अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करते समय किन कर्मचारियों को काम पर रखना चाहिए

स्टाफिंग निर्णय किसी भी कंपनी विस्तार रणनीति का एक प्रमुख पहलू है। चाहे आप एक नया कार्यालय, खुदरा स्टोर, अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) केंद्र, विनिर्माण सुविधा, वितरण केंद्र, या किसी अन्य प्रकार की व्यावसायिक उपस्थिति स्थापित कर रहे हों, आपको सफलतापूर्वक बढ़ने के लिए सही कर्मियों की आवश्यकता है।

आप अंतर्राष्ट्रीय दूरस्थ श्रमिकों को भी नियुक्त करना चाह सकते हैं।लिंक्डइन के 2019 वैश्विक प्रतिभा रुझान सर्वेक्षण  में, 72 प्रतिभा पेशेवरों के प्रतिशत ने मानव संसाधन और भर्ती के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण कार्य लचीलेपन पर जोर दिया। कुछ कंपनियों के लिए, यह लचीलापन रिमोट-फर्स्ट वर्क मॉडल के रूप में आता है।जैसे- जैसे रिमोट काम तेजी से लोकप्रिय हो जाता है, विशेष रूप से वैश्विक महामारी के बाद, प्रबंधकों को काम पर रखने से स्वाभाविक रूप से आश्चर्य होगा कि वे खुद को अपने स्थानीय प्रतिभा पूल तक सीमित क्यों कर रहे हैं। अपने क्षेत्र में शीर्ष प्रतिभा खोजने के लिए अन्य बाजारों में विस्तार क्यों नहीं करें?

हम वैश्विक स्टाफिंग के कुछ महत्वपूर्ण पहलुओं पर चर्चा करने जा रहे हैं और आपको अंतरराष्ट्रीय पेशेवरों के साथ भरने पर विचार करना चाहिए।

अंतरराष्ट्रीय प्रबंधकों को कैसे किराए पर लें

नेतृत्व की स्थिति एक सफल अंतरराष्ट्रीय विस्तार सुनिश्चित करने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं। आपको अपने नए कर्मचारियों को एक साथ आने में मदद करने के लिए सही अंतरराष्ट्रीय विदेशी प्रबंधन की आवश्यकता है, खासकर यदि आप अपनी नई शाखा या सहायक कंपनी के लिए एक टीम इकट्ठा कर रहे हैं। कंपनियों को ध्यान से विचार करना चाहिए कि मुख्यालय से अपने नए स्थान पर प्रबंधकों को स्थानांतरित करना, देश में नए प्रबंधकों को किराए पर लेना या दोनों के संयोजन को अधिक समझ में आता है या नहीं।

कुछ कंपनियां अपने मुख्यालय से नेताओं को स्थानांतरित करना चुनती हैं क्योंकि वे पहले से ही कंपनी की संस्कृति में डूबे हुए हैं और नए स्थान पर उसी संस्कृति को बनाने में मदद कर सकते हैं। स्थानों पर साझा संस्कृति होने से आपकी अंतर्राष्ट्रीय टीमों को एकजुट करने में मदद मिल सकती है।हार ्वर्ड बिजनेस रिव्यू  नोट्स के अनुसार, कंपनी की  संस्कृति और नेतृत्व अटूट रूप से जुड़े हुए हैं। नेताओं ने अपने कार्यों के माध्यम से जानबूझकर और अनजाने में संस्कृति को स्वर और आकार दिया।

कंपनी की संस्कृति  कर्मचारी संतुष्टि और समग्र रूप से आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। 2019 ग्लासडोर के एक सर्वेक्षण में, अमेरिका, ब्रिटेन, फ्रांस और जर्मनी के 5,000 प्रतिभागियों के 56 प्रतिशत ने कहा कि कंपनी की संस्कृति वेतन की तुलना में उनकी नौकरी की संतुष्टि निर्धारित करने में एक और महत्वपूर्ण कारक थी। तीन-चौथाई से अधिक प्रतिभागियों ने कहा कि उन्होंने कंपनी के लिए काम करने के लिए आवेदन करने से पहले कंपनी की संस्कृति पर विचार किया।

आपके मुख्यालय से प्रबंधकों को स्थानांतरित करने के बजाय देश में उद्योग पेशेवरों को काम पर रखने पर विचार करने के कुछ कारण भी हैं। स्थानीय नेता देश के भीतर काम पर रखे गए कर्मचारियों से बेहतर संबंध रख सकते हैं और स्थानीय बाजार की स्थितियों को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं।

यूरोपीय सहायक कंपनियों के एक अध्ययन में पाया गया कि घरेलू देश के नागरिकों के नेतृत्व में सहायक कंपनियां बाहरी वातावरण में अधिक गहराई से एम्बेडेड हैं। ये सहायक कंपनियां भी अधिक स्वायत्त रूप से कार्य करती हैं, प्रबंधकों के साथ स्थानीय बाजार के मुद्दों के आधार पर रणनीतिक निर्णय लेती हैं। अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि घरेलू देश के नागरिकों के नेतृत्व में सहायक कंपनियां मूल्य, उत्पादकता और नवाचार द्वारा बिक्री वृद्धि की बात आती है, जब मूल कंपनी के नागरिकों के नेतृत्व में बेहतर प्रदर्शन करती हैं। हालांकि, शोधकर्ताओं ने नोट किया कि कुछ अन्य अध्ययनों ने परस्पर विरोधी परिणाम उत्पन्न किए हैं।

चूंकि आपके मुख्यालय से प्रबंधकों को स्थानांतरित करने और उस देश से नए प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए स्पष्ट लाभ हैं जहां आप संचालन स्थापित कर रहे हैं, कुछ कंपनियां इन विकल्पों को गठबंधन करना चुनती हैं। उदाहरण के लिए, आप अपने मुख्यालय के प्रबंधकों के साथ शुरू करना चाह सकते हैं ताकि जमीन से एक नया स्थान प्राप्त करने और कंपनी की संस्कृति स्थापित करने में मदद मिल सके। एक बार कार्यालय पूरी तरह से कार्यात्मक हो जाने के बाद, आप एक स्थानीय टीम के सदस्य को प्रबंधन जिम्मेदारियों को सौंपना चाह सकते हैं जो इन जिम्मेदारियों को संभालने के लिए तैयार है।

एक अंतरराष्ट्रीय शाखा बनाम एक सहायक में स्टाफिंग निर्णय

जब आप काम पर रखना शुरू करते हैं, तो आपको अपनी स्टाफिंग जरूरतों पर विचार करना होगा, जो इस बात पर निर्भर करता है कि आपके पास देश में एक शाखा या सहायक कंपनी है या नहीं। यदि आप अभी भी इन दो विकल्पों के बीच निर्णय ले रहे हैं, तो इन दो प्रकार की संस्थाओं के बीच अंतर के बारे में जानें।

क्योंकि शाखा दफ्तर मूल कंपनी के साथ ज़्यादा नज़दीकी से बंधे हुए हैं, आपको शाखा दफ्तर में अपने मुख्यालय में सभी समान पदों को दोहराने की ज़रूरत नहीं हो सकती है । उदाहरण के लिए, मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) की तरह बड़ी-तस्वीर वाली निरीक्षण भूमिकाएं, आपकी कंपनी के मुख्यालय और अंतरराष्ट्रीय शाखाओं में संचालन पर विचार कर सकती हैं। दूसरी ओर, जिन भूमिकाओं को दैनिक संचालन पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होती है, उन्हें अलग से भरा जाना चाहिए।

सहायक कंपनियां मूल कंपनी से अधिक स्वतंत्र रूप से कार्य करती हैं, इसलिए यदि आपने एक सहायक कंपनी स्थापित की है, तो आप इसे इसी तरह से कर्मचारी बना सकते हैं कि आप एक नए स्टार्टअप का स्टाफ कैसे करेंगे, इस पर निर्भर करता है कि आप सहायक को कितनी स्वायत्तता चाहते हैं। बस सुनिश्चित करें कि आप मौजूदा प्रबंधकों की भूमिकाओं को अनुकूलित करते हैं या अपने मुख्यालय और सहायक कंपनी को रणनीतिक रूप से जोड़ने में मदद करने के लिए आवश्यक होने पर नए पदों को जोड़ते हैं।

एक नए बाजार में विस्तार करते समय महत्वपूर्ण पदों की आवश्यकता होती है

यह निर्धारित करना कि आपके वैश्विक विस्तार के दौरान किसे किराए पर लेना है, आपकी कंपनी और उद्योग पर बड़े हिस्से में निर्भर करेगा। हालांकि, कुछ प्रमुख पद हैं जो ज्यादातर कंपनियां अपने कर्मचारियों में शामिल हैं। विशेष रूप से यदि आप एक शाखा के विपरीत एक सहायक कंपनी बना रहे हैं, तो आपको अपने विस्तार को सफल बनाने में मदद करने के लिए निम्नलिखित पेशेवरों को किराए पर लेने की आवश्यकता हो सकती है:

• वित्तीय विशेषज्ञ:  कुछ कंपनियां अपने अंतरराष्ट्रीय स्थानों के लिए वित्तीय सेवाओं को आउटसोर्स करना चुनती हैं क्योंकि हर देश के अपने आर्थिक और कानूनी कारक होते हैं जो वित्तीय संचालन को प्रभावित करते हैं। कुछ कंपनियां अपने स्वयं के वित्तीय विशेषज्ञों को किराए पर लेना पसंद कर सकती हैं जो स्थानीय व्यापार और कर कानूनों से अत्यधिक परिचित हैं और वित्तीय मामलों को घर में संभाल सकते हैं।
• प्रौद्योगिकी पेशेवर:  आपको आर एंड डी, सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी), या अन्य प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं के साथ मदद करने के लिए तकनीकी पेशेवरों की भी आवश्यकता हो सकती है। प्रौद्योगिकी पेशेवर तकनीकी और सॉफ्टवेयर कंपनियों के भीतर विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, लेकिन आज के बाजार में, लगभग हर कंपनी के पास किसी न किसी रूप में प्रौद्योगिकी की जरूरत है।
• विपणन विशेषज्ञ: जब आप एक नए बाजार में प्रवेश करते हैं, तो आपको एक विपणन विशेषज्ञ या विपणन टीम की आवश्यकता होती है जो आपको इस नए बाजार में तोड़ने में मदद कर सकती है। एक स्थानीय विपणन विशेषज्ञ के पास उस बाजार पर बेहतर समझ हो सकती है जिसे आप अपील करने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे आपको ब्रांड जागरूकता बढ़ाने या इच्छुक उपभोक्ताओं को परिवर्तित करने की आवश्यकता हो, सही विपणन विशेषज्ञ विफलता और सफलता के बीच का अंतर हो सकता है।
• बिक्री प्रतिनिधि: कई कंपनियों के लिए एक मजबूत बिक्री विभाग महत्वपूर्ण है। एक प्रमुख विक्रेता या बिक्री प्रबंधक लीड पीढ़ी पर ध्यान केंद्रित करता है ताकि आप नए ग्राहकों तक पहुंच सकें। देश से एक विक्रेता को किराए पर लेना सहायक हो सकता है, खासकर B2B कंपनियों के लिए, क्योंकि यह बिक्री प्रतिनिधि आपकी कंपनी के लिए सड़क बनाने के लिए देश में व्यक्तिगत कनेक्शन का लाभ उठा सकता है।
• उत्पाद प्रबंधक: उत्पाद प्रबंधक आपके उत्पाद से संबंधित रणनीति और दृष्टि के लिए जिम्मेदार हैं। वे एक उत्पाद विकसित करने और इसे बेचने के लिए अनुसंधान और विकास और विपणन टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं। यदि आप अपने मुख्यालय में उत्पाद विकास के सभी पहलुओं को संभाल रहे हैं तो आपको उत्पाद प्रबंधक की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
• ग्राहक सेवा प्रतिनिधि: किसी भी कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण विभाग ग्राहक सहायता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कम से कम एक ग्राहक सेवा प्रतिनिधि को नियुक्त करें कि देश में ग्राहकों के पास अपनी मूल भाषा के भीतर मेल खाने के लिए एक सहायक और उत्साही ब्रांड एंबेसडर है। ग्राहक प्रतिक्रिया के आधार पर उत्पाद विकसित करने के लिए ग्राहक सेवा प्रतिनिधि  उत्पाद प्रबंधक के साथ भी काम कर सकता है।
• मानव संसाधन कर्मचारी: सफल भर्ती और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन (HR) कर्मचारी आवश्यक हैं। वे पेरोल और कर्मचारी लाभों का प्रबंधन करते हैं और आपके कर्मचारियों से संबंधित अन्य महत्वपूर्ण कार्य करते हैं। आम तौर पर, आपके मुख्यालय की एचआर टीम को आपकी सहायक कंपनी की एचआर जिम्मेदारियों को दूर से प्रबंधित करने की कोशिश करने से बचना चाहिए,  क्योंकि देश से देश में बड़े अंतर होंगे।

अपनी टीम में शामिल होने के लिए अंतर्राष्ट्रीय दूरस्थ कर्मचारियों की भर्ती करना

आज दुनिया के कई हिस्सों में हम जिस परस्पर जुड़ाव का आनंद लेते हैं2017, उसने कार्य व्यवस्थाओं के लिए नई संभावनाएं खोल दी हैं।  विश्व 54.3 स्तर पर कर्मचारियों के प्रतिशत  ने प्रति सप्ताह कम से कम 2.5 दिन दूर से काम किया। कई देशों में, वैश्विक महामारी ने दूरस्थ कार्य पर जोर दिया है। स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं को एक तरफ, दूरस्थ कार्य के कुछ वास्तविक फायदे हैं। नियोक्ताओं के लिए, पूरी तरह से दूरस्थ श्रमिकों को काम पर रखने का मतलब है कि आप अब स्थान से सीमित नहीं हैं। आप अन्य देशों में शीर्ष प्रतिभाओं को नियुक्त कर सकते हैं और उन व्यक्तियों को आपकी कंपनी का समर्थन करने के लिए स्वतंत्र रूप से काम करने के लिए कह सकते हैं।

यहां कुछ शीर्ष भूमिकाएं दी गई हैं जो कंपनियां अपने घरेलू बाजार में प्रतिभा नहीं पा सकती हैं:

• लेखक और अनुवादक: संचार पेशेवर, जैसे तकनीकी लेखक, सामग्री लेखक और अनुवादक, अक्सर कंपनियों के लिए सामग्री बनाने और संपादित करने के लिए स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं। एक अंतरराष्ट्रीय लेखक या अनुवादक एक वास्तविक संपत्ति हो सकती है, खासकर यदि आप किसी अन्य देश में दर्शकों या भाषा बोलने वालों के एक अलग समूह के लिए सामग्री बनाना चाहते हैं।
• विपणक: वैश्विक कंपनियां विभिन्न देशों के सामग्री विशेषज्ञों, विज्ञापन प्रबंधकों और सोशल मीडिया रणनीतिकारों सहित विपणन पेशेवरों को नियुक्त कर सकती हैं। अन्य देशों के विपणक आपकी मौजूदा मार्केटिंग टीम के विस्तार के रूप में काम कर सकते हैं और अन्य बाजारों में उपभोक्ता ठिकानों तक प्रभावी ढंग से पहुंचने के तरीके पर अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं।
• ग्राहक सहायता कर्मचारी: ग्राहक सहायता कर्मचारी जो फोन कॉल और ईमेल का जवाब देते हैं या ग्राहकों के साथ ऑनलाइन चैट करते हैं, उन्हें अपना काम करने के लिए ज्यादातर मामलों में कॉल सेंटर में रहने की आवश्यकता नहीं होती है। वास्तव में, दूरस्थ रूप से काम करना बेहतर हो सकता है क्योंकि घर के कार्यालय ग्राहकों के साथ संवाद करने के लिए एक शांत वातावरण का खर्च उठा सकते हैं। ग्राहक सहायता के लिए विभिन्न देशों के अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को काम पर रखना कंपनियों को विभिन्न समय क्षेत्रों को समायोजित करने के लिए 24/7 ग्राहक सहायता लाइन बनाए रखने की अनुमति देता है।
• डेटा विशेषज्ञ: डेटा लगभग किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। डेटा एंट्री ऑपरेटर और विश्लेषक व्यवसायों को इन्वेंट्री को ट्रैक करने, बिक्री विश्लेषण का आकलन करने और अन्य महत्वपूर्ण कार्यों को संभालने में मदद कर सकते हैं। चूंकि इस प्रकार का काम मुख्य रूप से स्वतंत्र रूप से किया जाता है, इसलिए यह दूरस्थ कार्य के लिए एक अच्छा फिट है। अन्य देशों में अपनी खोज को व्यापक बनाने से आपको उन क्रेडेंशियल्स के साथ डेटा विशेषज्ञों को खोजने में मदद मिलेगी, खासकर यदि आप अपने देश में योग्य उम्मीदवारों को खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
• वेब डेवलपर्स: वेब डेवलपर्स की दैनिक जिम्मेदारियां स्वाभाविक रूप से इंटरनेट से जुड़ी हुई हैं, इसलिए इनमें से कई पेशेवर अपने घरों या दूरस्थ कार्यालयों में लैपटॉप से अपना काम कर सकते हैं। आप अपनी कंपनी के साथ दीर्घकालिक भूमिका को पूरा करने के लिए या अस्थायी रूप से कुछ कार्यों और परियोजनाओं को आउटसोर्स करने के साधन के रूप में रिमोट वेब डेवलपर्स को किराए पर ले सकते हैं।
• प्रशासनिक और कार्यकारी सहायक: प्रशासनिक या कार्यकारी सहायकों के लिए जो रिसेप्शनिस्ट के रूप में भी काम नहीं करते हैं, दूरस्थ कार्य एक उत्कृष्ट विकल्प है। एक कार्यकारी या प्रशासनिक सहायक नियुक्तियों को निर्धारित करने, यात्रा की व्यवस्था करने, ज्ञापन लिखने और बहुत कुछ करने के लिए अपने स्वयं के रिमोट वर्कस्टेशन का उपयोग कर सकता है।

अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को कैसे नियुक्त करें

अंतर्राष्ट्रीय भर्ती विधियां उस देश के आधार पर  भिन्न होती हैं जहां आप भर्ती कर रहे हैं। कई देशों में, श्रमिकों का उपयोग नौकरी के विज्ञापनों को ऑनलाइन देखने के लिए किया जाता है, इसलिए नियोक्ताओं को अपने विज्ञापनों को प्रकाशित करने के लिए सबसे अच्छी साइटें मिलनी चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय नौकरी एग्रीगेटर्स और वैश्विक नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म लिंक्डइन कई देशों में लोकप्रिय हैं लेकिन सभी नहीं। खोजें Globalization Partners जिस देश में आप काम पर रखने में रुचि रखते हैं, उसके लिए एक हायरिंग गाइड खोजने के लिए ब्लॉग, या अन्य संसाधन खोजें जो यह समझाते हैं कि विशेष देशों में अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारियों को कैसे खोजा जाए।

कुछ कंपनियां भर्ती प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए देश में भर्ती एजेंसियों के साथ साझेदारी करना चुनती हैं, जबकि अन्य प्रक्रिया पर अधिक नियंत्रण रखना पसंद करते हैं।आपकी भर्ती विधि के  बावजूद, जब आप सही उम्मीदवार पाते हैं, तो आपके पास अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को  भर्ती करने के लिए तीन मुख्य विकल्प होते हैं:

1. देश में एक इकाई स्थापित करें

यदि आप देश में अपने व्यवसाय की एक शाखा या सहायक स्थापित करते हैं, तो आप कानूनी रूप से कर्मचारियों को वहां काम पर रख सकते हैं। एक नए देश में अपने व्यवसाय को शामिल करने और पंजीकृत करने की प्रक्रिया जटिल, महंगी और समय लेने वाली हो सकती है, इसलिए यह केवल सही विकल्प है जब आप एक भौतिक व्यवसाय स्थान स्थापित करना चाहते हैं और अनिश्चित काल तक लोगों को रोजगार  देना चाहते हैं।

2. कर्मचारियों को स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में काम पर रखना

कुछ कंपनियां अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में काम पर रखकर नियोक्ता-कर्मचारी संबंध से पूरी तरह से बचना चुनती हैं।  इस विकल्प पर निर्णय लेने से पहले, कंपनियों को यह समझना चाहिए कि किसी कर्मचारी के विपरीत वास्तव में किसी को ठेकेदार बनाता है। प्रत्येक देश की अपनी कानूनी परिभाषा होती है, लेकिन आम तौर पर, ठेकेदारों को अस्थायी परियोजनाओं के लिए काम पर रखा जाता है, और वे आपकी कंपनी के अलावा अन्य ग्राहकों के लिए काम कर सकते हैं। चूंकि ठेकेदार कर्मचारी नहीं हैं, इसलिए आपको उन्हें अपने पेरोल पर रखने की आवश्यकता नहीं है, उन्हें लाभ प्रदान करें, या अन्य कानूनी श्रम आवश्यकताओं को पूरा करें  जिन्हें आपको पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए पूरा करना होगा।

यह  आवश्यक है कि आप यह सुनिश्चित करने के लिए कदम उठा रहे हैं कि आप  किसी कर्मचारी को ठेकेदार के रूप में गलत वर्गीकृत नहीं कर रहे हैं। यह विशेष रूप से चीन जैसे देशों में करना आसान है, जिनके पास ठेकेदार का गठन करने के लिए कर्मचारी का गठन करने और संकीर्ण परिभाषाओं की व्यापक परिभाषाएं हैं। यदि अधिकारी निर्धारित करते हैं कि आपका ठेकेदार वास्तव में कर्मचारी होना चाहिए, तो आप खुद को  करों, लाभों और अतिरिक्त बैकपे के कारण पा सकते हैं।

3. एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान का उपयोग करें

एक तीसरा विकल्प जो कई कंपनियों के लिए सबसे अच्छा है, वह एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) के साथ साझेदारी करना है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपके कर्मचारियों के लिए नियोक्ता की कानूनी भूमिका निभाता है, जिसमें कानूनी अनुपालन से संबंधित  जिम्मेदारियां और समय-समय पर नीतियों और पेरोल के प्रबंधन जैसे मानव संसाधन कार्य शामिल हैं।

जब आप एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ साझेदारी करते हैं तो वैश्विक कर्मचारियों को काम पर रखना बहुत आसान हो जाता है। क्योंकि एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड की देश में एक इकाई है, आप शीर्ष प्रतिभाओं को  जल्दी और आसानी से काम पर रखना शुरू कर सकते हैं। आप उन कर्मचारियों को चुनते हैं जिन्हें आप किराए पर लेना चाहते हैं, एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कानूनी रूप से उन्हें रोजगार देता है, और वे आपकी कंपनी के लिए दिन-प्रतिदिन की जिम्मेदारियां  निभाते हैं।

दुनिया भर के देशों में भर्ती शुरू करें Globalization Partners

Globalization Partners में एक विश्वसनीय EOR है 187 दुनिया भर के देशों। जब आप के साथ काम करते हैं Globalization Partners , आप निश्चिंत हो सकते हैं कि आपके अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारी स्थानीय कानूनों के तहत वे सभी लाभ प्राप्त कर रहे हैं जिनके वे हकदार हैं। आप कानूनी गैर-अनुपालन या रोजगार वर्गीकरण के जोखिम के बारे में चिंता करना भी बंद कर सकते हैं। यह निर्धारित करने के लिए हमारे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान के बारे में अधिक जानें कि क्या यह आपकी विस्तार रणनीति के लिए सही है।