يمكن أن يكون العثور على المرشح المناسب في سوق العمل التنافسي اليوم أمرًا معقدًا دون وجود فريق عمل متمرس في استقطاب المواهب. في 2021 استطلاع الرأي الذي أجرته HRE ، أشار 60 نسبة من قادة الشركات إلى أن توظيف العمال والاحتفاظ بهم يمثلان أكبر تحديين أمامهم. وقد زاد هذا الصراع بسبب حقيقة أن العديد من الأدوار في الطلب المرتفع على الموظفين الآن أن يكون لديهم اليد العليا لاختيار صاحب العمل، وليس العكس.
في مثل هذا السيناريو، يعد العثور على المتخصصين المناسبين في استقطاب المواهب أمرًا بالغ الأهمية لأي شركة تتطلع إلى تأمين أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
لماذا يعد تعيين متخصصين ذوي خبرة في استقطاب المواهب أمرًا ضروريًا لشركتك
واليوم، تعمل الشركات على الارتقاء بمستواها من خلال تخصيص الموارد لتطوير طرق مبتكرة للحصول على المواهب. في الواقع، تخطط 63 نسبة من الشركات للاستثمار في حلول الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التوظيف لديها. في حين أن هناك مناقشات مستمرة حول الأخلاقيات وراء التقييمات الرقمية، إلا أن هذه الإحصائيات تسلط الضوء على مأزق شائع تواجهه الشركات: لم تعد طرق التوظيف التقليدية تقلله.
وبصرف النظر عن الاستفادة من التكنولوجيا، أصبح وجود خبراء استقطاب الكفاءات المناسبين أمرًا ضروريًا لأي شركة ذات تطلعات عالمية. وفقًا لـ iCIMS، تزايدت الإعلانات الوظيفية لشغل مناصب استقطاب المواهب، أكثر من الضعف منذ 2020 فبراير. تساعد فرق استقطاب المواهب أصحاب العمل على:
- البحث عن موظفين ذوي جودة عالية:في سوق العمل حيث لديك فائض في الوظيفة، يمكن أن يكون العثور على المرشح المثالي لأدوارك المفتوحة معركة شاقة. يعرف أخصائي اكتساب المواهب المناسب كيفية التنقل في سوق مشبعة، وتطوير علاقة، وإنشاء علاقات حقيقية مع المرشحين المحتملين، وفي النهاية، تعيين أفضل الموظفين لفريقك. وفقًا لاستبيان أجرته برايس وترهاوس كوبرز، رفضت 49 نسبة من المشاركين عرض عمل بسبب ضعف تجربة التوظيف، لذلك فإن وجود فريق قوي لاستقطاب المواهب لضمان أن تجربة الموظف خالية من العيوب من البداية هو أمر بالغ الأهمية لجذب أفضل المواهب.
- تعزيز ثقافة مؤسسية صحية: التوظيف هو علم وفن. لا يتعين على المتخصصين في استقطاب المواهب العثور على مرشحين يتمتعون بالخبرة الفنية لهذه الوظيفة فحسب، بل يجب عليهم أيضًا ضمان أن يكون الموظفون الجدد مناسبين ثقافيًا. وسط ما صاغه البعض "الاستقالة العظيمة"، فإن العمل جنبًا إلى جنب مع الأشخاص الذين يتسقون عاطفيًا مع شركتك سيمنحك ميزة هائلة.أفضل المتخصصين في استقطاب المواهب على دراية بذلك ويبذلون قصارى جهدهم للعثور على الأفراد الذين ترتبط دوافعهم وأهدافهم بالثقافة التنظيمية. يؤدي تحقيق هذا التطابق إلى تقليل معدلات الدوران وخلق ثقافة داخلية تُعِد الموظفين للنجاح.
- زيادة الإنتاجية: يمكن أن يؤدي العثور على المرشح المناسب لكل وظيفة من وظائفك الشاغرة إلى زيادة مخرجاتك بشكل كبير، وتقصير منحنى التعلم للموظفين الجدد، وتسريع الوقت لتحقيق الإنتاجية. تقدر وزارة العمل الأمريكية أن التعيين السيئ يمكن أن يكلف الشركة ما يصل إلى 30 بالمائة من أرباح الموظف في السنة الأولى. لحسن الحظ، يعرف أخصائيو استقطاب المواهب المناسبون كيفية العثور على ملفات تعريف مثالية، وفي حالة حدوث دورانات، سيبذلون قصارى جهدهم للحصول على التعقيبات ودمجها لتحسين استراتيجيات الاحتفاظ طويلة الأجل.
- خلق تجربة تأهيل أفضل:ليس سرًا أن تكون تجربة التأهيل الإيجابية أمرًا أساسيًا للموظفين الجدد. تشهد الشركات التي تنفذ برنامج تأهيل رسمي ارتفاعًا 50 في معدلات الاحتفاظ بالموظفين بين الموظفين الجدد 62 وزيادة في الإنتاجية.سيؤثر وجود فريق استقطاب المواهب المناسب على نوع التأهيل الذي تقدمه. متخصصو استقطاب المواهب هم سفراء للعلامة التجارية - فهم أول نقطة اتصال بين المرشحين وشركتك - لذا تأكد من أن فرقك مستعدة لجعل الموظفين الجدد يشعرون بالراحة والثقة للاستعداد للسرعة في أسرع وقت ممكن.
يمكن أن يكون لتجاهل أهمية وجود أفضل المتخصصين في استقطاب المواهب إلى جانبك تأثير سلبي - مما يؤدي إلى انخفاض جودة التوظيف وارتفاع معدلات الدوران وانخفاض الإنتاجية وضعف تجربة التأهيل وبيئة عمل غير سارة للموظفين. هؤلاء المتخصصون هم العمود الفقري لشركتك. ويجعلهم دورهم كحراس مسؤولين عن الانطباع الأول لشركتك، والذي يجب أن يكون إيجابيًا حتى بالنسبة للمرشحين الذين لا يتجاوزون عملية إعداد القائمة المختصرة.
قال ريتشارد برانسون ذات مرة: "العملاء لا يأتون أولاً. يأتي الموظفون أولاً. إذا كنت تعتني بموظفيك، فسوف يعتنون بالعملاء." يصبح هذا التقدير الشهير أكثر أهمية بكثير بمجرد إدراكك لأهمية وجود فريق استقطاب المواهب لتغذية موظفيك الحاليين والمستقبليين.
كيف يمكن Globalization Partners يساعد؟
حتى أفضل المتخصصين في استقطاب المواهب يحتاجون إلى أدوات رقمية وحلفاء استراتيجيين لنقل المرشح بنجاح من التوظيف إلى التوظيف. تُمكّن Globalization Partners الشركات من توظيف أي شخص، في أي مكان، وبسرعة وسهولة. يمكن أن تساعدك Global Growth Platform™ المؤتمتة والمُمكّنة بالذكاء الاصطناعي على تنمية فريق استقطاب المواهب لديك وبناءه.
تتوافق منصتنا تمامًا مع قوانين التوظيف والضرائب والتراخيص في 187 البلدان، وتقدم في ثوانٍ ما كان يستغرق أشهرًا - مما يسمح لك بتأهيل أفضل المواهب في العالم مع تقليل التكاليف والمخاطر.
اتصل بنا اليوم أو اطلب عرضًا.
