As empresas em todo o mundo tradicionalmente têm um equilíbrio de funcionários que trabalham em um escritório, no local, em casa etc. Isso abrange funcionários contratados, contratados independentes e estagiários em tempo integral, meio período, sazonais e temporários. Os contratos de trabalho e termos de emprego normalmente refletiam onde os funcionários trabalhavam (local geográfico) ou eram contratados (se trabalhavam em uma atribuição, por exemplo). Os termos regulares de emprego geralmente não se estendiam a outros além de funcionários em tempo integral e em meio período (com exceções – como funcionários sazonais que poderiam ser em tempo integral, mas apenas por um período limitado a cada ano).
Uma das consequências da pandemia da Covid-19 foi exigir que um grande número de funcionários trabalhasse de casa. Uma das consequências não intencionais é que muitos funcionários agora querem mais opções de como, quando e onde trabalham. Os limites entre diferentes categorias estão borrados, causando inúmeros desafios para o RH. Muitas empresas estão falando de contratar amplamente de qualquer lugar do mundo para trabalhar em qualquer lugar. Gerenciar esse conceito, juntamente com o trabalho híbrido, bem como o trabalho convencional no escritório, estará no topo das prioridades do RH nos próximos anos.
Os palestrantes discutirão RH complexo, equidade salarial, benefícios associados aos novos acordos de trabalho.