकार देने में मदद करने के लिए अद्वितीय अनुभव प्रदान करने के बारे में है। यही कारण है कि कर्मचारी अपनी कहानियों को व्यवस्थित रूप से साझा करना चाहते हैं।

Kovalik पुष्टि करता है कि कर्मचारी आपकी कंपनी के ग्राहक भी हैं, और उन्हें कंपनी के विकास में भाग लेने की अनुमति देकर, वे वैश्विक राजदूत बन जाते हैं।

5. अपने नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव को परिभाषित करें

नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले नौकरी चाहने वालों का 75 प्रतिशत ईवीपी पर विचार करता है - वे व्यावसायिक मूल्यों के बारे में चिंतित हैं और कंपनी उन्हें कैसे लाभ पहुंचा सकती है।

विलियम्स बताते हैं कि ईवीपी आपके नियोक्ता ब्रांड के लिए एक मूलभूत तत्व है। यह आपको सही प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करता है और परिभाषित करता है कि आप एक नियोक्ता के रूप में क्या पेशकश करते हैं, जैसे कि कैरियर की प्रगति, कार्य-जीवन संतुलन, विविधता और समुदाय।

अपने नियोक्ता ब्रांड को संप्रेषित करने के सबसे प्रभावी तरीके क्या हैं?

यह परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि आप अपने नियोक्ता ब्रांड के बारे में जानकारी कैसे साझा करने जा रहे हैं क्योंकि यह आंतरिक और सार्वजनिक रूप से विकसित होता है। आपको संदेश की शैली और शैली निर्धारित करनी चाहिए ताकि आप ईमानदारी और पारदर्शिता के साथ संवाद कर सकें, खासकर उन अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों के लिए जिनकी विभिन्न संस्कृतियां और पृष्ठभूमि हैं।  एक बार जब आप इन तत्वों को परिभाषित करते हैं, तो आप कहानी कहने और कर्मचारी प्रचार के माध्यम से सही मीडिया चैनलों के माध्यम से अपने ब्रांड को संवाद कर सकते हैं।

कहानी कहना जरूरी है। यह एक ऐसी रणनीति है जो आपके दर्शकों के साथ संबंध को बढ़ावा देने और आपके ब्रांड के व्यक्तित्व पर जोर देने में मदद करती है। कर्मचारी अनुभव और अपनी कंपनी की संस्कृति का वर्णन करने के लिए कहानी कहने का उपयोग करें।

अपने कर्मचारियों को अपने ब्रांड के सक्रिय प्रमोटर बनने के लिए प्रोत्साहित करें। खुश कर्मचारियों को अपने अनुभवों और सिफारिशों को साझा करने की अधिक संभावना है।

अपने दर्शकों तक पहुंचने के लिए सही चैनल खोजें। ये चैनल कई रूप ले सकते हैं, जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्म या भर्ती कार्यक्रम - जो सबसे अच्छा काम करेगा वह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किसे आकर्षित करना चाहते हैं।

नियोक्ता ब्रांड का निर्माण एक सतत प्रक्रिया है जिसके लिए निरंतर समीक्षा और आकलन की आवश्यकता होती है। हालांकि, एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड अनिवार्य रूप से आपकी कंपनी को पैमाने पर मदद करेगा और सकारात्मक वैश्विक प्रक्षेपण और भविष्य के मूल्य को बनाए रखेगा।

Globalization Partners 'एआई-चालित' वैश्विक रोजगार मंच जब आप अपनी कंपनी को बढ़ाने और अपने ब्रांड के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आपको सर्वोत्तम वैश्विक प्रतिभाओं को काम पर रखने, जहाज पर रखने और प्रबंधित करने में मदद मिलेगी।