Como o RH pode atrair os melhores talentos e mantê-los envolvidos?
No mercado de talentos atual, atrair os melhores talentos não é fácil. Você está montando salários competitivos e pacotes de benefícios, mas todas as outras empresas também... e todos vocês estão competindo pelos mesmos candidatos.
Com o objetivo de atrair os melhores talentos e mantê- los engajados a longo prazo, não se trata apenas de quem pode fazer a melhor oferta. Trata-se de criar uma cultura que seja uma meritocracia de ideias, tenha diversidade de cultura, bem como diversidade de pensamento, e dê aos funcionários de alto desempenho um lar onde possam aprender, crescer e desenvolver suas paixões.
Além disso, no ambiente de trabalho em constante mudança de hoje, com muitas empresas mudando para uma abordagem de prioridade remota, os profissionais de RH são frequentemente responsáveis por ajustar os programas atuais para continuar a apoiar sua equipe. Além disso, algumas empresas estão procurando como expandir seu grupo de candidatos globalmente para continuar a encontrar os melhores talentos, e o RH deve estabelecer uma infraestrutura em conformidade global que apoie todos os membros da equipe, não importa onde eles morem.
Como as empresas podem fazer isso?
Emily Boynton, vice-presidente de Recursos Humanos, e Christen Vanyur, gerente sênior de Recursos Humanos da Globalization Partners, compartilham histórias da construção de um negócio global de funcionários de alto desempenho, dados de estudos sobre o desenvolvimento de equipes e etapas acionáveis que sua organização pode implementar para atrair os melhores talentos.
Os membros do público:
- Saiba o que os funcionários de alto desempenho estão procurando além de salário e benefícios
- Ouça histórias dos desafios que as empresas de alto crescimento enfrentam ao construir suas equipes
- Descubra maneiras acionáveis de melhorar o grupo de candidatos e manter os melhores desempenhos a longo prazo