Kompensasi dan tunjangan sangat penting untuk memastikan kebahagiaan dan keawetan karyawan. Faktor-faktor ini juga berperan penting dalam kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang kompensasi Uni Emirat Arab (UEA).
G-P memungkinkan Anda untuk mulai mendapatkan layanan di Uni Emirat Arab dalam hitungan menit melalui infrastruktur entitas global kami – memungkinkan perusahaan Anda untuk memperluas jangkauan internasional Anda tanpa kerumitan pengaturan atau manajemen entitas.
Undang-undang kompensasi UEA
UEA tidak memiliki upah minimum nasional untuk ekspatriat, tetapi warga negara UEA memiliki persyaratan gaji khusus berdasarkan pendidikan mereka. Namun, ada ambang batas gaji minimum untuk karyawan yang ingin mensponsori anggota keluarga untuk tujuan visa.
Karyawan yang bekerja pada hari libur berhak atas kenaikan gaji sebesar 50% atau lebih atau hari libur lainnya.
Jaminan manfaat di UEA
Rencana manajemen manfaat Uni Emirat Arab harus mencakup jaminan manfaat yang diwajibkan oleh hukum. Lokasi yang tepat untuk memulai rencana ini adalah dengan waktu libur. Karyawan berhak atas cuti dengan gaji penuh selama hari libur nasional resmi negara tersebut. Cuti liburan tergantung pada berapa lama karyawan telah bekerja di perusahaan. Karyawan berhak atas 30 hari cuti tahunan setelah bekerja setahun penuh.
Karyawan hamil berhak atas hari cuti 60 melahirkan dengan 45 hari dengan gaji penuh dan 15 hari dengan gaji setengah.
Pasangan menerima hari kerja 5 berbayar dari cuti orang tua, yang dapat mereka ambil secara berurutan atau tidak berurutan dalam 6 bulan-bulan pertama setelah kelahiran anak.
Manajemen tunjangan UEA
Rencana manajemen tunjangan Uni Emirat Arab yang kuat mencakup jaminan tunjangan dan fasilitas tambahan yang mungkin diharapkan karyawan pada posisi tertentu. Semua karyawan berhak atas program asuransi kesehatan wajib yang harus diberikan kepada mereka. Meski tidak wajib, perusahaan di UE jamak memberikan asuransi kesehatan yang disponsori perusahaan kepada tanggungan karyawan.
Perencanaan tunjangan kompetitif UEA
Seiring pertumbuhan perusahaan di UEA, perencanaan tunjangan karyawan merupakan pertimbangan penting untuk membantu merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik. Perusahaan harus membuat rencana yang menyeimbangkan persyaratan operasional yang penting, kepatuhan hukum, dan standar pasar lokal.
Rencana tunjangan karyawan UEA
Ketika membangun rencana tunjangan karyawan secara internasional, memiliki pemahaman mendalam tentang ekonomi dan harapan lokal dapat membantu menciptakan program yang menawarkan nilai lebih. Selain mengelola kepatuhan, penting untuk membangun rencana tunjangan yang memenuhi kebutuhan karyawan dan menunjukkan bahwa mereka dihargai. Mendukung karyawan baru sebagai bagian dari tim dapat membantu menyiapkan perusahaan untuk sukses.
Program tunjangan juga dapat memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja. Perusahaan dapat memberikan berbagai manfaat tambahan untuk membedakan perusahaan, seperti:
- Kontribusi pensiun
- Akses ke layanan dan dukungan konseling
- Jam kerja fleksibel
- Layanan saran keuangan
- Peluang kerja paruh waktu
- Sumber daya dan dukungan edukasi internal
- Cuti orang tua tambahan
- Acara kebugaran dan kesehatan
- Penghargaan kinerja
Persyaratan untuk tunjangan karyawan di UEA
Kepatuhan juga akan berperan dalam manfaat yang ditawarkan. Karyawan berhak atas ketentuan wajib ini di UEA:
- Cuti tahunan dibayar 30 hari setiap tahun
- Cuti melahirkan setidaknya 60 hari untuk karyawan yang hamil
- Cuti orang tua hingga 5 hari untuk kedua orang tua
- Cuti liburan
- Cuti sakit
- Asuransi kesehatan
Cara merancang program tunjangan karyawan
Persyaratan tunjangan dan kondisi pasar akan berbeda sesuai dengan ekonomi dan hukum tenaga kerja setempat. Agar berhasil mengelola standar ini, perusahaan harus mengikuti strategi yang konsisten.
1. Mengidentifikasi anggaran dan tujuan.
Saat perusahaan menetapkan program tunjangan, mereka harus terlebih dahulu menentukan sasaran dan menetapkan anggaran. Menetapkan cakupan program dan bekerja dengan sumber daya keuangan yang tersedia akan membantu mereka mengembangkan rencana jangka panjang yang berkelanjutan.
Penting bagi perusahaan untuk mempertimbangkan apakah tujuan mereka saat ini adalah membangun dan mendukung tim yang besar atau apakah mereka akan memulai dengan berinvestasi pada kelompok karyawan inti yang lebih kecil. Selanjutnya lebih mudah untuk membangun rencana terkait faktor-faktor ini.
2. Periksa kebutuhan karyawan.
Karyawan di wilayah tersebut akan memiliki kebutuhan yang unik. Cara terbaik untuk memastikan mereka memenuhi kebutuhan tersebut adalah dengan membahasnya secara langsung.
Penting untuk merencanakan mengadakan wawancara dengan karyawan setempat atau mengirimkan kuesioner untuk mempelajari lebih lanjut tentang standar pasar dan harapan karyawan di area tersebut. Meneliti apa yang dicari karyawan dalam rencana tunjangan dan mengidentifikasi kebutuhan yang kurang terlayani yang mungkin mereka miliki juga dianjurkan. Perusahaan juga dapat meneliti manfaat perusahaan setempat selama tahap ini untuk melihat apakah manfaat tersebut dapat disesuaikan.
3. Terapkan riset pada program.
Setelah menemukan data yang andal tentang kebutuhan dan harapan karyawan, penting untuk mengintegrasikan penelitian tersebut ke dalam program tunjangan yang telah ditetapkan. Fitur pengeluaran alih daya, kontribusi karyawan, pengeluaran administrasi, dan pengendalian biaya semuanya akan memengaruhi biaya program akhir.
Rata-rata biaya tunjangan per karyawan
Program tunjangan mengandalkan beragam faktor operasional dan pasar setempat yang luas, jadi biayanya dapat bervariasi dari satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Daripada menargetkan rata-rata nasional, perusahaan harus memastikan bahwa rencana tersebut bekerja dengan sumber daya keuangan mereka yang tersedia dan memberikan ruang untuk pertumbuhan.
Cara menghitung tunjangan karyawan
Undang-undang tenaga kerja nasional menguraikan persentase spesifik yang digunakan untuk menghitung tunjangan seperti cuti tahunan, cuti orang tua, dan cuti sakit.
Perusahaan harus menyumbangkan 12.50% pendapatan setiap karyawan untuk tunjangan jaminan sosial. Perhatikan bahwa sistem jaminan sosial hanya untuk warga negara UEA, bukan untuk non-nasional.
Adapun tunjangan tambahan yang dapat diberikan perusahaan, tingkat persaingan di wilayah tersebut dapat ditentukan berdasarkan penelitian.
Bagaimana tunjangan karyawan dikenakan pajak di UEA?
UEA saat ini belum menetapkan pajak penghasilan pribadi, sehingga perusahaan tidak perlu memotong pajak penghasilan dari karyawan mereka. Dengan demikian, manfaat tidak tunduk pada pajak dalam kebanyakan kasus. Jika perusahaan tidak yakin tentang situasi karyawan tertentu, mereka dapat berkonsultasi dengan otoritas pajak setempat.
Rencana tunjangan kesehatan karyawan
Perusahaan bertanggung jawab untuk menyediakan asuransi kesehatan bagi semua karyawan. Banyak perusahaan asuransi swasta menawarkan program, sehingga perusahaan memiliki beberapa pilihan untuk dipilih bagi karyawan mereka.
Bermitra dengan G-P untuk membangun tenaga kerja Anda di mana saja.
Sebagai mitra Anda dalam ekspansi global, G-P akan menangani penggajian dan kepatuhan, sehingga Anda dapat berfokus pada pengembangan tim dan skala bisnis Anda. Global Growth Platform™ didukung oleh rangkaian produk ketenagakerjaan global pertama yang dapat disesuaikan sepenuhnya dan didukung oleh tim terbesar di industri ini yang terdiri atas pakar SDM dan hukum dalam negeri untuk menyederhanakan manajemen penggajian dan membantu Anda menawarkan manfaat lokal yang kompetitif dan sesuai.
Pelajari lebih lanjut tentang platform kami dan minta proposal hari ini.