मैंने हाल ही में एक पैनल में बात की जहां हमने व्यवसाय के नेताओं से पूछा जो पहले आते हैं: आपके लोग या आपका उत्पाद? यह देखना दिलचस्प था कि उत्पाद या सेवा विनिवेश के दौरान सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति होने के कारण चुनाव प्रतिक्रियाएं इंगित करती हैं - उत्तरदाताओं के 44 प्रतिशत ने यह उत्तर दिया।
यह कहने के बिना चला जाता है कि आप जो बेचते हैं वह महत्वपूर्ण है, लेकिन मेरा मानना है कि जब आप लोगों को प्राथमिकता देते हैं तो आपको लाभ होता है। लोगों को विलय और अधिग्रहण परियोजना योजना में सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति के रूप में व्यवहार करना समझ में आता है - वे उन उत्पादों और सेवाओं को चला रहे हैं। टीम में अधिक समय और ऊर्जा निवेश करना, विशेष रूप से कर्मचारी हस्तांतरण के मामले में, दीर्घकालिक भुगतान करता है।
मुझे व्यक्तिगत अनुभव से पता है कि अंतरराष्ट्रीय लेनदेन के दौरान टीमों का ध्यान नहीं रखने पर इतनी सारी चीजें गलत हो सकती हैं, खासकर जब सीमा पार से सौदे होते हैं। जटिलताओं को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर गुणा किया जाता है, जिससे व्यवसायों के लिए पूरी प्रक्रिया में अपने लोगों का प्रभावी ढंग से समर्थन करने की योजना बनाना और भी महत्वपूर्ण हो जाता है। लेकिन क्यों, और कैसे, कंपनियां सभी शामिल लोगों के लिए कर्मचारी स्थानांतरण को आसान बना सकती हैं?
लोगों की देखभाल करना आपके मूल्य की रक्षा करेगा
कई परिदृश्यों में, कर्मचारी द्वारा बनाई गई बौद्धिक संपदा लेनदेन में सही मूल्य है। रशड लेनदेन ठेकेदार स्थितियों का कारण बन सकता है, जिससे जुर्माना हो सकता है, जटिल कानूनी मुद्दे संभवतः कई देशों के नियमों में फैले हुए हैं, जो सभी कंपनी के आईपी की सुरक्षा को खतरा देते हैं।
विश्लेषण और लाभ मिलान के साथ कर्मचारियों के लाभ पैकेजों की रक्षा करने से अधिक कर्मचारी प्रेरणा मिलती है। कोई यह सराहना कर सकता है कि यह व्यवसाय करने के लिए मानव दृष्टिकोण है, और नीचे की रेखा के लाभ भी हैं। निकाले गए स्थानांतरण के दौरान निष्कासन से फोकस की हानि हो सकती है और कर्मचारी प्रतिधारण कम हो सकता है, जिससे कंपनी के मूल्य में गिरावट हो सकती है।
टावर्स पेरिन द्वारा किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि एम एंड ए सफलता के मार्ग पर प्रमुख बाधाएं वित्तीय प्रदर्शन (64उत्तरदाताओं का प्रतिशत) उत्पादकता की हानि (62उत्तरदाताओं का प्रतिशत) और प्रमुख प्रतिभा53 (उत्तरदाताओं का प्रतिशत) की हानि को बनाए रखने में असमर्थता थीं। अंतर्राष्ट्रीय लेनदेन के दौरान त्वरित और पारदर्शी संचार इससे बचने और कंपनियों की संपत्ति को पूरा रखने में मदद करता है। स्थानांतरण करने वाले कर्मचारी के अनुभव को सहज बनाना और तुलनीय लाभों को बनाए रखना दीर्घकालिक जुड़ाव के लिए महत्वपूर्ण है, और अंततः, मूल्य प्राप्ति।
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यह आपके आंतरिक लोगों के बारे में भी है
घर में स्थानांतरण का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक समय और बुनियादी ढांचा व्यापक है, खासकर जब लेनदेन सीमाओं को पार करता है। और आपकी एचआर टीम की भागीदारी एक सौदे की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। टावर्स पेरिन ने पाया कि एचआर टीम के सदस्य 72 विश्लेषण किए गए सफल सौदों के प्रतिशत के लिए उचित परिश्रम में काफी हद तक शामिल थे, जिनमें से केवल 39 प्रतिशत असफल रहे। एचआर टीमों को नियमों को नेविगेट करना सीखना चाहिए और विभिन्न देशों में पेरोल और लाभ स्थापित करना चाहिए। अंतरराष्ट्रीय लेनदेन समाप्त करने की दौड़ में, कई देशों में कम हेडकाउंट के रसद को आपकी आंतरिक एचआर टीम के समय और ध्यान का सबसे अच्छा उपयोग कर रहा है?
डेलॉयट का सौदा कार्य करना बताता है कि कई कंपनियां एकीकरण को मार्गदर्शन करने में मदद करने के लिए विलय और अधिग्रहण के लिए बाहरी समर्थन का उपयोग करती हैं, जिसके दौरान आंतरिक टीमों को हाथों पर प्रशिक्षण और अनुभव प्राप्त होता है जिसे भविष्य के लेनदेन में लागू किया जा सकता है और साथ ही बाहरी पेशेवर के ज्ञान, उपकरण और प्रक्रियाओं तक पहुंच भी हो सकती है।
मैं नियमित रूप से कंपनी के नेताओं को ज्ञान के इस मोती की पेशकश करता हूं: वैश्विक विस्तार एक टीम खेल है, और सीमा पार लेनदेन के लिए भी यही सच है। यह महत्वपूर्ण है कि इसे अकेले न जाएं। उन लोगों का लाभ उठाएं जो वहां गए हैं, ऐसा किया है, और सफल रहे हैं।
अपने आने वाले और आंतरिक लोगों का समर्थन करते हुए जल्दी से आगे बढ़ें
मैकिंजी ने एक 25-year अवधि में प्रमुख विचलनों की समीक्षा की और पाया कि घोषणा के 12 महीनों के भीतर पूरा होने वाले अलगाव ने शेयरधारकों को पांच साल तक की तुलना में अधिक कुल रिटर्न दिया।
वैश्विक व्यापार में नवाचार ने प्रशासनिक प्रयास, कानूनी जटिलता, वित्तीय बोझ और मानव संसाधन चुनौतियों के बिना कर्मचारियों को स्थानांतरित करने की बात करते समय तेजी से आगे बढ़ना संभव बना दिया है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) जैसे मॉडल का उपयोग कंपनियों को प्रतिभा को ऑनबोर्ड करने के लिए पहले से मौजूद, पूरी तरह से अनुपालन बुनियादी ढांचे का लाभ उठाने में सक्षम बनाता है। Globalization Partners के मामले में, हम रोजगार अनुबंध उत्पन्न करते हैं, कर्मचारी ऑनबोर्डिंग के लिए एक एआई-संचालित, स्वचालित मंच प्रदान करते हैं और कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के लिए वैश्विक मानव संसाधन सहायता प्रदान करते हैं, जहां भी वे रहते हैं।
खरीदार के लिए, सौदा तेज हो जाता है, और विक्रेता भरोसा कर सकते हैं कि उनके लोगों का ध्यान रखा जाता है। दोनों पक्षों के लिए, यह लाल टेप और संक्रमण सेवा समझौतों के साथ शामिल बातचीत को कम करता है।
ऐसी दुनिया में जहां मूल्य निर्माण सर्वोपरि है, इस मूल्य की दीर्घायु के लिए महत्वपूर्ण लोगों के महत्व को पहचानना हर लेनदेन रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
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