आप अपनी कंपनी के लिए सबसे अच्छी दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति कैसे बनाते हैं? एक मजबूत रिमोट कंपनी संस्कृति (जिसे संगठनात्मक संस्कृति या कार्यस्थल संस्कृति के रूप में भी जाना जाता है) की स्थापना का अर्थ है कई जटिलताओं को संबोधित करना - और वैश्विक रिमोट संस्कृति का निर्माण और भी चुनौतीपूर्ण हो सकता है।
वैश्विक होने पर कंपनियां सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह मान रही हैं कि स्थानीय रूप से जो सच है वह अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी सच है। कई कंपनियां एक वैश्विक दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति बनाने में विफल रहती हैं क्योंकि वे अनुकूलन करने में विफल रहती हैं। लेकिन अगर आप यह समझने के लिए समय निकालते हैं कि एक उत्कृष्ट दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति क्या बनाती है, तो आपकी पूरी कंपनी और आपकी निचली रेखा को लाभ होगा।
अपनी दूरस्थ कंपनी संस्कृति को वैश्विक रूप से लेने का पहला कदम इसे समझना है।
कंपनी संस्कृति क्या है, और वैश्विक रिमोट कंपनी संस्कृति अलग कैसे है?
काम करने के लिए एक महान स्थान के अनुसार, "कंपनी संस्कृति यह है कि आप कार्यस्थल पर क्या करते हैं। यह आपके सिस्टम, व्यवहार और मूल्यों का योग है। यह सब कर्मचारी अनुभव और ग्राहक अनुभव पर सीधे दर्शाता है।
एक दूरस्थ कंपनी संस्कृति एक पारंपरिक इन-ऑफिस कंपनी संस्कृति से काफी अलग है। उदाहरण के लिए, जब टीम के नए सदस्य एक भौतिक कार्य वातावरण में किसी कंपनी में शामिल होते हैं, तो उनके आसपास के वातावरण को देखकर कार्य संस्कृति को समझना आसान होता है।
रिमोट ऑनबोर्डिंग अधिक जटिल है क्योंकि टीम के नए सदस्य आपकी कंपनी की संस्कृति का निरीक्षण नहीं कर सकते हैं। दूरस्थ कार्य एक ही शहर के भीतर भी चुनौतीपूर्ण हो सकता है, इसलिए जब आप सांस्कृतिक और भाषा बाधाओं वाले अन्य देशों में टीम के सदस्यों के साथ वैश्विक रिमोट संस्कृति बनाने के लिए काम कर रहे हों तो बाधा और भी महत्वपूर्ण है।
आप अपनी कंपनी की संस्कृति को कैसे पहचान सकते हैं?
यदि आपकी टीम के सदस्य आपकी कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति की पहचान नहीं कर सकते हैं, तो वे अकेले नहीं हैं। गैलप डेटा से पता चलता है कि 60 टीम के सदस्यों का प्रतिशत एक कारक के रूप में दूरस्थ कार्य के बिना भी अपनी कार्यस्थल संस्कृति को नहीं जानता है।
एक टीम लीडर के रूप में, आपको अपनी दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति पर दृढ़ समझ होनी चाहिए, लेकिन यदि आप नहीं करते हैं, तो आपको उन लोगों से अंतर्दृष्टि प्राप्त करनी चाहिए जो इसे दैनिक अनुभव करते हैं। आपकी टीम के सदस्य आपकी कंपनी के अपने अनुभवों और धारणाओं का वर्णन करने में सक्षम होंगे। सर्वेक्षण वितरित करना ऐसा करने का सबसे आसान तरीका है, और यह आपकी टीम के सदस्यों को गुमनाम रूप से ईमानदार होने की अनुमति देता है।
क्या आपकी दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति आपकी कंपनी को प्रभावित करती है?
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, एक संगठन के सांस्कृतिक मानदंडों के दूरगामी प्रभाव होते हैं। वे निर्धारित करते हैं कि एक समूह के भीतर क्या प्रोत्साहित, स्वीकार, हतोत्साहित और अस्वीकार किया जाता है। एक अच्छी तरह से परिभाषित संगठनात्मक संस्कृति टीम के सदस्यों को एक साझा उद्देश्य प्रदान कर सकती है और एक कंपनी को पनपने में मदद कर सकती है।
एक ही शोध से पता चलता है कि संस्कृति के साथ अग्रणी सबसे प्रभावशाली रणनीतियों में से एक हो सकता है जो कंपनियां आज निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए उपयोग कर सकती हैं।
आपकी दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति आपकी कंपनी के हर पहलू को प्रभावित करती है, जिसमें आपकी टीम के सदस्य भी शामिल हैं:
- संलग्नता
- प्रदर्शन
- खुशी
- विकास
हाल ही में 40 एक वैश्विक सर्वेक्षण के अनुसार देशों में 3,200 श्रमिकों, 67 प्रतिशत ने कहा कि संस्कृति रणनीति या संचालन से अधिक महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, के दौरान उनकी सफलता के लिए 69 प्रतिशत क्रेडिट कंपनी संस्कृति2021।
टेक साइट बिल्ट-इन इस बात पर प्रकाश डाला गया है कि सक्रिय नौकरी चाहने वालों का 47 प्रतिशत कहता है कि कंपनी की संस्कृति एक नई नौकरी की तलाश के लिए उनका "ड्राइविंग कारण" है।
कई कंपनियां कभी-कभी सोचती हैं कि संस्कृति को बैकसीट लेना चाहिए और उनका मुख्य ध्यान मुनाफे पर होना चाहिए। लेकिन आपको पता होना चाहिए कि टीम के सदस्य की संतुष्टि सीधे आपकी निचली रेखा को प्रभावित करती है।
फॉर्च्यून के अनुसार, मजबूत संस्कृतियों वाली कंपनियों ने “4x राजस्व वृद्धि में वृद्धि का अनुभव किया है। इसके अलावा, फॉर्च्यून की वार्षिक 100 सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में कंपनियों को "495प्रतिशत के रूप में उच्च औसत वार्षिक रिटर्न देखें।
दीर्घकालिक सफलता के लिए एक सकारात्मक वैश्विक दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति महत्वपूर्ण क्यों है?
आपकी कंपनी संस्कृति में आपकी कंपनी के हर पहलू शामिल हैं। यदि आपने एक अच्छी कंपनी संस्कृति को बढ़ावा दिया है, तो दुनिया के दूसरी तरफ दूरस्थ टीम के सदस्य भी लाभ प्राप्त करेंगे। दूसरी ओर, यदि आपने अपनी कंपनी की संस्कृति की देखभाल नहीं की है, तो यह दुनिया भर में आपकी टीमों द्वारा महसूस किए गए नकारात्मक लहर प्रभाव पैदा कर सकता है।
आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को आपकी कंपनी के मूल्यों और लक्ष्यों को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है। मुश्किल हिस्सा यह सीख रहा है कि आपने कार्यालय में जो बनाया है उसे कैसे लिया जाए और इसे अपने दूरस्थ स्थानीय और वैश्विक टीम के सदस्यों के लिए समायोजित किया जाए।
आप एक पारंपरिक कंपनी संस्कृति को वैश्विक रिमोट कंपनी संस्कृति में कैसे परिवर्तित कर सकते हैं?
दौरान Globalization Partners ' वार्षिक सम्मेलन, Allie Kovalik, वरिष्ठ समुदाय और संस्कृति प्रबंधक Globalization Partners , ने यही प्रश्न लैनी डेंस्लो से किया, जो एक क्रॉस-सांस्कृतिक विशेषज्ञ है, जो कंपनियों और टीमों को सीमाओं के पार काम करने के लिए प्रशिक्षित करता है।
“मानसिकता को बदलना होगा, विवरणों को बदलना होगा, और यह एक कंपनी-व्यापी प्रक्रिया है। इस शिफ्ट का नेतृत्व करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति या समूह वास्तव में वरिष्ठ प्रबंधन है, क्योंकि शिफ्ट को शीर्ष पर शुरू करना है, और फिर यह कंपनी के माध्यम से सभी को फ़नल देगा, अगर और जब यह अच्छी तरह से किया जाता है, "डेंसलो ने कहा।
उन कार्यकारी टीमों जो एक सफल अंतरराष्ट्रीय विस्तार के माध्यम से अपने संगठनों को चरवाहे करने में सक्षम हैं, वे इसे एक नई जागरूकता, विभिन्न सांस्कृतिक मानदंडों की स्वीकृति, एक अनुकूलनीय कार्य शैली और जिज्ञासु होने की सरल क्षमता के साथ करते हैं।
एक ठोस अंतरराष्ट्रीय दूरस्थ कार्य संस्कृति के निर्माण की सबसे बड़ी चुनौतियां क्या हैं?
सांस्कृतिक मतभेद एक बाद के विचार नहीं होना चाहिए यदि आप अपनी अंतरराष्ट्रीय कंपनी के लिए एक सकारात्मक दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति को बढ़ावा देना चाहते हैं। सांस्कृतिक मतभेदों को नेविगेट करना अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए शीर्ष मानव संसाधन विचारों में से एक है। हालांकि, Denslow के अनुसार, अंतरराष्ट्रीय संबंधों के साथ चलने वाले सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक यह है कि किसी भी सांस्कृतिक मतभेदों का अनुमान लगाने में विफल रहा है।
निम्नलिखित तरीकों पर विचार करें जिनसे संस्कृति व्यक्तिगत कर्मचारियों और कंपनियों को प्रभावित कर सकती है:
- संचार: लोग एक-दूसरे को कैसे नमस्कार करते हैं, वे कितने प्रत्यक्ष हैं, शरीर की भाषा और अशाब्दिक संकेत वे उपयोग करते हैं, वे लिखित रूप में कैसे संवाद करते हैं, और अधिक सभी भाषाई और सांस्कृतिक विरासत से प्रभावित होते हैं।
- कार्य शैलियों: आप विशिष्ट कार्य शैलियों के बारे में संस्कृति से संस्कृति में अंतर भी देख सकते हैं। उदाहरण के लिए, कुछ संस्कृतियां व्यक्तिवाद पर जोर देती हैं, जबकि अन्य सामूहिकतावाद को महत्व देती हैं, जिससे काम करने की शैली होती है जो या तो अधिक स्वतंत्र या अधिक सहयोगी होती हैं।
- मूल्य: एक देश के धार्मिक आदर्शों, राजनीतिक आंदोलनों, लोक कथाओं, प्रसिद्ध दार्शनिकों और कई अन्य प्रभावों ने विशिष्ट मूल्यों और प्राथमिकताओं को संस्कृति में शामिल किया।
- प्रबंधन: संगठनात्मक पदानुक्रम और प्रबंधन शैलियों अक्सर संस्कृतियों के बीच भिन्न होते हैं। टीम के कुछ सदस्य अधिक आधिकारिक नेतृत्व शैली के लिए बेहतर प्रतिक्रिया दे सकते हैं, जबकि अन्य अधिक समतावादी शैली के आदी हो सकते हैं।
- समय की धारणा: जिस तरह से लोग समय का अनुभव करते हैं, उनकी संस्कृति के साथ बहुत कुछ करना है। समय के प्रति दृष्टिकोण इस बात को प्रभावित कर सकता है कि क्या लोग समय की पाबंदी, समय सीमा और अल्पकालिक लक्ष्यों पर जोर देते हैं, या लंबी अवधि के लक्ष्यों पर ध्यान देने के साथ अधिक लचीला कार्यक्रम का पालन करते हैं।
वैश्विक व्यापार की जटिलताओं से निपटने के दौरान आप एक दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति का पोषण कैसे कर सकते हैं?
एक उत्कृष्ट रिमोट कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने से आपकी कंपनी पर गहरा और दीर्घकालिक सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। हालांकि, वैश्विक कार्यबल के निर्माण के लिए विशिष्ट कई मुद्दे हैं जिन्हें कंपनियों को इसे पूरा करने से पहले दूर करना होगा।
एक वैश्विक दूरस्थ कार्यस्थल संस्कृति होने के लिए, निपटने के लिए पहली बाधा वैश्विक टीम के सदस्यों को काम पर रखना है, जिसमें शामिल हैं:
- अंतर्राष्ट्रीय इकाई सेटअप।
- देश-विशिष्ट कानूनों का पालन करना।
- वैश्विक अनुपालन सुनिश्चित करना।
- एक अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा पूल को नेविगेट करना।
जैसे कि ये चुनौतियां पर्याप्त नहीं थीं, ये कदम हर देश में दोहराते हैं, जो वैश्विक विकास को एक विशाल उपक्रम बनाता है जो आमतौर पर कंपनियों को अपनी दूरस्थ संस्कृति को आकार देने और बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने में असमर्थ छोड़ देता है।
ये बाधाएं हैं कि वैश्विक भागीदारों के साथ काम करना आदर्श क्यों है। एक विश्वसनीय भागीदार आपको इन चिंताओं और संबंधित खर्चों को अलग करने में मदद कर सकता है, विशेष रूप से अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं की स्थापना और वैश्विक प्रतिभा खोजने से जुड़े।
एक Global Employment Platform आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को बेहतर बनाने में आपकी मदद कैसे कर सकता है?
सीधे शब्दों में कहें, Globalization Partners ' वैश्विक रोजगार मंच आपके और वैश्विक प्रतिभा के बीच की बाधाओं को दूर करता है, बाजार में आपके समय को काफी कम करता है।
हमारी एआई-सक्षम वैश्विक रोजगार प्रौद्योगिकी 187 देशों में रोजगार, कर और लाइसेंसिंग कानूनों के साथ पूरी तरह से अनुपालन है, जिससे कंपनियों को महीनों के बजाय सेकंड में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काम पर रखने में सक्षम बनाया जा सकता है। एक बार जब आप वैश्विक रसद से मुक्त हो जाते हैं और प्रौद्योगिकी तक पहुंच रखते हैं जो अंतर्राष्ट्रीय उद्यमों को अधिक किफायती और सुलभ बनाता है, तो आपका अनुभव काफी बढ़ाया जाता है। एक Global Employment Platform आपको अपनी दूरस्थ टीमों के निर्माण और प्रबंधन पर 100 प्रतिशत ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। आपकी टीमों के साथ अधिक समय बेहतर संचार और सगाई और अंत में, सबसे अच्छा वैश्विक अनुभव का अनुवाद करता है।
अपने वैश्विक विकास पर बढ़त हासिल करने के लिए, हम आपको हमारे Global Employment Platform के बारे में अधिक जानने और वैश्विक दूरस्थ टीमों के प्रबंधन के लिए आमंत्रित करते हैं।
