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글로벌 채용 불확실한 세상에서 성공하기 위한 새로운 방법은 많은 기업에게 있습니다. 팬데믹 이전에는 일관된 일상과 계획 능력에 대한 확신이 일과 삶의 기대치 및 목표와 완벽하게 일치했습니다. 그러나 오늘날 대부분의 개인과 기업은 새로운 업무 시대에 적응해야 했으며 원격 인재를 채용하고 고용하는 것의 중요성과 이점이 무엇보다 중요합니다.
비즈니스 환경은 어떻게 바뀌었으며 기업은 이를 어떻게 따라갈 수 있습니까?
세계는 지난 수십 년 동안 극적으로 변화했습니다. 가장 중요한 혁신 중 하나인 인터넷은 사람들의 관계를 신속하고 근본적으로 변화시켰습니다. 서로. 사적, 공적, 직업적 영역이 갑자기 탐색할 새로운 매체를 갖게 되었습니다. 그리고 한때 불가능하다고 생각되었던 전 세계에서 실시간으로 연결할 수 있는 기능은 이제 비즈니스 세계 전체에 새로운 문을 열어 사무실 내 작업과 물리적 상호 작용의 필요성을 없애고 사람들의 일하는 방식을 변화시키고 있습니다.
뉴욕타임즈에 따르면, 에서 2005-2012, 미국의 원격 근무자 수는 70 퍼센트, 새로운 작업 방식과 작업 문화 유형이 팬데믹 이전에 등장해 왔다는 점을 강조합니다. 오늘날 이러한 추세는 국제적 규모로 계속되고 있으며 전문가들은 ~ 위에 30 원격 근무할 전 세계 인력의 비율 2022, 부터 17 퍼센트 2019.
뉴욕 타임즈에 따르면, 2005-2012, 미국의 원격 근무자 수는 70 퍼센트, 새로운 작업 방식과 작업 문화 유형이 팬데믹 이전에 등장해 왔다는 점을 강조합니다. 오늘,… 트윗하려면 클릭매체(인터넷), 실시간 통신을 용이하게 하는 사용자 친화적인 앱 및 프로그램을 기반으로 하는 이러한 조합, 그리고 적응해야 할 필요성(대유행)의 결합은 세계에서 가장 큰 일부 기업을 원격으로 이끌었습니다. 첫 번째 및 하이브리드 모델.
지난 몇 년간의 변화는 비교할 수 없지만, 다음은 전 세계 기업들이 경험한 몇 가지 패턴입니다.
- 많은 경영진이 지리적 위치를 변경했습니다. 가족과 더 많은 시간을 보내고, 녹지 공간에 접근하고, 바이러스에 걸리지 않도록 하십시오.
- 중앙 집중식 사무실 기반 관리로 진화 분산 작업 관리 프로세스.
- 비동기식 통신 및 작업 프로세스 관련성 확보원격 근무의 증가와 함께.
- 관리자는 그것을 이해했습니다 산출 기반 작업은 효과적이며 기업이 계속 성장할 수 있도록 하며 측정이 더 간단합니다. 먼 현실에서.
- 원격 근무로의 전환으로 인해 많은 사람들이 기업은 국제 채용 전략을 채택했습니다 로컬에서 사용할 수 없는 미개척 인재에 액세스합니다.
업무의 성격이 빠르게 변화하는 세상에서, 글로벌 채용의 이점이 중요합니다. 지속적인 성장을 원하는 모든 기업을 위해
업무의 성격이 빠르게 변화하는 세상에서 글로벌 채용의 이점은 계속 성장하고자 하는 모든 기업에게 매우 중요합니다. 트윗하려면 클릭글로벌 채용의 장점
많은 기업들이 글로벌 채용의 이점과 잠재력을 아직 깨닫지 못하고 있습니다. 그러나 처음에는 어려울 수 있지만 국제 인재 풀을 활용하면 다음과 같은 여러 가지 방법으로 회사에 가치를 제공할 수 있습니다.
- 경제성: 표준 생활비는 위치에 따라 크게 다릅니다. 생활비가 저렴한 곳에서 채용하면 기업은 경쟁력 있는 혜택을 제공하면서 지출을 줄일 수 있습니다.
- 인재 이용: 기업은 더 이상 한 지리적 위치에서 고용하는 데 국한되지 않습니다. 대신에, 그들은 전 세계 어디에서나 회사에 합류하고 싶어하는 사람들을 고용할 수 있습니다.. 최고의 인재를 성공적으로 확보하려면 채용 전략과 프로세스가 민첩하고 간단해야 합니다. 글로벌 인재에 대한 수요가 증가하고 있으며 빠르게 움직이는 것이 방정식의 일부입니다.
- 개선된 팀 건강: 가상 경제 및 작업 가상화를 통해 개인은 더 나은 직업을 찾을 수 있습니다., 위치에 관계없이. 예를 들어 가족과 가까이 살 수 있는 능력은 위치에 관계없이 각 팀원에게 사회적 영향을 미치므로 삶을 개선하고 국제 기업에서 경험을 쌓을 수 있습니다. 회사는 개인의 이익 외에도 직원이 더 행복하고 생산성이 높으면 엄청난 이익을 얻습니다. 그리고 약혼했다.
- 문화적 다양성: 당신의 회사는 여러 지역과 문화적 배경을 가진 팀원을 추가함으로써 자연스럽게 기업의 문화를 풍요롭게 할 것입니다. 개인이 관습이 다른 팀원들과 의견을 나눌 수 있을 때 다양성, 공감, 친절이 업무 문화를 형성하기 시작합니다. 즉, 글로벌 원격근무 시대에 진정으로 다양한 인력을 보유하면 조직에 혜택을 주고 혁신을 주도할 수 있습니다.
글로벌 고용 플랫폼을 선택하기 전에 염두에 두어야 할 사항
글로벌 고용 플랫폼으로 수익 창출 시간 단축 엔티티 액세스 및 급여 설정에서 직원 상태 변경 및 현지 규정 준수 계약 생성에 이르기까지 채용 및 고용 프로세스의 주요 작업을 단순화하고 자동화합니다. 글로벌 팀을 빠르고 효율적으로 구축하려는 기업은 성공과 경쟁력을 유지하기 위해 적절한 글로벌 고용 플랫폼을 통해 국경을 초월한 채용 전략을 취할 준비가 되어 있어야 합니다. 그러나 기업은 글로벌 고용 플랫폼을 선택할 때 몇 가지 중요한 구성 요소를 알고 있어야 합니다.
- 규정 준수: 글로벌 채용 및 고용은 직원과 고용주 모두에게 매우 유익할 수 있지만 동시에 회사에 까다로운 규정 준수 시나리오를 제시하며 종종 법적 문제로 이어집니다. 기업이 선택하는 플랫폼은 국가별 법률에 따라 완전히 준수하는 계약 생성, 급여 설정, 복리후생 패키지 생성 등을 가능하게 하는 장비를 갖추고 있어야 합니다. 해당 국가의 세법과 같은 중요한 구성 요소를 이해하는 현지 법률 전문가와 파트너가 있으면 다음을 보장하는 데 도움이 됩니다. 100 준수율을 높이고 막대한 벌금과 처벌을 피할 수 있습니다.
- 숨겨진 타사 비용: 모집 및 고용 분야의 일부 플레이어는 서비스를 무료로 사용해 볼 수 있다고 주장하거나 비용에 대해 투명하지 않다고 주장하는 가치 제안을 홍보합니다. 처음에는 환상적으로 들리지만 제3자와 협력하는 플랫폼과의 파트너 관계에 따른 숨겨진 비용은 유익한 것보다 해로울 수 있습니다. 적절한 시간 내에 적합한 후보자를 찾을 수 없거나 자격 증명이 위조된 잠재적인 직원을 찾고 도움을 받기 위해 응답하지 않는 중개인을 거쳐야 한다고 상상해 보십시오. 채용 외에도 지불 지연이 일반적이고 계약이 준수되지 않으며 소송이 시작되는 시나리오를 상상해 보십시오. 잠재적인 파트너에게 완전한 투명성을 요청하면 앞으로 예상치 못한 놀라움이 발생하지 않을 것입니다.
- 엔드 투 엔드 경험: 다양한 HR 프로세스를 아웃소싱하는 것은 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요될 수 있으며 회사의 성공에 영향을 미치는 불일치를 유발할 수 있습니다. 이상적으로는 올바른 파트너를 통해 프로세스의 시작(인재 모집, 심사, 선택 및 고용)부터 마찰 없이 글로벌 인력을 운영하는 단계까지 모두 하나의 플랫폼을 통해 진행할 수 있습니다.
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성공적인 인재 확보 전략이 없다면 기업은 나머지 채용 프로세스 전반에 걸쳐 장애물에 부딪힐 것입니다. G-P Recruit를 이용하여 기업은 Globalization Partners의 시장 선도적인 글로벌 고용 플랫폼을 통해 전 세계 어디에서나 새로운 팀원을 신속하게 파악하고 채용할 수 있습니다. 기업은 업계, 위치, 이전 역할 등을 포함한 고유한 요구 사항을 기반으로 완벽한 인재를 찾기 위해 타의 추종을 불허하는 채용 전문가를 활용할 수 있습니다. 기업은 GP 리크루트에서 그 밖에 무엇을 기대할 수 있습니까?
- 간단: 시드니에서 샌디에고에 이르기까지 전 세계 어디에서 고객을 모집하는지에 관계없이 GP 리크루트 내에서 통합된 사용자 경험을 제공합니다.
- 통합: 모집 파트너는 GP 모집 서비스 및 프로세스에 완전히 통합됩니다.
- 능률: 어디에서나 모집 파트너와 함께하는 GP 모집 경험을 통해 비동기식으로 작업하는 셀프 서비스를 사용하여 시간대 문제를 극복하십시오.
- 속도: 버튼 클릭으로 원하는 후보자를 모집에서 계약 및 온보딩으로 이동하십시오.
- 엔드 투 엔드 프로세스: G-P Recruit는 통합된 고객 경험을 통해 기업에 경쟁 우위를 제공합니다. 이제 조직은 채용 및 입사 프로세스에서 규정 준수 급여 설정 및 퇴사 프로세스에 이르기까지 전체 HR 프로세스를 하나의 플랫폼에서 쉽게 관리할 수 있습니다.
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