Baik sedang menguji pasar baru maupun meningkatkan tenaga kerja Anda, perekrutan untuk mempekerjakan karyawan secara internasional bisa menjadi usaha yang menarik sekaligus menantang, bahkan untuk bisnis yang sudah berpengalaman. Namun, meneliti nuansa budaya, memanfaatkan alat teknologi yang efektif, dan menerapkan praktik terbaik, akan membantu merampingkan proses akuisisi talenta global.
G-P berada di garis depan industri ketenagakerjaan global, dan pengalaman kami selama bertahun-tahun telah membekali kami dengan pengetahuan mendetail untuk memandu perusahaan yang berkembang selama perjalanan perekrutan global mereka untuk mempekerjakan karyawan.
Jika perusahaan Anda berencana mempekerjakan di tingkat internasional pada 2024, inilah 10 tren talenta global yang perlu dipertimbangkan.
1. Akuisisi talenta global, alih-alih lokal
Selama 2024, perusahaan akan terus berfokus pada akuisisi talenta global dan membangun tim yang tersebar sebagai cara strategis untuk melakukan diversifikasi dan beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar.
Tahun ini, pekerjaan jarak jauh terus meningkat, yang akan memudahkan perusahaan untuk menarik dan mempekerjakan karyawan yang memiliki talenta, tanpa memandang lokasi geografisnya. Ini akan memungkinkan perusahaan untuk mengisi peran yang membutuhkan keterampilan khusus, dan merekrut kandidat yang berada di luar kumpulan talenta lokal mereka.
2. Mempekerjakan karyawan di pusat talenta yang berkembang
Perusahaan akan lebih memperhatikan pusat talenta yang muncul pada 2024. Negara yang sebelumnya mungkin terabaikan, menghasilkan talenta berketerampilan tinggi yang dapat membantu perekrut mengatasi kekurangan keterampilan lokal tahun ini dan seterusnya.
Survei ManpowerGroup mengungkapkan bahwa 75 persen perusahaan meyakini salah satu tantangan utama mereka adalah merekrut talenta yang berkualitas. Kekurangan talenta lokal telah mendorong sebagian perusahaan untuk mencari talenta yang mereka butuhkan. Perusahaan Anda akan memperoleh keunggulan kompetitif jika Anda memanfaatkan pusat talenta yang berkembang.
Misalnya, perusahaan teknologi mungkin ingin menyasar lokasi seperti Uruguay dan Polandia untuk mencari karyawan spesialis.
Meskipun beberapa pasar negara maju akan sangat terpukul oleh kurangnya talenta, pasar lainnya akan berkembang, jadi perusahaan harus mempertimbangkan pasar negara berkembang untuk menemukan pekerja terampil yang mereka butuhkan.
3. Fleksibilitas terhadap kualifikasi
Sementara sebagian pasar negara berkembang telah mengalami lonjakan pesat dalam tingkat pendidikan nasional, pekerja yang memiliki talenta di pasar ini mungkin tidak memiliki pengalaman lapangan yang biasa dimiliki perusahaan Anda. Misalnya, jika Anda menginginkan seseorang dengan gelar master dengan setidaknya lima tahun pengalaman kerja, Anda mungkin kehilangan peluang untuk menemukan talenta global yang menjanjikan.
Inilah alasannya mengapa 2024 akan menjadi tahun untuk berinvestasi dalam soft skill. Ini bukan berarti Anda harus menurunkan standar, tetapi kriteria dalam perekrutan untuk mempekerjakan karyawan harus lebih dari sekadar gelar akademis dan pengalaman kerja. Perekrut mungkin akan lebih berfokus pada keterampilan pemecahan masalah, berpikir kritis, gaya komunikasi, dan kecerdasan emosional untuk menemukan kandidat yang tepat bagi peran tersebut.
4. Penekanan pada peningkatan keterampilan dan pelatihan ulang
Selain mengutamakan soft skill, perusahaan juga perlu mendorong dan membantu karyawan meningkatkan keterampilan serta mengikuti pelatihan ulang. Ekonomi global yang berkembang, peningkatan digitalisasi, dan tantangan yang dihadirkan oleh pandemi semuanya telah menunjukkan betapa pentingnya mempertahankan ketangkasan bisnis Anda.
Menurut Forum Ekonomi Dunia, hingga 2027, 43 persen tugas kerja akan diotomatiskan. Agar berhasil mengatasi tantangan baru dan beradaptasi dengan tren yang berubah, Anda membutuhkan karyawan yang bersedia dan mampu mempelajari keterampilan inovatif, serta menyediakan alat bantu dan program yang diperlukan untuk mempelajarinya.
5. Mendorong keragaman dan inklusi
Perusahaan yang beragam memiliki arus kas yang 2.5 kali lebih tinggi untuk setiap karyawan. Merangkul keragaman dan inklusi akan terus membentuk tren perekrutan global pada 2024. Ini mungkin termasuk menghilangkan kemungkinan bias dalam proses lamaran kerja atau menemukan cara untuk mengintegrasikan tim domestik dan internasional Anda.
Perusahaan yang telah berkembang secara global memahami beberapa manfaat unik yang dihadirkan tim yang beragam — beragam latar belakang dan budaya membawa wawasan dan perspektif baru bagi perusahaan Anda. Selain keragaman budaya, keseimbangan jenis kelamin, usia, sistem kepercayaan, dan tingkat pengalaman yang baik dapat membantu memperkaya tim Anda.
6. Berfokus pada perencanaan tenaga kerja
Strategi harus berubah dan beradaptasi dengan tren yang berkembang. Rencana strategi tahun lalu mungkin tidak berhasil pada 2024. Manajer talenta harus lebih berhati-hati saat mempertimbangkan perencanaan tenaga kerja, dan menggunakan alat seperti kecerdasan buatan dan analitik prediktif, untuk membuat keputusan perekrutan untuk mempekerjakan karyawan berbasis data.
Karyawan akuisisi talenta harus memahami pentingnya perencanaan untuk mengidentifikasi peran, rangkaian keterampilan, dan tren pasar. Perencanaan tenaga kerja akan membantu perusahaan menentukan kebutuhan mereka yang sebenarnya dan merencanakan pertumbuhan masa depan.
7. Ketergantungan pada alat komunikasi dan kolaborasi online
Karyawan di seluruh dunia menyebut kolaborasi dan komunikasi sebagai kesulitan terbesar saat bekerja dari jarak jauh. Apa pun yang Anda lakukan, apakah mempekerjakan karyawan jarak jauh maupun karyawan yang bekerja di kantor, Anda akan melihat bahwa tren SDM internasional pada 2024 akan berfokus pada strategi komunikasi virtual.
Perusahaan akan terus menggunakan perangkat lunak konferensi video untuk tidak hanya mewawancarai kandidat selama proses penerimaan karyawan, melainkan juga mempertahankan komunikasi yang konstan antardepartemen dan menjaga agar tim yang tersebar tetap terhubung.
8. Investasi dalam teknologi perekrutan
Seperti banyak tren dalam mempekerjakan karyawan pada perekrutan global lainnya untuk 2024, penggunaan teknologi perekrutan akan terus berperan penting. Bahkan, 61 persen perusahaan berharap dapat meningkatkan anggaran mereka untuk teknologi perekrutan baru.
Perusahaan dapat memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan praktik perekrutan internasional mereka melalui sistem pelacakan pelamar kerja (Applicant Tracking Systems/ATS). ATS memungkinkan Anda memfilter lamaran kerja berdasarkan kata kunci dan kriteria lainnya untuk mempersempit daftar lamaran kerja yang harus Anda tinjau secara manual.
Perekrut juga diperkirakan akan lebih sering menggunakan chatbot bertenaga AI pada 2024. Menyertakan chatbot ke dalam proses lamaran kerja mungkin bermanfaat bagi perusahaan maupun pencari pekerjaan.
9. Merek perusahaan yang diperkuat
Merek perusahaan akan sangat penting untuk berhasil menarik dan mempertahankan karyawan global pada 2024. Merek perusahaan menceritakan kisah perusahaan dan membantu calon kandidat membayangkan seperti apa rasanya bekerja di perusahaan Anda.
Pada 2024, diperkirakan bahwa perusahaan akan membingkai ulang proposisi nilai karyawan (employee value proposition/EVP) mereka untuk menyertakan ekosistem nilai, dukungan, dan pengakuan — bukan hanya sekumpulan manfaat.
10. Kemitraan dengan penyedia global employment platform
Ekspansi global dulunya hanya menjadi aspirasi bagi perusahaan besar, sementara perusahaan kecil hingga menengah mempertahankan fokus yang lebih lokal — sekarang tidak lagi. Perusahaan dari semua ukuran memanfaatkan global employment platform untuk mempekerjakan di tingkat internasional.
Penyedia global employment platform sudah memiliki infrastruktur entitas yang tepat untuk memastikan kepatuhan hukum dan pajak, ke mana pun tujuan ekspansi Anda. Ini menghemat banyak waktu dan uang perusahaan, sehingga memberi Anda kebebasan untuk berfokus menemukan kandidat ideal untuk bergabung dengan tim Anda pada 2024.
Bangun tenaga kerja Anda di mana saja bersama G-P.
Selagi Anda mempertimbangkan tren talenta internasional untuk 2024, ingatlah bahwa G-P dapat membantu Anda berekspansi ke pasar baru dengan cerdas dan cepat — tanpa mendirikan entitas atau anak perusahaan. Misi kami adalah menyingkirkan hambatan bisnis global dan mewujudkan peluang bagi semua orang di seluruh dunia. Kami menghubungkan perusahaan ambisius dengan talenta global, dan talenta dengan peluang, melalui Platform G-P Meridian berbasis SaaS kami yang nomor 1.
