잠재적 입사 지원자를 면접할 때, 이들은 두 가지 중요한 요소인 보상과 복리후생에 대해 질문할 가능성이 높습니다. 직원들은 진정으로 가족에게 중요한 허용 가능한 수준의 보상과 혜택을 제공하는 직무를 선택하는 데 관심이 있습니다. 또한 러시아의 보상법을 준수하고 균형 잡힌 러시아 복리후생 관리 계획을 제공하면 직원이 더 오래 근무하고 규정을 준수할 수 있기 때문에 회사에 도움이 됩니다.
G-P 확장을 계획하는 회사에 러시아 보상 및 혜택 아웃소싱을 포함한 기록적인 고용주 서비스를 제공합니다. 당사에 의존하면 규정 준수를 보장하며, 근무를 시작하기 전에 러시아에 통합할 필요가 없습니다.
러시아 보상법
러시아 연방 최저 임금은 매월 13 890 러시아 루블입니다. 유럽에서 최저 임금을 받고 있는 국가입니다. 현지 정부 계약에는 귀하의 지역에 따라 다른 최소 임금을 부과할 수 있는 별도의 러시아 보상법이 있을 수 있습니다. 고용 계약서 초안을 작성하기 전에 항상 연방 최저 임금율과 모스크바 또는 상트페테르부르크와 같은 도시에서의 변동을 조사하십시오.
러시아 보장 혜택
러시아에서 강력한 복리후생 관리 계획을 수립하려면 먼저 모든 직원에게 보장된 복리후생을 확인해야 합니다. 러시아는 1월 첫째 주에 새해와 정교회 크리스마스를 모두 기념하며, 귀사는 그 주에 휴무를 맞이할 가능성이 높습니다. 직원들은 또한 6개의 다른 공휴일과 매년 적어도 28 역일 기준 유급 휴가를 가져야 합니다.
또 다른 법적 혜택은 여성 직원의 출산 휴가입니다. 임신한 직원에게 출산 70 전과 출산 70 후에 140 일 간의 유급 출산 휴가를 제공해야 합니다. 고용주는 복수 출산 또는 합병증이 있는 경우 휴가를 194 일수로 연장해야 하며, 직원은 최대 3년까지 휴가를 연장하고 여전히 직무로 복귀할 수 있습니다.
러시아 복리후생 관리
단순히 법에서 요구하는 보장된 혜택을 제공하는 대신, 플랜에 추가 혜택을 추가하는 것이 좋습니다. 인센티브 보너스는 의무적으로 규정을 준수하는 것은 아니지만, 일반적으로 이러한 보너스 또는 13개월 보너스를 제공하는 것을 고려해야 합니다.
모든 러시아 시민은 해당 국가의 무료 의료 서비스를 이용할 수 있지만 고용주는 개인 플랜을 제공할 수도 있습니다. 특정 계획을 수립할 시간이나 직원이 없는 경우, 직원이 자신의 계획을 찾을 수 있는 수당을 제공할 수도 있습니다.
보상 및 복리후생에 대한 제한 사항
회사는 러시아에 자회사를 설립할 때까지 법적으로 직원을 고용하고, 급여를 지급하고, 복리후생을 제공할 수 없습니다. 이러한 제한은 통합하는 데 몇 달이 걸릴 수 있으므로 시간이 많이 걸리는 프로세스로 바뀔 수 있습니다. 대신 G-P 혜택과 보상에 대한 제한 없이 일련의 확장 서비스를 제공합니다. 러시아 혜택 및 보상 아웃소싱을 선택하면 며칠 내에 직원을 온보딩하고 지불할 수 있습니다.
러시아 경쟁력 있는 복리후생 계획
러시아에 회사를 설립하면 직원 복리후생 제도가 성장의 촉매제가 될 수 있습니다. 여러분의 제안은 잠재적인 후보자를 유치하고, 현재 직원과의 참여를 심화하며, 지역 사업 개발 목표를 더욱 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 경쟁 계획을 설계하려면 법적 요건과 직원의 기대를 충족해야 합니다.
러시아 직원 복리후생 제도
러시아에서 팀을 구축하면서 복리후생 전략에 리소스를 집중해야 합니다. 직원에게 추가 조항을 제공하면 회사에 더 많은 기여를 하도록 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다. 경쟁 계획은 또한 그들의 노력에 대한 귀하의 감사를 보여주고 성장과 성공을 위한 준비를 할 것입니다.
다음과 같은 인기 있는 프린지 혜택을 고려해 보십시오.
- 보육 및 교육 지원
- 주택 환급
- 직원을 위한 지속적인 학습 기회
- 추가 병가 급여
- 직원 및 부양가족을 위한 의료 및 생명 보험
- 추가 휴가
- 모바일 및 Wi-Fi 연결 보상
러시아의 직원 복리후생 요건
회사가 규정을 준수할 수 있도록 국가 노동 규정에 따라 다음과 같은 서비스를 제공해야 합니다.
- 공휴일 휴가
- 연차 휴가
- 병가
- 출산 휴가
- 육아 휴직
- 연구 휴가
- 병역 휴가
- 장례 휴가
직원 복리후생 제도 설계 방법
모든 사업 지역에 고유한 시장 표준과 규정 준수 규정이 있을 것으로 기대할 수 있지만, 어디에서나 유사한 기법으로 복리후생 계획에 접근할 수 있습니다.
1. 회사 목표 및 예산 수립
이해관계자와 프로그램 목표를 논의하고 사용 가능한 리소스가 목표 달성에 어떻게 도움이 될 수 있는지 결정합니다.
예를 들어, 회사의 목표가 팀 성장인 경우 필요한 혜택에 집중해야 할 수 있습니다. 보충 서비스는 더 많은 수의 직원에게 지속 가능하지 않을 수 있습니다. 근속에 집중한다면, 더 많은 자원을 관대한 복리후생 제도에 할당할 수 있습니다.
2. 시장 이해
프로그램을 구축하기 전에 직원이 기대하는 복리후생의 종류를 이해해야 합니다. 시장 동향을 조사하여 해당 지역의 다른 고용주들이 제공하는 혜택과 일치하거나 이를 초과할 수 있는지 확인하십시오.
복리후생에 대한 직원의 선호도를 탐색하고 소외된 요구 사항을 메모해야 합니다. 이를 만날 수 있다면, 귀사는 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것입니다.
3. 계획 설계
몇 가지 연구를 마치면 혜택 프로그램 개발을 시작할 수 있습니다. 필수 혜택을 예산에 통합하는 것부터 시작하십시오. 남은 자금을 사용하여 직원들이 가장 원하는 부가 혜택을 보장할 수 있습니다.
최종 프로그램 비용을 계산할 때 관리 비용, 직원 부담금 및 비용 억제 기능을 고려하십시오.
직원당 평균 복리후생 비용
직원 복리후생 제도는 회사마다 매우 다르므로 평균 비용이 계획에 도움이 되지 않을 수 있습니다. 예산을 세울 때, 프로그램을 지원하기 위해 매년 수익의 일정 비율을 마련하는 것을 고려하십시오. 이러한 접근 방식을 통해 팀의 지속적인 성장에 따라 오퍼링과 자금을 확장할 수 있습니다.
직원 복리후생 산정 방법
필수 혜택에 대한 계산은 간단합니다. 국가 노동법에 명시된 요율을 따르기만 하면 됩니다.
추가 제공의 경우 계산은 다를 수 있습니다. 경쟁업체가 직원에게 제공하는 제품과 일치하거나 이를 능가하는 요율을 설정하는 것을 목표로 할 수 있습니다.
러시아에서는 직원 복리후생에 어떻게 세금이 부과됩니까?
대부분의 복리후생은 러시아에서 과세 대상 소득으로 간주되므로 직원 급여 공제에 보너스 및 기타 혜택을 반영할 수 있습니다. 또한 고용주가 주 의료 보험 기금 및 사회 보험 기금에 기부해야 함을 기억하십시오.
직원 건강 복리후생 제도
직원들은 정부가 후원하는 의료 보험 기금에 따라 건강 보험 혜택을 받습니다. 보조 건강 보험은 필수 혜택이 아닙니다.
G-P 와 협력하여 글로벌 팀 구축
G-P ; Global Growth Platform™ 국제 팀을 빠르고 쉽게 구축하고 확장하여 후보자에게 제공되는 모든 혜택이 현지 규정을 준수하도록 보장합니다. 당사의 플랫폼에 대해 자세히 알아보고 오늘 제안서를 요청하십시오.