Apa saja praktik terbaik bagi perusahaan yang ingin mengembangkan dan mengembangkan merek ketenagakerjaan mereka ke pasar internasional?
Untuk membantu perusahaan memperluas merek mereka ke pasar global, kami meminta saran terbaik dari pakar merek dan pemilik bisnis. Dari merekrut konsultan lokal hingga menunjukkan advokasi karyawan di media sosial, ada beberapa inisiatif yang dapat membantu Anda berkembang di pasar internasional selama bertahun-tahun ke depan.
Berikut adalah tujuh wawasan untuk mengembangkan perusahaan Anda:
- Gunakan SEO untuk terhubung dengan target audiens
- Mempekerjakan konsultan lokal
- Mengenali dan mengatasi hambatan bahasa dan budaya
- Menetapkan strategi masuk ke pasar
- Tunjukkan advokasi karyawan di media sosial
- Melakukan riset pasar internasional
- Kenali basis pelanggan Anda
1. Gunakan SEO untuk terhubung dengan target audiens
Banyak perusahaan berekspansi ke pasar internasional menggunakan optimasi mesin pencari (SEO). Proses menggunakan SEO untuk menumbuhkan merek pekerjaan menjadi pasar internasional cukup sederhana. Pertama, identifikasi kata kunci yang digunakan khalayak target Anda untuk menemukan peluang kerja dan perusahaan di pasar target. Kemudian, buat konten di situs web yang memenuhi maksud pencarian frasa kunci. Dan terakhir, promosikan konten agar terhubung dengan audiens target Anda. Semakin banyak pengulangan proses ini, semakin besar merek ketenagakerjaan dapat tumbuh menjadi target pasar.
Brett Farmiloe, Penanda
2. Merekrut konsultan lokal
Jebakan umum saat memasuki pasar internasional adalah menggunakan strategi dan pesan yang sama dengan yang akan Anda gunakan di rumah, yang diterjemahkan ke dalam bahasa setempat. Saat Anda memperluas merek pekerjaan Anda ke luar negeri, Anda akan menghadapi rintangan budaya dan hukum yang mungkin sulit untuk diperkirakan dan diatasi.
Anda harus bermitra dengan perusahaan perekrutan lokal, meskipun ini berarti membayar biaya konsultasi di muka, untuk menghemat waktu, uang, dan sakit hati dalam jangka panjang. Anda juga harus berkomitmen di muka untuk bersikap fleksibel dan berpikiran terbuka dalam cara Anda mencapai tujuan Anda.
Wesley Jacobs, Perjalanan Medis Apollo
3. Mengenali dan mengatasi hambatan
bahasa dan budaya Perbedaan budaya adalah salah satu hambatan paling menantang yang harus diatasi saat memasuki pasar internasional. Anda tidak hanya perlu mengubah pemasaran dan pencitraan merek untuk menarik pelanggan di wilayah lain, tetapi Anda juga perlu mempertimbangkan budaya tempat kerja jika meluncurkan di lokasi baru. Harapan karyawan dan etika di tempat kerja dapat sangat bervariasi tergantung pada tempat Anda berada di dunia.
Edward Mellett, WikiJob
4. Menetapkan strategi
pemasaran Penjualan dan pemasaran produk atau layanan Anda secara efektif adalah kunci untuk mengembangkan perusahaan Anda. Hal ini memerlukan pendekatan komprehensif dan kohesif yang membahas strategi penjualan, penyampaian penjualan, proposisi merek dan nilai, strategi pemasaran, program pemasaran, dan penetapan harga — yang semuanya bekerja sama untuk menciptakan pembeda pasar yang jelas yang mendorong penerimaan pasar dan pertumbuhan pendapatan. Namun, bagaimana Anda menetapkan pendekatan tersebut?
1) Tentukan model penjualan terbaik untuk Anda: langsung, tidak langsung, produsen peralatan asli (OEM), distributor, atau hibrida.
2) Tentukan strategi penjualan Anda: solusi, fitur, konsultatif, atau harga.
3) Tentukan apakah Anda akan membuat merek baru atau apakah Anda akan menggunakan merek induk.
4) Menyusun strategi pemasaran komprehensif berdasarkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator atau KPI).
5) Periksa model penetapan harga Anda — konsumen di negara yang kurang maju secara signifikan sadar harga, dan produk Anda mungkin tidak sesuai dengan lingkungan ekonomi setempat.
Axel Hernborg, Tripplo.com
5. Tunjukkan advokasi karyawan di media sosial
Dengan hampir 1 miliar pengguna aktif di seluruh dunia, Instagram adalah platform yang sangat baik untuk mengembangkan merek pekerjaan Anda secara global. Sertakan foto dan kutipan dari penasihat karyawan terbaik di profil tim Instagram Anda untuk menunjukkan kepada karyawan yang direkrut di masa mendatang bahwa perusahaan Anda adalah “perusahaan terbaik untuk bekerja.”
Menunjukkan kepuasan karyawan dengan pesan tentang manfaat bekerja untuk perusahaan Anda akan menarik talenta terbaik. Anda juga dapat menyoroti bagaimana kepuasan itu menyebar di seluruh perusahaan dengan menampilkan anggota tim baru dari departemen yang berbeda setiap minggu. Melakukannya akan menarik bagi pelamar kerja.
Alix Greenberg, Gula Seni
6. Melakukan riset pasar internasional
Melakukan riset pasar internasional sebelum memasuki pasar untuk menentukan mana yang paling sesuai adalah salah satu praktik terbaik
bagi perusahaan yang ingin berkembang dan bertumbuh. Untuk ini, organisasi dapat meminta bantuan dari Departemen
Perdagangan, sumber informasi yang sangat baik tentang pasar internasional.
Daniela Sawyer, TemukanOrang dengan Cepat
7. Ketahui basis pelanggan Anda
Pasar yang berbeda memiliki budaya dan nilai yang berbeda. Jika Anda tidak memahami dan menyesuaikan pesan Anda untuk memenuhi kebutuhan dan harapan nasabah, maka Anda membuang uang yang bagus setelah buruk. Siapa yang Anda miliki di pasar tempat Anda berekspansi untuk digunakan sebagai pakar permasalahan pokok? Dapatkan wawasan tentang apa yang penting dan ciptakan merek Anda di sekitarnya. Branding, seperti halnya kultur, adalah konsep fluida, bukan statis. Sesuaikan diri untuk memenuhi situasi atau gagal memahami kandidat Anda.
Steven Brown, DP Electric Inc
Terkel menciptakan konten berbasis komunitas yang menampilkan wawasan ahli. Daftar di terkel.io untuk menjawab pertanyaan dan dipublikasikan.
