القوة العاملة في وقتنا الحاضر تكمن في التخطيط للمستقبل.

جمع الاستبيان 2022 العالمي للموظفين الذي أجرته G-P إسهامات من آلاف الموظفين في تسع مناطق وكشف أن القوى العاملة اليوم تستثمر بنشاط في مستقبلهم المهني ومهنهم - وعلى الرغم من موجات عدم اليقين الاقتصادي الأخيرة، إلا أنها مهتمة بمتابعة فرص وصناعات جديدة.

طلب استبيان هذا العام من المشاركين من جميع أنحاء العالم مشاركة المعلومات بما في ذلك ما يحبونه وما لا يحبونه بشأن مناصبهم الحالية، بالإضافة إلى المزايا والفرص والقيم الأخرى التي يرغبون فيها أكثر من غيرها من حياتهم المهنية. وفقًا للاستبيان، يحدد الموظفون الحديثون قيمة حياتهم المهنية بأكثر من مجرد شيكات الرواتب الخاصة بهم - ويرغبون في خيارات مثل زيادة المرونة والقدرة على الاستفادة من الفرص المهنية الجديدة والناشئة.

كما سلط الاستبيان الضوء على أن موظفي اليوم في جميع أنحاء العالم يركزون على التطوير المهني، مع التركيز على الفرص الجديدة لإعادة تطوير المهارات والتدريب الإضافي - بغض النظر عن مكان إقامتهم. وبالتزامن مع هذه الرغبة في متابعة رفع المهارات، وجد الاستبيان أنه عندما يتعلق الأمر بالأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن، فإن القوى العاملة العالمية تتواءم مع الأسباب الرئيسية لإجراء تغيير:  دفع أفضل، من أجل الشعور بمزيد من الرضا، وتعلم شيء جديد - ولكن غالبًا ما تختلف قطاعاتهم ومجالات اهتمامهم المرغوبة حسب المنطقة.

هل أنت مهتم بمعرفة المزيد؟ تتضمن نتائج الاستبيان، مفصولة حسب المنطقة، ما يلي:

الولايات المتحدة الأمريكية

  • في حين قال أربعة من كل خمسة (79%) من العمال الأمريكيين إنهم سعداء بوظيفتهم الحالية، فإن نصفهم تقريبًا (45%) سيفكرون في تقديم العرض المناسب لهم لمدة أسبوعين.
  • سيكون العامل المتوسط (42%) على استعداد للقيام بمتوسط عامين من التعليم لتغيير المهن
    • سيكون ما يقرب من واحد من كل أربع (24%) على استعداد للقيام بأكثر من ثلاث سنوات
  • يرغب العمال أكثر في تغيير نموذج عملهم (34%) والصناعة (33%) ومزايا الرعاية الصحية (31%)
  • من المرجح أن يقوم ثلث (33%) العمال بتبديل الوظائف في نفس القطاع، ولكن أكثر من واحد من كل أربعة (26%) يتطلع إلى تغيير المهن بالكامل
  • صنّف العمال الفرصة لتغيير جدول عملهم (34%)، والأجر الأفضل (34%)، والفرص المهنية التي لم تكن موجودة عندما كانوا أصغر سنًا (34%) كأكثر الأسباب تشجيعًا للتحول الوظيفي.
  • صنّف العمال حل المشكلات (40%)، ومهارات المؤسسات (35%)، واتخاذ القرار (34%)، والعمل الجماعي (34%) على أنها مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل
  • يتفق ثلثا العمال (66%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونون سعداء بعملهم.
  • يهتم العمال بشكل أكبر بقطاعي التكنولوجيا (34%) والهندسة (24%) في STEAM

المملكة المتحدة

  • سيكون الموظف العادي في المملكة المتحدة (24%) على استعداد للقيام بمتوسط عامين إضافيين من التعليم أو التدريب لتبديل المهن.
    • 10% فقط هم قلقون بشأن الفصول التي يجب عليهم الالتحاق بها إذا قاموا بتغيير المهن
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتغيير الوظائف هي الحصول على أجر أفضل (51%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (28%)، والرغبة في تعلم شيء جديد (23%)
  • يهتم الموظفون اهتمامًا كبيرًا بجزء "الفنون" من مهنة STEAM (22%) - ولكن لم تتخلف العلوم (20%) والتكنولوجيا (20%) عن الركب.
  • صنّف العمال مهاراتهم التنظيمية (57%)، والاهتمام بالتفاصيل (57%)، وحل المشكلات (56%) على أنها مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل.
  • يتفق الأغلبية (65%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونون سعداء بعملهم.
  • عند اتخاذ قرار الانضمام إلى شركة أو منظمة، صنّف العمال مزايا الرعاية الصحية (35%) والتعاون والتواصل من الإدارة العليا (31%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.

إسرائيل

  • 2 في 5 (40%) سيكونون على استعداد للقيام بما يصل إلى عامين من التعليم من أجل التحول إلى قطاع أو مهنة جديدة - وسيكون 1 في 5 (20%) آخر على استعداد للقيام بما يصل إلى أربع سنوات
    • يهتم أكثر من 1 من بين 4 (27%) بالتحول إلى مهنة في مجال تكنولوجيا المعلومات/التكنولوجيا
  • في حين أن 74% أبلغوا عن شعورهم بالسعادة تجاه وظائفهم الحالية، فإن 45% قد تفكر في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (59%)، وزيادة التقدم الوظيفي (35%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (31%)
  • تتفق الأغلبية (80%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • صنّف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها حل المشكلات (53%) والعمل الجماعي (49%) واتخاذ القرار (47%)
  • عند اتخاذ قرار بالانضمام إلى شركة أو منظمة، صنّف العمال الوصول إلى التكنولوجيا (52%)، والتعاون والتواصل من الإدارة العليا (42%)، ومزايا الرعاية الصحية (42%)، وأدوات تحسين العمل أو تحسينه (42%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم

فرنسا

  • 32النسبة المئوية ستقضي عامين في الدراسة للانتقال إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • 30نسبة أخرى ستكون على استعداد للقيام بذلك في أقل من عام
  • في حين أن 78% أبلغوا عن شعورهم بالسعادة تجاه وظائفهم الحالية، فإن 44% قد تفكر في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (42%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (25%)، والرغبة في تعلم شيء جديد (21%)
  • تتفق الأغلبية (66%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • صنّف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها عمل جماعي (45%)، والقدرة على التكيف (44%)، والمهارات التنظيمية (34%).
  • عند اتخاذ قرار الانضمام إلى شركة أو منظمة، صنّف العمال مهمة الشركة (38%)، ومزايا الرعاية الصحية (31%)، والوصول إلى التكنولوجيا (27%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.
  • 13النسبة المئوية هي الأكثر اهتمامًا بالتحول إلى مهنة في مجال الرعاية الصحية، 13والنسبة المئوية الأخرى هي الأكثر اهتمامًا بالتحول إلى مهنة في مجال الرعاية الاجتماعية

ألمانيا

  • 34النسبة المئوية ستقضي عامين في الدراسة للانتقال إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • ما يقرب من 1 في 5 (19%) سيلتحقون بما يصل إلى أربع سنوات من الدراسة
  • في حين أن 78% أفادوا بأنهم يشعرون بالسعادة في وظائفهم الحالية، فإن أكثر من النصف (53%) سيفكرون في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (49%)، وزيادة التقدم الوظيفي (27%)، والرغبة في تعلم شيء جديد (24%)
  • تتفق الأغلبية (66%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • صنّف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها عمل جماعي (49%)، والقدرة على التكيف (41%)، والاهتمام بالتفاصيل (39%)
  • عند اتخاذ قرار الانضمام إلى شركة أو منظمة، صنف العمال التعاون والتواصل من الإدارة العليا (36%)، والوصول إلى التكنولوجيا (36%)، ومزايا الرعاية الصحية (33%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.
  • 14% كانوا أكثر اهتمامًا بالتحول إلى مهنة في وسائل الإعلام والإنترنت

أستراليا

  • 31% سيكونون على استعداد للقيام بما يصل إلى عامين من التعليم المدرسي للانتقال إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • 28نسبة أخرى ستكون على استعداد للقيام بما يصل إلى عام واحد من التعليم
  • في حين أن 77% أبلغوا عن شعورهم بالسعادة تجاه وظائفهم الحالية، فإن 43% قد تفكر في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • وكانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (48%)، وزيادة التقدم الوظيفي (26%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (25%).
  • تتفق الأغلبية (75%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • 16% مهتمون أكثر بالتحول إلى مهنة في مجال الأعمال والاستشارات والإدارة
  • صنّف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها حل المشكلات (52%) والعمل الجماعي (51%) والاهتمام بالتفاصيل (49%)
  • عند اتخاذ قرار الانضمام إلى شركة أو منظمة، صنف العمال التعاون والتواصل من الإدارة العليا (43%)، وأدوات تحسين العمل أو تحسينه (40%)، ومزايا الرعاية الصحية (39%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.

سنغافورة

  • سيكون 1 في 3 (33%) على استعداد للقيام بما يصل إلى عامين من التعليم المدرسي للانتقال إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • 36% سيتابعون ما يقل قليلاً عن عام من التعليم المدرسي للانتقال إلى قطاع أو مهنة جديدة
  • في حين أن 69% أبلغوا عن شعورهم بالسعادة تجاه وظائفهم الحالية، فإن 58% قد تفكر في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (58%)، مع الرغبة في تعلم شيء جديد (33%) والمزيد من التقدم الوظيفي (31%)
  • تتفق الأغلبية (77%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • يهتم أكثر من 1 من بين 5 (22%) بالتحول إلى مهنة في مجال تكنولوجيا المعلومات/التكنولوجيا
  • صنّف العمال حل المشكلات (51%) والعمل الجماعي (51%) والتفكير النقدي (42%) على أنها مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل.
  • عند اتخاذ قرار الانضمام إلى شركة أو منظمة، صنّف العمال مزايا الرعاية الصحية (54%)، وأدوات تحسين العمل أو تحسينه (50%)، والوصول إلى التكنولوجيا (48%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.

اليابان

  • سيكون ما يقرب من 1 من بين 3 (32%) على استعداد للقيام بما يصل إلى عامين من التعليم من أجل التحول إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • 17% سيكونون على استعداد للقيام بما يصل إلى أربع سنوات
  • في حين أن 65% أبلغوا عن شعورهم بالسعادة تجاه وظائفهم الحالية، فإن 54% قد تفكر في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (55%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (30%)، والرغبة في تعلم شيء جديد (26%)
  • تتفق الأغلبية (77%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • 14% يهتمون أكثر بالتحول إلى مهنة في التدريس والتعليم
  • صنّف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها القدرة على التكيف (43%) والعمل الجماعي (42%) والتحدث أمام الجمهور (34)%
  • عند اتخاذ قرار بالانضمام إلى شركة أو منظمة، صنّف العمال مزايا الرعاية الصحية (39%)، والتعاون والتواصل من الإدارة العليا (32%) والوصول إلى التكنولوجيا (32%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.

كوريا الجنوبية

  • 44% أفادوا بأنهم سعداء بوظائفهم الحالية - و60% سيفكرون في وظيفة أخرى إذا تم تقديم العرض المناسب
  • كانت الأسباب الأكثر تشجيعًا لتبديل المهن هي الحصول على أجر أفضل (53%)، والرغبة في الشعور بمزيد من الرضا (30%)، والرغبة في الحصول على مزايا مختلفة (29%)
  • 31% سيكونون على استعداد للقيام بما يصل إلى عامين من التعليم المدرسي من أجل التحول إلى قطاع أو مهنة جديدة
    • 38نسبة أخرى ستكون على استعداد للقيام بذلك في أقل من عام
  • عند اتخاذ قرار بالانضمام إلى شركة أو مؤسسة، صنّف العمال أدوات لتحسين العمل أو تحسينه (66%)، والتعاون والتواصل من الإدارة العليا (35%) والوصول إلى التكنولوجيا (34%) كأنواع من البرامج أو الفرص التي كانت الأكثر أهمية بالنسبة لهم.
  • تتفق الأغلبية (83%) على أن جودة عملهم تقل عندما لا يكونوا سعداء بعملهم
  • 14% سيكونون أكثر اهتمامًا بالتحول إلى مهنة في الفنون الإبداعية أو التصميم
  • صنف العمال مهاراتهم الأكثر قابلية للنقل على أنها حل المشكلات (53%) والقدرة على التكيف (42%) واتخاذ القرار (38%).

هل تريد معرفة كيفية توظيف أفضل المواهب الممكنة لفريقك وتأهيله وإدارته من أي مكان في العالم؟ لمعرفة المزيد، يُرجى زيارة: globalization-partners.com أو متابعتنا عبر  Twitter , LinkedIn , Facebook , أو الاطلاع على منشورات إضافية على  مدونتنا .

منهجية المسح:

تم إجراء هذا الاستبيان العشوائي مزدوج الخيار لآلاف العمال في جميع أنحاء العالم بتكليف من G-P (Globalization Partners) وأجرته شركة أبحاث السوق OnePoll. أعضاء فريق OnePoll هم أعضاء في جمعية أبحاث السوق ولديهم عضوية مؤسسية في الجمعية الأمريكية لأبحاث الرأي العام (AAPOR) والجمعية الأوروبية لأبحاث الرأي والتسويق (ESOMAR).

هل تستمتع بقراءة هذا؟
اتصل بنا