A Covid-19 pandemia forçou muitas empresas a se adaptarem ao trabalho remoto — rapidamente. Embora a crise mundial possa recuar em breve, o trabalho remoto chegou para ficar: de acordo com uma pesquisa, 54% dos profissionais esperam continuar trabalhando remotamente após a pandemia. Isso significa que os funcionários podem levar seu trabalho para onde quiserem e até mesmo adotar um estilo de vida nômade.
As empresas devem estar prontas para adotar totalmente essa realidade e dedicar recursos para criar um ambiente de trabalho remoto produtivo para sua equipe.
Sua empresa se transformou totalmente para prosperar em um mundo onde alguém pode trabalhar de qualquer lugar?
Junte-se a nós nesta conversa sobre o desafio imediato de apoiar sua força de trabalho existente em um mundo que prioriza remotamente.
Primeiro, pode haver perguntas de conformidade a serem respondidas. Os membros da sua equipe têm o direito de viver e trabalhar onde foram realocados? Etapa dois: engajamento. Você tem a infraestrutura e as políticas em vigor para apoiar o envolvimento dos funcionários em um ambiente de trabalho remoto? Do início ao fim, cabe às equipes de RH projetar um ciclo de vida remoto dos funcionários que resulte em equipes felizes e empresas produtivas. Onde estão as lacunas em sua abordagem atual?
Obtenha respostas especializadas para estas perguntas:
- Com quais desafios de conformidade os profissionais de RH precisam lidar quando os funcionários são realocados?
- Como as equipes de RH podem apoiar o crescimento profissional na empresa remotamente?
- Como as equipes de RH devem trabalhar para manter e desenvolver uma cultura empresarial única dentro de sua equipe distribuída?