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G-P에서 업계를 선도하는 당사의 Global Growth Platform™(글로벌 성장 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처의 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇일까요? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
취업 시장이 극도로 경쟁적으로 치열해짐에 따라 전문 인재를 찾는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 직원은 가장 중요한 자산이지만, 성장하는 모든 회사에서 다양하면서도 상호 보완적인 열정과 기술을 가진 전문가 팀을 구성하는 것은 어렵습니다. 이 어려운 경제에서 채용 마케팅은 필요한 사전 채용 전략이 될 수 있습니다.
디지털 발전은 인재를 채용하는 혁신적인 방법을 개발하는 데 도움이 되었습니다. 이러한 새로운 기술을 통해 HR 팀은 고용주 브랜드를 마케팅하기 위한 캠페인을 더 쉽게 만들 수 있습니다. 당신이 판매 여부 콜센터 애플리케이션 또는 전자 상거래 회사가 있는 경우 채용 담당자는 회사 문화를 잠재적인 후보자에게 가시적이고 매력적으로 만들 수 있어야 합니다.
채용 마케팅이란?
예비 직원을 찾는 데 수많은 시간을 소비하는 대신 채용 마케팅은 자격을 갖춘 후보자를 문앞까지 전달합니다. 채용에 대한 이러한 접근 방식은 푸시 전략이 아니라 풀 전략입니다. 구인 광고만 하는 것이 아닙니다. 그것은 고용주로서 자신을 마케팅하고, 조직과 직장 문화를 홍보하는 것입니다.
모집 마케팅은 대상 잠재 고객이 온라인에서 일자리를 찾는 경우 대상 잠재 고객의 검색 엔진 결과에 표시할 효과적인 온라인 입지를 구축하여 수행할 수 있습니다. 모집 마케팅에는 SEO, 제휴 마케팅, 이메일 마케팅, 소셜 미디어 마케팅 등과 같은 다른 인기 있는 온라인 마케팅 전략도 포함될 수 있으므로 최대 후보자 수에 도달할 수 있습니다.
모집 마케팅은 동일한 4단계를 포함한다는 점에서 기존 마케팅과 유사합니다. 인식, 관심, 결정 및 행동/유지. 채용 마케팅 방법론은 채용 수명 주기 전반에 걸쳐 자격을 갖춘 인재를 유치, 참여 및 육성하는 데 도움이 됩니다.
채용 마케팅이 왜 중요한가요?
채용 마케팅은 최고의 후보자를 찾는 데 도움이 됩니다. 또한 잘못된 채용과 관련된 위험을 줄여 상당한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 채용 마케팅은 광범위한 잠재적 후보자 풀에 대한 액세스를 제공하고 선택 프로세스를 간소화합니다.
효과적인 모집 마케팅 전략은 지원자의 지속적인 유입을 의미하며, 이는 회사에서 빈 자리가 생길 확률을 상당히 낮출 것입니다.
5가지 채용 마케팅 전략
잠재적인 후보자에게 접근할 수 있는 많은 채널이 있습니다. 당신은 전통적인 경로를 갈 수 있지만, 마치 우리의 유선 전화가 VoIP와 IP 회의 전화, 온라인 마케팅은 후보자 여정 전반에 걸쳐 눈에 띄기 위한 최선의 방법입니다.
다음은 자격을 갖춘 인재를 유치하는 데 도움이 되는 상위 5가지 전략입니다. 다음은 채용 계획을 위한 견고한 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다.
이상적인 후보자 페르소나 식별
이상적인 후보자의 모습과 원하는 역할에 필요한 기술과 자격을 결정하십시오. 예를 들어, 기업 통신 시스템을 취급하는 회사라면 이상적인 소프트웨어 개발자는 VoIP 시스템, 화상 회의, 팀 채팅 등에 대한 자세한 지식이 있어야 하며 가급적 유사한 소프트웨어 하우스에 대한 경험이 있어야 합니다.
팀과 회사 문화에 적합한 기술과 특성을 정의하십시오. 그들이 어떤 인구 통계에 속하며 소셜 미디어를 통해 그들에게 다가갈 수 있는지 자문해 보십시오. 이러한 질문에 대한 답변은 대상 후보자와 소통할 수 있는 최상의 채널을 선택하는 데 도움이 됩니다.
후보자 페르소나는 교육, 경험 및 기술에 국한되지 않도록 하십시오. 그것들이 중요하지만, 소음을 샅샅이 살펴보고 회사의 목표에 부합하는 사람을 찾기 위해 더 깊이 파고들도록 노력하십시오. 취미 및 동기 부여 요인과 같은 직장 밖에서의 관심사를 정확히 찾아냅니다.
채용 아바타는 자신의 열망뿐만 아니라 잠재적인 후보자의 열망도 반영해야 합니다. 이 연습이 끝나면 이러한 이상적인 후보자를 어디에서 찾을 수 있는지 그리고 그들이 새 직장에서 무엇을 원하는지 알아야 합니다.
브랜디드 콘텐츠 만들기
채용 마케팅 깔때기에는 각 단계에 대한 콘텐츠가 필요합니다. 블로그, 비디오, eBook, 뉴스레터, 백서, 사례 연구 및 웹 세미나와 같은 브랜드 콘텐츠를 만들어 회사의 전문성과 리더십을 강조하십시오. 디지털 보고 솔루션 및 소프트웨어를 제공하는 경우 다음과 관련된 블로그를 작성할 수 있습니다. 화이트 라벨 보고 해당 분야의 전문가들의 관심을 끌기 위해.
콘텐츠를 만든 다음 웹사이트, 소셜 미디어 또는 다른 블로그에서 공유하는 것은 잠재 고객에게 브랜드를 홍보하는 좋은 방법입니다. 구인 광고가 할 수 없는 일을 합니다. 적시에 적절한 메시지로 적합한 후보자를 회사에 미묘하게 소개합니다.
직업 웹사이트 만들기
기존 웹사이트에서 채용 사이트 또는 채용 페이지를 개발하여 모든 채용 마케팅 활동을 중앙 집중화하십시오. 인터넷을 통한 검색을 통해 귀하의 직업 사이트에 잠재적인 후보자가 등록된 경우 지원 여부를 결정하는 데 필요한 모든 정보를 제공해야 합니다.
이상적인 직업 사이트는 회사의 가치, 문화 및 작업 환경을 보여줍니다. 취급하는 회사의 경우 DNS 보안, 잠재 고객에게 회사 설립자, 제품 및 핵심 팀에 대해 알려줍니다. 현직 직원들의 후기는 틀리지 않을 것입니다.
마지막으로, 귀하의 웹사이트가 SEO 및 모바일 친화적으로 최적화되어 있는지 확인하십시오. 트래픽의 많은 부분이 인기 있는 검색 엔진을 통해 라우팅되며 브랜드 키워드를 중심으로 구축된 강력한 SEO 전략이 필요합니다.
소셜 미디어 마케팅
92퍼센트 의 고용주가 소셜 미디어를 사용하여 후보자에게 연락합니다. 소셜 미디어를 사용하면 공유할 수 있는 콘텐츠가 거의 무제한입니다. 블로그 및 비디오와 같은 콘텐츠를 게시하여 회사와 직원에 대한 정보를 널리 알릴 수 있습니다. 또한 기업 자원 봉사 이벤트를 공유하여 기업이 어떻게 환원하는지 보여줄 수 있습니다. 직원 생일과 같은 재미있는 사무실 내 행사는 사람들에게 당신이 어떤 고용주인지에 대한 좋은 아이디어를 줄 수 있습니다.
전자 상거래 비즈니스로서 보유하고 있는 경우 제휴 마케팅 컨퍼런스, Facebook 또는 Instagram에서 라이브 이벤트를 할 수 있습니다.
소셜 미디어는 게시물에서 사람들과 소통할 수 있기 때문에 관심을 끌 수 있는 인기 있는 플랫폼입니다. 게시물은 콘텐츠 유형 중 하나이며 댓글 섹션의 토론 및 상호 작용은 다른 유형입니다.
직원을 브랜드 홍보대사로 만드십시오.
회사를 선택 고용주로 마케팅하려면 기존 직원이 소문을 퍼뜨리도록 하십시오. 지원자는 고용주보다 직원을 더 신뢰하는 경향이 있습니다. 인재 확보 리더 더 많은 청중에게 다가가기 위해 채용 마케팅 전략에 직원을 참여시켜야 합니다. 콘텐츠를 공유하기 위해 자신의 소셜 미디어 프로필이 있을 뿐만 아니라 직원들이 자신의 개인 소셜 미디어 프로필을 사용하여 브랜드를 마케팅할 수 있습니다.
직원은 다음과 같은 방법으로 채용 마케팅 전략에 추가할 수 있습니다.
1. 그들이 고용주로서 당신에 대해 좋아하는 것에 대한 기사를 직업 웹사이트에 작성하십시오.
2. 소셜 미디어에서 일상적인 직장 생활의 사진과 비디오를 공유하십시오.
3. Glassdoor에 회사에 대한 리뷰를 작성하십시오.
CEO와 같은 사고 리더에게 회사와 직원에 대한 견해를 공유하도록 요청하십시오. LinkedIn은 그러한 콘텐츠를 위한 최고의 장소입니다.
전자 서명 솔루션 제공업체인 경우 직원이 제품 및 채용 공고에 대해 사람들이 묻는 일반적인 질문에 답할 수 있도록 하십시오. 질문이 DocuSign은 얼마입니까 또는 귀사의 직원 유지율이 얼마인지, 직원이 대신 답변하도록 하십시오.
팀워크와 개인적 성장을 촉진하는 문화와 근무 환경을 조성하는 데 투자했다면 직원들이 당신에 대해 호의적으로 말할 것이라는 점을 기억하십시오. 직원을 대사로 만들려면 직원 만족도 이니셔티브의 우선 순위를 지정하고 팀에 권한을 부여해야 합니다. 높은 직원 유지 또한 회사의 위대함을 말해줍니다.
오늘부터 모집 시작합니다!
모집 계획의 효과를 평가하기 위한 올바른 지표를 추적하지 않는다면 어떤 마케팅 전략도 소용이 없습니다. 힘든 시간을 보내고 있다면 인재 유지, 아마도 접근 방식을 변경할 때입니다. 채용 마케팅은 경쟁 우위를 확보하려는 채용 팀에게 필수입니다.
직원의 기대치와 요구 사항은 그 어느 때보다 높으며 회사에서 가장 재능 있는 사람들을 끌어들이려면 후보자를 위한 원활한 채용 과정을 설계해야 합니다.
글로벌 채용에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. G-P Recruit. GP Recruit 통해 기업은 시장을 선도하는 Global Growth Platform™을 통해 전 세계 어디에서나 직원을 신속하게 식별하고 고용할 수 있습니다. 이제 조직은 채용 및 입사 프로세스에서 규정 준수 급여 설정 및 퇴사 프로세스에 이르기까지 전체 HR 프로세스를 하나의 플랫폼에서 쉽게 관리할 수 있습니다.
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저자 소개:
Richard Conn은 수요 창출 담당 수석 이사입니다. 8×8, 선두 호스팅된 VoIP 서비스 통합된 컨택 센터, 음성, 비디오 및 채팅 기능을 제공합니다. Richard는 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 B2B 환경에서 주요 ROI 개선을 달성한 실적이 있는 분석적이고 결과 중심적인 디지털 마케팅 리더입니다. Richard Conn은 다음과 같은 도메인에 대한 기사도 발표했습니다. 조명 확장 그리고 프롭테크나우. 그의 체크 아웃 링크드인.
