Leestijd: 3 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Volgens een enquête uitgevoerd door Industry Dive en Globalization Partners onder 215 financieel directeuren, chief executive officers en andere financiële leidinggevenden bij bedrijven over de hele wereld, is een overweldigende meerderheid van de financieel directeuren optimistisch over hoe hun bedrijven in 2021 zullen presteren, en zij zien wereldwijde expansie als de weg naar bedrijfssucces.
Uit de enquête bleek dat er een verschuiving heeft plaatsgevonden in de perceptie van de respondenten over inhuren en telewerken, en hoe deze twee factoren hun wereldwijde expansiestrategie zullen beïnvloeden. De enquêteresultaten lieten ook interessante regionale verschillen zien in hoe de leidinggevenden de vooruitzichten van hun bedrijven zien en hoe agressief ze van plan zijn te zijn met expansies.
Hier volgen enkele hoogtepunten van de bevindingen.
1. Prestatie en groei in 2021
Drieënnegentig procent van de financieel directeuren voorspelt dat hun bedrijf de doelstellingen voor 2021 zal halen of overtreffen. Veertig procent van hen zei ook dat ze een versnelde groei doormaken.
2. Succes op één lijn brengen met wereldwijde expansie
Tachtig procent van de leidinggevenden toonde grote belangstelling voor internationale expansie als onderdeel van hun groeistrategie op lange termijn en maakt dit tot een topprioriteit voor de komende 12 tot 18 maanden.
3. Modellen voor telewerken
De pandemie veroorzaakte de heroriëntering van het personeelsbestand van bedrijven naar telewerk- en hybride telewerk/kantoor-werkmodellen. Deze modellen voor telewerken spelen ook een belangrijke rol bij wereldwijde expansies, zoals aangegeven door 74 procent van de leidinggevenden dat zegt de komende 12 tot 18 maanden op afstand te zullen blijven werken.
4. Beheer van inhuren en personeelsbestand
De Covid-19-pandemie heeft de manier veranderd waarop 74 procent van de respondenten denkt over inhuren en beheer van het personeelsbestand. Als gevolg daarvan heeft 42 procent van de leidinggevenden aangegeven dat ze nieuw talent willen aantrekken dat niet gebonden is aan de geografische beperkingen van het bedrijfsmodel.
5. Een wereldwijde talentenpool aanboren
De mogelijkheid om hun zoektocht naar talent uit te breiden biedt voor financieel directeuren een kans om opnieuw na te denken over hun bedrijfsmodellen en deze aan te passen. 85 procent van de leidinggevenden is zelfs geïnteresseerd in het aanboren van een meer kosteneffectieve, wereldwijde talentenpool.
Regionale verschillen
De enquête bracht een aantal verschillen tussen regio's aan het licht voor wat betreft prestatie- en groeivooruitzichten en plannen voor wereldwijde expansie, alsmede voor wat betreft de benadering van telewerk- en hybride modellen voor het personeelsbestand en wereldwijde werving.
EMEA-regio
Van de ondervraagde leidinggevenden uit de regio Europa, Midden-Oosten en Afrika voorspelt 90 procent dat hun bedrijven in 2021 hun doelstellingen en verwachtingen zullen behalen of overtreffen. Inmiddels anticipeert 79 procent op het werken met telewerk- en hybride modellen voor het personeelsbestand in de komende 12 tot 18 maanden.
Noord-Amerika
Leidinggevenden uit de Noord-Amerikaanse regio gaan aan kop voor wat betreft optimisme voor 2021, aangezien 97 procent voorspelde dat hun bedrijven hun doelstellingen en verwachtingen zullen halen of overtreffen. Dit ondanks een meer pessimistische evaluatie van hun huidige bedrijfsstatus, waarbij 26 procent van de respondenten hun bedrijven beschrijven als bedrijven in een staat van versnelde groei.
Strategieën voor wereldwijde expansie behoorden tot de topprioriteiten voor alle drie de onderzochte regio's. Van de APAC-leidinggevenden zegt 53 procent prioriteit te geven aan de implementatie van een strategie voor wereldwijde expansie en aanwezigheid, vergeleken met 39 procent van de EMEA-leidinggevenden en 36 procent van de Noord-Amerikaanse leidinggevenden. Financieel directeuren over de hele wereld zijn optimistisch, omdat er veel wereldwijd expansiemogelijkheden zijn, waaronder nieuw gevormde post-pandemische markten en mogelijkheden voor fusies en overnames. Daarnaast denken zij opnieuw na over hun bedrijfsmodellen om een wereldwijde talentenpool aan te boren en hoogopgeleide, diverse teams op te bouwen.
Lees het volledige verslag hier.
