Leidinggevenden werken er jaren aan om het bedrijf van hun dromen op te bouwen, en er is één ding dat alle leiders van snelgroeiende bedrijven gemeen hebben. Het vertrek is een moment waarop veel van die dromen worden gerealiseerd.
Omzet en groei zijn natuurlijk essentieel, maar bij het beoordelen van de waarde van bedrijven evalueren investeerders ook hoe het bedrijf is gestructureerd, de activa die u heeft gecreëerd en de kracht van de basis waarop uw bedrijf werd gebouwd.
Of u nu van plan bent om te investeren, naar de beurs te gaan of om het bedrijf volledig te verkopen, mogelijke overnemende partijen zullen due dilligence uitvoeren om de volgende vragen te beantwoorden:
- Zijn er twijfels over het eigendom van het intellectuele eigendom die dit bedrijf heeft opgebouwd?
- Wat wordt er vereist om het bedrijf succesvol te houden bij overname?
- Zijn er nalevingszorgen die juridische kwesties kunnen triggeren en uiteindelijk risico voor het bedrijf betekenen?
- Wat is waardevol en wat niet?
- Waar kan het bedrijf snijden in kosten en net zo goed werken?
Bij het opbouwen van een vertrekstrategie bepaalt het grondwerk dat u nu doet hoe aantrekkelijk uw bedrijf is voor investeerders en overnemende partijen en hoe uitdagend het is om door due dilligence te komen.
Hier zijn drie manieren waarop Globalization Partners u helpt uw succes bij vertrek te maximaliseren:
1. Creëer sneller meer waarde door vanaf de eerste dag in opkomende talentenpools in te huren.
Als u geen zeer gespecialiseerde vaardigheden op uw hoofdkantoor of op specifieke locaties nodig hebt, overweeg dan het inhuren van uw talent buiten de bekende tech hubs als u essentiële teams opbouwt.
In plaats van te concurreren met andere bedrijven binnen de schaarse talentenpools van San Francisco of New York City, kijkt u in Polen, Cincinnati, Mexico City of Colombia. Er zijn niet alleen eersteklas, tweetalige, getalenteerde mensen op veel locaties over de hele wereld, maar vele zijn te vinden in rechtsgebieden met lagere kosten, wat uiteindelijk ten goede komt aan de operationele kosten.
Met het inhuren van nieuwe talentenpools vanaf de eerste dag kunt u sneller meer waarde creëren terwijl u te maken hebt met de beperkte middelen van een startup.
Nu telewerken de standaard wordt, is een bedrijf dat is opgezet met zeer getalenteerde maar minder kostende teams wereldwijd een voordeel voor investeerders. Het inhuren van uw talent in kostengunstige jurisdicties minimaliseert ook de kans dat een overnemend bedrijf instapt en uw talent vervangt door middelen met lagere kosten nadat u het bedrijf heeft verkocht.
Er is altijd een tijd en plaats voor het inhuren in Silicon Valley maar samenwerken met Globalization Partners stelt u in staat om uw talentenpool te laten groeien op de meest toepasselijke locatie om het werk gedaan te krijgen.
Naast het inhuren van talent in jurisdicties met lagere kosten wanneer toepasselijk, is er ook een mogelijkheid om sneller talent met hoge waarde in te huren op exotische locaties. Als er een manier is om sneller meer waarde te creëren, is dat het sneller oppakken van meer verkoopmarkten dan u anders had gedaan.
U kunt ook Globalization Partners gebruiken om aanwezigheid in de markt te vestigen op verkooplocaties waar uw Chief Revenue Officer had gedacht dat het nog wat jaren zou duren. Waarom zet u niet een verkoopteam in Londen, Singapore of Berlijn als u onze volledig conforme infrastructuur kunt gebruiken om dit vrijwel direct te doen? Globalization Partners stelt u in staat efficiënter te groeien, en sneller te groeien; onder alle omstandigheden een magische formule.
[bctt tweet="Met het werven in opkomende talentenpools vanaf de eerste dag kunt u sneller meer waarde creëren terwijl u te maken hebt met de beperkte middelen van een startup." gebruikersnaam="globalpeo"]
2. Faciliteer een naadloze, eenvoudige en volledig conforme overgang bij het sluiten van deals met deze kant-en-klare oplossing.
In het verleden was de enige manier om voltijdwerknemers in te huren op een locatie buiten de VS om een bedrijfsentiteit op te zetten, waardoor aanzienlijke nalevings-, belasting- en regelgevende lasten op de schouders van de werkgever kwamen te liggen.
Overnemende ondernemingen kochten maar zelden deze dochterondernemingen omdat zij werden gezien als risicovol.
In plaats daarvan zetten overnemende ondernemingen nieuwe entiteiten op in dat land en verplaatsten zij de werknemers daarnaartoe, wat aanzienlijke tijd en investeringen kostte.
Zodra de deal was gesloten, moest het overnemende team zich haasten om nieuwe bedrijven over de hele wereld op te richten, vaak leunend op lange transitieserviceovereenkomsten (TSA's) terwijl ze veel tijd en middelen besteedden aan het opzetten van entiteiten.
Tegenwoordig profiteren moderne bedrijven van wereldwijde Employer of Record-oplossingen die deze traditionele belemmeringen omzeilen. Door een volledig conforme wereldwijde Employer of Record-partner zoals Globalization Partners te gebruiken om wereldwijd talent in dienst te nemen, kunt u overeenkomsten voor langdurige transitiediensten vermijden wanneer u het bedrijf verkoopt. Uw werknemers worden naadloos en eenvoudig naar het nieuwe bedrijf overgeplaatst via een eenvoudig addendum bij het contract.
U wijst eenvoudig uw master service-overeenkomst met Globalization Partners toe aan het nieuwe bedrijf en met een handtekening draagt u al uw werknemers naadloos over; met hun salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden en naleving intact. In de tussentijd verliest uw team nooit tijd voor het opzetten van arbeidsovereenkomsten, dochterondernemingen en accountants over de hele wereld voor bedrijven die uw overnemende partijen toch niet willen.
De voordelen hiervan zijn talrijk. Het laat de secundaire arbeidsvoorwaarden van uw overgeplaatste werknemers volledig, wat betekent dat het overnemende bedrijf geen last heeft voor de salarisadministratie en het opzetten van secundaire arbeidsvoorwaarden en dat uw overgang naar het nieuwe bedrijf net zo eenvoudig kan zijn als het toewijzen van het contract met Globalization Partners aan het nieuwe bedrijf.
Het houdt de salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden en ervaring stabiel en intact, geeft oprichters gemoedsrust en verhoogt de retentie. Globalization Partners handelt ook kapitaalliquidatie af en zorgt dat alle factoren van het vertrek succesvol en conform zijn.
Al met al draagt een kant-en-klare overdracht bij aan het succes van de deal voor elke betrokken partner.
3. Krijg compliance vroegtijdig onder controle om toekomstige deals voor succes op te zetten.
Zonder een competente Employer of Record is het moeilijk om in nieuwe markten in te huren zonder tegen nalevingsuitdagingen aan te lopen. Het opzetten van uw eigen internationale juridische en fiscale infrastructuur is tijdrovend en kostbaar, en de waarheid is dat beleggers toch geen infrastructuur willen omdat het meestal geen waarde toevoegt.
Als u het alleen probeert, is er een significant nalevingsrisico, vooral als u geen team met ervaren experts heeft dat het frame bouwt met de belangen op de lange termijn in het achterhoofd. De routekaart zit vol risico's, van ongeldig toegewezen IP met werknemers tot niet-concurrentieovereenkomsten die niet afdwingbaar zijn. Zelfs met een doorgewinterd team van experts is de kans op het maken van een fout of het missen van iets groot.
Wacht niet tot de due diligence-fases om naleving onder controle te krijgen. Stel u eens voor dat uw intellectuele eigendom niet op de juiste wijze naar uw bedrijf stroomt via een lokaal afdwingbare arbeidsovereenkomst, of internationale zzp'ers waarschuwen aan de acquisitie kant. In dat geval kost het tijd en geld aan uw kant om dit op te lossen en kan dit de waarde van of de deal als geheel beïnvloeden.
Wat van de kant van de koper gezien het meest aantrekkelijk is, is een volledig conforme, mobiele infrastructuur waarop zij kunnen vertrouwen dat deze voldoet aan alle lokale vereisten, die helpt problemen met vaste inrichting te vermijden en die is gekeurd volgens de hoogste normen.
Om dezelfde reden moet de koper oppassen – met behulp van een "goedkope" of lokale Employer of Record-oplossing, waarbij lokale ondernemers mogelijk niet het volledige toepassingsgebied van de nalevingsvereisten verplicht hebben gezien voor grensoverschrijdende bedrijven. Hoofdpijn die is gecreëerd door oplossingsproviders die niet zijn ontworpen om te voldoen aan de nalevingsnormen van wereldklasse, kan net zoveel hoofdpijn veroorzaken als het zelf hebben gebouwd van een shoddy-infrastructuur.
Let erop dat u niet een paar dollar bespaart door uw wereldwijde dienstverband uit te besteden aan goedkope partners en uiteindelijk daarmee uw vertrek verruïneert, omdat dan alle details van uw wereldwijde naleving zeer nauwkeurig wordt gecontroleerd. Globalization Partners is, volgens onafhankelijke analisten waaronder NelsonHall, het wereldwijd marktleidende Employer of Record-bedrijf.
Focus op groei met Globalization Partners; een volledig conforme Employer of Record
Zorg voor een volledige conforme bestaande infrastructuur die u niet zelf hoeft op te bouwen. Naast de kostenbesparingen voor internationale belastingadviseurs, accountants en advocaten, brengt de bespaarde tijd voordelen voor uw interne team.
U kunt zich richten op groei, wetende dat u een vertrouwde, waarde toevoegende partner heeft waar u internationale juridische, belastings-, HR- en financiële zaken kunt neerleggen. Ons partnerschap stelt u in staat om uw volledige potentie te bereiken.
Neem contact op met ons team, wij kunnen u helpen nu waarde te bouwen voor succes in de toekomst.
