Je werkt eraan om technische posities met hoge prioriteit in te vullen. Je ontwerpt onboardingprogramma's voor medewerkers. Je berekent de logistiek van de volgende teamvergadering.
Het is gewoon weer een dag in het leven van de HR-professional. Je jongleert met meerdere projecten tegelijk en alles voelt als een hoge prioriteit.
Bovendien wordt de moderne werkplek met de dag complexer. Nieuwe manieren van werken in het afgelopen jaar hebben ertoe geleid dat veel bedrijven zijn verhuisd naar een werkplek op afstand, dus HR-teams moeten mogelijk ook over culturen, grenzen en tijdzones heen werken om het team te ondersteunen.
Hoe kun je de juiste projecten voortzetten en helder communiceren zonder de klok rond te werken? Hoe kun je efficiënter en effectiever worden in je rol?
Met meer dan 20 jarenlange ervaring in het leiden van scale-up projecten en het definiëren van operationele processen, Globalization Partners ' Chief Operating Officer Debbie Millin zal dekken:
- Waarom en wanneer een formeel projectdocument maken?
- Hoe je van planning naar uitvoering gaat en de cirkel sluit met feedback
- Praktijkvoorbeelden van het beoordelen, reikwijdte en beheren van HR-projecten zoals wervingsprogramma's en virtuele onboarding
Deelnemers krijgen bruikbare strategieën die ze kunnen toepassen op hun dagelijkse HR-werkleven om projecten vooruit te helpen en de impact die ze hebben op het succes van hun bedrijf te versnellen.
Deel dit: