Strategi untuk pemimpin Eksekutif, SDM, Keuangan, dan Hukum
Merger dan akuisisi (M&A) dapat menjadi cara yang efektif bagi organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Namun, kompleksitas undang-undang, peraturan, dan integrasi talenta internasional dapat mengancam keberhasilan dan hasil kesepakatan global.
Buku pedoman ini menawarkan strategi komprehensif yang disesuaikan untuk setiap pemimpin Eksekutif (Eksekutif, Keuangan, Hukum, dan SDM) agar efektif:
- Tangani tantangan M&A secara kolektif dan strategis.
- Menjembatani kesenjangan operasional yang dipicu oleh M&A.
- Mengoptimalkan hasil dan meminimalkan risiko.
Dengan wawasan, kerangka kerja, dan daftar periksa mitra EOR yang dapat ditindaklanjuti, perusahaan dapat mempelajari cara menavigasi setiap tahap proses M&A — mulai perencanaan awal hingga integrasi pascamerger – memastikan keberhasilan selama dan setelah kesepakatan.