Wanneer de samenstelling van het personeelsbestand verandert, moet HR zich daarbij ontwikkelen. Nu meer dan ooit is de HR-rol een veelzijdige combinatie van bedrijfsstrategie, naleving, proces en ontwikkeling van werknemers.
Waar moeten HR-professionals hun aandacht op richten in de nieuwe wereld van wereldwijd telewerken? Nu teams internationaal worden, concurreren werkgevers niet langer om talent op lokale schaal. Bedrijven streven ernaar om de beste kandidaten ter wereld voor de baan te verkrijgen.
Hoe kan HR een werknemerservaring ontwikkelen om niet alleen werving, maar ook betrokkenheid en behoud op lange termijn voor hun teams te ondersteunen?
Er zijn zowel logistieke als culturele manieren waarop HR de werknemerservaring kan beïnvloeden. Onze panelleden zullen de volgende onderwerpen bespreken:
- Wereldwijde flexibiliteit: werknemers willen niet alleen flexibele werktijden, maar ook de flexibiliteit om de locatie te kiezen om hun werk uit te voeren. Hoe kan HR de mobiliteit van medewerkers ondersteunen?
- Menselijke verbinding in verschillende tijdzones: wanneer iedereen op afstand is, moeten mensen opzettelijke, authentieke verbindingen maken. Hoe kan HR de afstemming van teams op afstand ondersteunen?
- Groei en ontwikkeling: studies tonen aan dat werknemers leermogelijkheden zeer belangrijk vinden voor hun werktevredenheid. Hoe kan HR helpen bij het opbouwen van loopbaanontwikkelingstrajecten die op afstand werken?
