रिमोट बनाम ऑफिस कार्य उत्पादकता के आंकड़ों पर विचार करते समय, यह एक वास्तविक संभावना है कि कार्यालय वास्तव में खत्म हो सकता है।
जब Covid-19 पहली बार हिट हुआ, तो घर से काम करना उस समय के लिए एक आवश्यक विकल्प था, उस समय, एक अल्पकालिक समस्या होने की उम्मीद थी। तेजी से आगे दो साल - एक टेक्टोनिक प्लेट बदलाव ने काम के भूगोल को बदल दिया है।
दूरस्थ रूप से काम करने का क्या मतलब है?
दूरस्थ कार्य ने पेशेवरों को कार्यालय के बाहर कहीं से भी काम करने के लिए लचीलापन दिया है। इसके लिए केवल एक लैपटॉप और एक ठोस इंटरनेट कनेक्शन की आवश्यकता होती है। एक दूरस्थ "कार्यालय" एक घर, एक सहकर्मी स्थान, या यहां तक कि एक कॉफी शॉप भी हो सकता है।
दूरस्थ कार्यकर्ता पूर्ण परियोजनाओं से अधिक करने के लिए डिजिटल टूल का उपयोग करते हैं, लेकिन अपनी टीमों के साथ संवाद करने के एकमात्र साधन के रूप में। पिछले 30 वर्षों में ईमेल, स्मार्टफोन और ज़ूम जैसे डिजिटल टूल के उदय ने रिमोट वर्क को बड़े पैमाने पर अपनाने के साथ जोड़ा हैCovid-19, जिसने रिमोट मॉडल को काम करने का तार्किक रूप से ध्वनि साधन बना दिया है।
क्या दूरस्थ कार्य उत्पादकता में सुधार करता है?
उस ने कहा, दूरस्थ कार्य एक ऐसा लाभ है जो श्रमिकों द्वारा दो साल की वृद्धि उत्पादकता दर के माध्यम से अर्जित किया गया था, जब्त नहीं किया गया थाCovid-19। सुबूत बताते हैं कि रिमोट कर्मी असल में ऑफ़िस के परिवेश की बजाए घर पर बेहतर ढंग से काम कर पाते हैं। महामारी के दौरान दूरस्थ रूप से काम करने वाले 2,100 लोगों की तुलना में फ्लेक्सजॉब्स द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि that 51 प्रतिशत रिपोर्ट घर से अधिक उत्पादक काम कर रही है।
यह एक काफी संख्या है, और एक जो मिथक को कुचलने में योगदान देता है कि कर्मचारी आलसी हो जाएंगे यदि वे दूर रहते हैं। हैरानी की बात है, आभासी-पहली कंपनी ड्रॉपबॉक्स द्वारा प्रायोजित एक अर्थशास्त्री खुफिया इकाई (ईआईयू) अध्ययन में पाया गया कि कार्यालय पर्यावरण विकर्षण जैसे आमने-सामने की रुकावटें, फोन बजना और जोर से बातचीत प्रति व्यक्ति कुल कामकाजी घंटों का 28 प्रतिशत सालाना खो रही थी। ग्लोबल वर्कप्लेस एनालिटिक्स द्वारा आगे के शोध ने बताया कि:
- रिमोट अमेरिकन एक्सप्रेस श्रमिकों ने अपने कार्यालय-आधारित समकक्षों की तुलना में 43 प्रतिशत अधिक उत्पादन किया।
- कार्यस्थल में गड़बड़ी के कारण व्यवसाय सालाना $ 600 बिलियन तक खो सकते हैं।
क्या दूरस्थ कार्य कार्यालय को बदल सकता है?
तो, कार्यालय के काम के भविष्य के लिए यह सब क्या मतलब है? चूंकि कंपनियां कार्यालय-आधारित मॉडल का उपयोग करने से इतना समय और पैसा खो सकती हैं, इसलिए दूरस्थ कार्य ओवरहेड लागत को कम करने का अवसर हो सकता है।
बेशक, इन ओवरहेड लागतों का विशाल हिस्सा कार्यालय स्थान है, जिसमें किराया, बिजली, हीटिंग, सुरक्षा, बीमा आदि शामिल हैं।
यह सवाल पूछता है: क्या कार्यालय रिक्त स्थान अभी भी इन खर्चों के लायक हैं यदि ज्ञान कार्यकर्ता अब उन्हें नहीं चाहते हैं या उनकी आवश्यकता नहीं है? Airbnb एक दूरस्थ-प्रथम नीति पर स्विच करने के लिए कई उच्च प्रोफ़ाइल कंपनियों में से एक है। उनके CEO ब्रायन चेस्की ने कार्यालय के काम के भविष्य के आसपास बहस पर एक दिलचस्प ले लिया था, पूछ रहा था:
"अगर कार्यालय मौजूद नहीं था, तो मैं पूछना चाहता हूं, क्या हम इसका आविष्कार करेंगे? और अगर हमने इसका आविष्कार किया, तो इसका आविष्कार किस लिए किया जाएगा? ... मुझे लगता है कि किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जिसकी नौकरी लैपटॉप पर है, सवाल यह है कि कार्यालय का क्या मतलब है?
क्या कर्मचारी कार्यालय में वापस जाना चाहते हैं?
कुल मिलाकर, अध्ययन लगातार दिखाते हैं कि अधिकांश श्रमिक कार्यालय से काम नहीं करना पसंद करते हैं। उदाहरण के लिए, एक हालिया प्यू अध्ययन से पता चला है कि अमेरिका में दूरस्थ श्रमिकों के करीब 60 प्रतिशत घर से काम करना चाहते हैं।
बफर की दूरस्थ कार्य 2022 स्थिति रिपोर्ट इस बढ़ती प्राथमिकता की स्थायीता की पुष्टि करती है, यह दर्शाती है कि श्रमिकों का 97 प्रतिशत कहता है कि वे हमेशा के लिए दूर से काम करना चाहते हैं।
कॉर्पोरेट रियल एस्टेट कंपनियां भी इस प्रवृत्ति का जवाब दे रही हैं। उदाहरण के लिए, 52 कॉर्पोरेट रियल एस्टेट कंपनियों के प्रतिशत ने बताया कि वे अगले तीन वर्षों में अपने कार्यालय संपत्ति पोर्टफोलियो को कम कर रहे हैं। यह बदलाव सैन फ्रांसिस्को जैसे प्रमुख शहरों में उच्च कार्यालय रिक्ति दरों के साथ आता है, जो वर्तमान में 21.7 प्रतिशत की रिक्ति दर देख रहा है। यह संख्या केवल 5.7 प्रतिशत थीpre-Covid-19।
कार्यालय संस्कृति की इस अस्वीकृति और दूरस्थ कार्य के लिए वरीयता को कैसे समझा जाता है?
दूरस्थ कार्य एक बेहतर आहार, अधिक व्यायाम और एक स्वस्थ जीवन शैली के लिए अनुमति देता है। कार्यालय में आने का मतलब है कि पेशेवर सुबह में अतिरिक्त नींद ले सकते हैं, पैसे बचा सकते हैं, अपने परिवारों के साथ अधिक समय बिता सकते हैं, काम कर सकते हैं, स्वस्थ भोजन खा सकते हैं, और अन्य महत्वपूर्ण कार्य जो एक बार कार्यालय में अपना समय बिताने की आवश्यकता से मुश्किल हो गए थे। यह इतना ही आसान है।
क्या एक महान दूरस्थ टीम बनाता है?
तो, क्या आपकी कंपनी एक कार्यालय वातावरण से स्विच करना चाहती है और एक खुश और उत्पादक रिमोट टीम का निर्माण करना चाहती है? या हो सकता है कि आपने एक दूरस्थ कार्य मॉडल अपनाया हो और अपने कार्यबल के बीच दक्षता बढ़ाना चाहते हों। हमारी ईबुक, "दूरस्थ वैश्विक टीम के निर्माण के लिए पूर्ण गाइड ," उन कंपनियों के लिए एक उत्कृष्ट प्रारंभिक बिंदु है जो रिमोट-पहले मॉडल पर स्विच करना चाहते हैं।
हमारी ईबुक में, आप सीखेंगे:
- एक दूरस्थ, वैश्विक टीम के निर्माण के शीर्ष पांच लाभ।
- दुनिया भर के लोगों को काम पर रखने और प्रबंधित करने के रसद को संभालने पर क्या उम्मीद करनी चाहिए।
- शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने, आकर्षक बनाने और बनाए रखने की रणनीतियाँ।
आज "दूरस्थ वैश्विक टीम बनाने के लिए पूरी गाइड" डाउनलोड करें और अपनी टीम को लचीलापन और आगे उत्पादकता लाएं।
