De planning voor de toekomst kan een uitdaging blijken wanneer een enkele ontwrichtende gebeurtenis, zoals de pandemie, uw dagelijkse gang van zaken verstoort en plannen doet ontsporen. De geleerde lessen tijdens de unieke ervaring van een wereldwijde pandemie kunnen de weg vrijmaken voor duurzame veerkracht voor de leiders die de gelegenheid aandoen.
Nu is het tijd om die lessen in actie te brengen in 2021. Hier zijn drie manieren om het succes van uw bedrijf dit jaar te versnellen.
Strategie 1: Communiceer bewust en doelbewust
Werken op afstand biedt bedrijfsleiders een unieke kans om opener te zijn dan ooit in hun interacties op alle niveaus van hun bedrijf. De democratisering van de schermtijd betekent dat iedereen, waar ze ook zijn, net zo toegankelijk is voor leiders.
Leiders die optreden als persoonlijke coaches in teams en duidelijke, directe communicatie tot een prioriteit maken, zullen het beste in hun werknemers aanmoedigen. Wanneer doelen duidelijk worden uiteengezet en elk teamlid duidelijk is over zijn/haar rol, verloopt de voortgang sneller - maar het begint met communicatie.
[bctt tweet="De democratisering van de schermtijd betekent dat iedereen, waar ze ook zijn, even toegankelijk is voor leiders." gebruikersnaam="globalpeo"]
Zonder de kantoorlunchroom of een informele chat in de gang om de informatiestroom te garanderen, is het aan leiders om manieren te vinden om doelbewust belangrijke strategie-updates met hun team te delen, vooral in tijden van snelle verandering, en ervoor te zorgen dat hun boodschap wordt ontvangen.
Strategie #2: Maak betrokkenheid en behoud van werknemers een kernfocus
Talentbehoud begint al bij het eerste sollicitatiegesprek en zeker bij het onboardingproces. Werknemers in een externe omgeving vinden het moeilijk om een band op te bouwen met hun collega's en lopen het risico zich buitengesloten of losgekoppeld te voelen van de bedrijfscultuur.
Voordelen moeten opnieuw worden uitgevonden voor talentbehoud wanneer teams op afstand gaan. Nieuwe manieren om ondersteuning te bieden zijn onder meer betalingen voor thuisdiensten en nutsvoorzieningen, geoptimaliseerde werkruimten op afstand, flexibele schema's en belangenbehartiging voor carrièregroei door toegang tot trainingsmateriaal en middelen voor bijscholing. Dit laatste “extraatje” komt zowel de partijen, werkgever als werknemer ten goede.
De vereiste vaardigheden voor het werk van de toekomst zijn niet lineair. In plaats daarvan moeten we beroepen voorbereiden om flexibel te zijn, om gewend te zijn aan voortdurende formatie en voortdurende specialisatie. Dit zal uw personeel beter voorbereiden op verticale of horizontale professionele groei en tegelijkertijd het behoud van talent aanmoedigen.
Strategie #3: Identificeer groeihendels – en onderneem snel actie
Wat zijn in de post-pandemische wereld de groeiverstellers van uw bedrijf? Het kan gaan om het uitbreiden van uw totale adresseerbare markt, het aantrekken van nieuwe partners, het wijzigen van uw prijsstrategie of het vrijgeven van nieuwe producten om nieuwe klantsegmenten te ontgrendelen.
Het is aan u als bedrijfsleider om de groeihendels te identificeren die u kunt gebruiken, en snel, om 2021 meer te maken dan alleen een oplevingsjaar.
Hier zijn de groeistrategieën die u kunt integreren in uw plan 2021 met behulp van een partner zoals een Employer of Record:
- Betrokkenheid bij fusies en overnames: extra capaciteiten, gediversifieerde product- en serviceportfolio's om tegemoet te komen aan veranderende consumentenbehoeften en een sterkere financiële status zijn slechts enkele van de voordelen, maar snelheid is de sleutel bij elke transactie van m&a. Een Employer of Record maakt het mogelijk om werknemers die zich conform de regels en snel verplaatsen, ongeacht waar ter wereld ze zich bevinden, in dienst te nemen en de noodzaak van overgangsserviceovereenkomsten te verminderen.
- Betreed nieuwe markten : het zoeken naar nieuwe consumenten is een snelle route om de omzet te verhogen. Huur nieuwe verkoopteamleden in op internationale markten en laat ze binnen enkele dagen voor u werken.
- Verloop van minder klanten: Neem het team in dienst dat u nodig hebt om wereldwijde klanten in hun tijdzone te ondersteunen, waardoor een uitzonderlijke klantervaring wordt gecreëerd.
- Verlaag de kosten : Onboard toptalent – zonder de prijssticker van Silicon Valley. Het inhuren van ervaren, hoogopgeleide werknemers in rechtsgebieden met lagere kosten verlaagt onmiddellijk de kosten en verhoogt uw bedrijfsresultaten.
Maak uw stempel in 2021
“Volg niet waar het pad kan leiden. Ga in plaats daarvan waar geen pad is en laat een pad achter.” – Harold R. McAlindon
Dit jaar is mijn motto voor mijn team “doelgerichtheid”. We zijn toegewijd aan ons doel: een nieuwe weg voorwaarts creëren voor bedrijven die het slimste talent willen inhuren, waar ook ter wereld. Elke dag innoveren we met nieuwe ideeën, voeren we dappere gesprekken en breken we barrières af voor bedrijven met hun eigen unieke missies - en hebben we plezier terwijl we dat doen.
Kom meer te weten over hoe een Employer of Record uw bedrijf kan helpen om uw eigen weg te creëren door een onbekend gebied.
