페루 보상 및 복리후생
보상과 복리후생은 직원들에게 가장 중요한 두 가지 요소입니다. 최고의 인재를 영입하려면 법정 최소 기준을 충족하거나 능가해야 합니다. 또한 규정을 위반한 것으로 밝혀지면 벌금을 물거나 심한 경우 사업을 중단해야 할 수도 있습니다.
보상과 복리후생은 직원들에게 가장 중요한 두 가지 요소입니다. 최고의 인재를 영입하려면 법정 최소 기준을 충족하거나 능가해야 합니다. 또한 규정을 위반한 것으로 밝혀지면 벌금을 물거나 심한 경우 사업을 중단해야 할 수도 있습니다.
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보상과 복리후생은 직원들에게 가장 중요한 두 가지 요소입니다. 최고의 인재를 영입하려면 법정 최소 기준을 충족하거나 능가해야 합니다. 또한 규정을 위반한 것으로 밝혀지면 벌금을 물거나 심한 경우 사업을 중단해야 할 수도 있습니다.
Globalization Partners의 페루 보상 및 혜택 아웃소싱 서비스를 이용하면 이 절차를 간소화할 수 있습니다. 대신 직원을 채용하고 당사의 급여 체계에 추가하므로 직원들에게 적절한 시점에 정확한 급여를 지급할 수 있습니다. 페루의 복리후생 관리 서비스를 통해 직원들에게 최고의 복리후생 혜택을 설계하여 필요할 때 제공합니다.
2022년, 페루의 보상법에서는 월 최저 임금을 1,025.00솔로 명시했습니다. 이 요율은 추후 공지가 있을 때까지 유효하며 현재 약 $255 미국 통화로. 직원들은 하루 8시간 또는 주 48시간으로 주당 최대 6일을 일할 수 있습니다. 회사는 최소 45분 이상의 점심 시간을 허용해야 합니다.
이 시간에도 근무할 경우 초과근무로 간주됩니다. 초과근무 첫 2시간은 직원이 받는 총 보수의 25% 이상을 지급해야 합니다. 이후부터는 시간당 35%로 증가합니다.
페루의 보상법에서는 보너스를 의무로 규정하고 있습니다. 직원들은 일반적으로 7월과 12월 이렇게 연 2회 보너스를 받으며 한 달치 급여를 받습니다. 또한 이 보너스의 9%에 해당하는 특별 보너스도 추가로 받습니다.
페루에만 있는 보너스 중 하나는 근속 보상(CTS)입니다. 근속 보상 금액은 보통 월 급여의 1.16배입니다. 대부분 5월과 11월에 50%씩 나눠서 지급합니다. 직원 20인 이상을 고용한 사업장은 직원들에게 이익금을 분배해야 합니다.
페루 복리후생 관리 제도에 모든 직원에게 법으로 보장된 복리후생을 포함해야 합니다. 먼저 유급 휴가 일수를 정해야 합니다. 페루에는 12개의 국경일이 있지만 페루의 독립 기념일은 기간이 2일이기 때문에 유급 휴무일은 총 13일입니다. 직원들은 일반적으로 매년 1개월의 유급 휴가를 받지만 직책에 따라 더 많은 휴가를 받을 수도 있습니다.
회사는 법정 최소 기준에 따라 출산 휴가 및 육아 휴가를 제공해야 합니다. 여직원은 총 14주의 출산 휴가를 받을 수 있으며, 출산 전에 7주, 출산 후에 7주를 사용할 수 있습니다. 아버지는 연속 10일의 육아 휴가를 받습니다.
페루의 복리후생 관리 솔루션에 추가 복리후생을 포함시키는 것이 좋습니다. 법에 추가 복리후생이 규정되어 있지 않을 수도 있지만, 직원들은 회사에 입사할 때 이러한 혜택을 기대할 수 있습니다. 페루에서는 고용주가 4년 이상 근무한 직원들에게 추가 건강보험 및 생명보험을 제공하는 경우가 많습니다.
페루에서는 흔하지 않지만 노동 조합이나 단체협약(CBA)에 다른 보상이나 복리후생 규정이 명시되어 있을 수도 있습니다. 회사와 직원이 고용 조건을 확실하게 이해할 수 있도록 서면 근로계약서에 추가 요건 및 제한 사항을 명시해야 합니다.
남미에서 사업을 확장하고 있다면 페루의 직원 복리후생 제도를 설계하는 것이 사업을 발전시키는 데 매우 중요합니다. 경쟁력 있는 복리후생을 제공할 때 최고의 전문가를 모집하고 현지 근로자에게 신뢰할 수 있는 지원을 제공할 수 있습니다.
시장 표준에 부합하고 국내 노동법을 준수하며 직원 요구사항을 충족하는 경쟁력 있는 복리후생 제도는 채용 및 직원 유지 측면에서 귀사를 돋보이게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 중요한 요소의 균형을 맞출 때 비즈니스 성장을 촉진할 성공적인 전략을 세울 수 있습니다.
고용주는 직원의 특정 요구사항을 준수해야 하는 법적, 사회적 책임이 있습니다. 필요한 혜택을 제공하면 기업이 규정을 준수할 수 있습니다. 귀사가 제공하는 모든 부가 복리후생은 직원들에게 귀사가 그들의 노고에 감사하고 그들이 성공하기를 바란다는 것을 보여줄 것입니다.
직원에게 가장 적합한 다양한 복리후생을 제공할 수 있습니다. 기업 휴대폰이나 차량과 같은 실질적인 지원부터 위기 상황 시 보장에 이르기까지 기업이 직원을 진정으로 소중하게 생각한다는 것을 보여줄 수 있습니다. 이러한 복리후생은 필수 사항은 아니지만 직원 참여를 높이고 해당 지역에서 기업의 평판을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음과 같은 형태의 추가 복리후생 제공을 고려하십시오.
국가 노동법에 따라 모든 직원에게 다음과 같은 필수 복리후생을 제공해야 합니다.
모든 국가에는 고유한 복리후생 요구사항과 기대치가 있지만 성공적인 제도를 수립하기 위한 기본 사항은 동일합니다. 페루인 채용 계획을 세울 때 몇 가지 모범 관행을 염두에 두십시오.
복리후생 제도의 범위를 효과적으로 결정하려면 비즈니스의 우선순위와 가용한 자원을 파악해야 합니다. 이해 관계자와 요구사항을 논의하고 연간 지출 할당액을 평가하고 비즈니스 성장 기회를 식별합니다.
종합적인 요구사항 평가를 통해 지역 직원의 주요 고려사항을 식별합니다. 주요 복리후생 문제에 대한 설문지를 발송하거나 앉아서 현지 직원과의 인터뷰를 고려할 수 있습니다.
주요 복리후생 요건을 평가하고 시장 표준에 대한 데이터를 수집한 후 조사를 통해 맞춤형 복리후생 제도를 설계합니다. 총 비용을 계산할 때 직원 부담금, 비용 억제 특징 및 모든 아웃소싱 요구사항을 예산에 포함하는 것을 염두에 두어야 합니다.
관리 및 복리후생 비용은 주로 제도를 구축하는 방법에 따라 달라집니다. 복리후생 제도는 매우 다양할 수 있으므로 전국 평균 비용은 기업에 유용한 지표가 아닐 수도 있습니다. 대신 귀사의 예산에 집중하십시오.
장기적으로 지속 가능한 경쟁력 있는 제도를 설계하고 있는지 확인해야 합니다. 귀사의 제도를 지원하기 위해 수익의 일정 비율을 책정하여 귀사의 비즈니스가 전 세계적으로 계속 발전함에 따라 성장할 수 있는 여지를 남겨 둡니다. 이 수치는 기업의 성장에 따라 조정됩니다.
국내 노동법은 몇 가지 주요 복리후생에 대한 계산 비율을 규정합니다.
추가 복리후생의 비율을 계산하려면 현지 시장 조사를 완료하여 업계 표준 및 경쟁사가 제공하는 복리후생을 파악합니다.
고용주는 공공 건강보험 제도 서비스에 대해 직원 소득의 9%를 부담금으로 납부해야 합니다. 기타 추가 복리후생은 과세 대상이 될 수 있지만 직원 이익 배분 부담금은 세금 비용으로 공제될 수 있습니다. 원천징수(PAYE) 기준에 따라 적격 세금을 원천징수해야 합니다.
주정부가 후원하는 공공 건강보험 서비스(EsSalud)는 모든 직원에게 의무이며 건강보험 보장을 제공합니다. 그러나 직원의 보장을 보완하기 위해 EPS Pacifico에 민간 건강 보험을 제공할 수도 있습니다.
Globalization Partners는 새로운 지역에서 귀사의 성장을 지원해 드립니다. 당사가 제공하는 사항에 대해 자세히 알아보려면 지금 연락하여 제안서를 요청해 주시기 바랍니다.
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