Por G-P
enero de 2019Tiempo de lectura: 3 minutos
14 de enero de 2019 - El optimismo es alto en los equipos globales, según Globalization Partners ' 2019 Encuesta global para empleados , con reservas de buena voluntad y altos niveles de compromiso y confianza. Sin embargo, los empleados globales, y en particular los empleados más jóvenes, están preparados para mudarse a nuevas empresas si creen que les conviene. Las empresas tienen más éxito en la creación y el desarrollo de equipos locales cuando demuestran una comprensión de la cultura local y establecen prácticas de comunicación que hacen que los empleados se sientan incluidos, valorados y escuchados.
los 2019 reporte, El impacto de la inclusión o exclusión en equipos globales distribuidos, que se publicó esta semana, explora la experiencia de los miembros del equipo global distribuido y revela que, si bien los empleados globales generalmente están comprometidos, las organizaciones que no lo están priorizando la inclusión y la equidad están luchando por encontrar y retener empleados en un mercado global cada vez más competitivo.
Los resultados de la encuesta fueron anunciados por Globalization Partners , un empleador global de registro que ayuda a las empresas a expandirse internacionalmente en más de 170 países sin la molestia de establecer sucursales y filiales en el extranjero.
"No nos sorprendió el entusiasmo que vimos por los equipos globales", dijo Andrea Dumont. Globalization Partners Vicepresidente senior de marketing. "Pero a medida que se intensifica la competencia en la contratación global, está claro que las empresas que se centran en comprender a su equipo local y su entorno empresarial tendrán muchas más probabilidades de ganar nuevos talentos y conservar el gran talento que tienen".
Esta encuesta de casi 700 Los empleados de todo el mundo indicaron que las empresas con más probabilidades de mantener a los equipos globales a bordo y felices son aquellas que se esfuerzan por dominar la cultura, las leyes y las prácticas locales, y hacen que los equipos de las subsidiarias se sientan conectados, incluidos y tratados con equidad. En última instancia, según la encuesta, esto fortalece no solo a los equipos distribuidos, sino también a los miembros del equipo que trabajan en la sede de la organización.
Las ideas y los hallazgos clave del informe incluyen:
- 70 El% de los empleados globales informan de una gran relación entre la oficina central y las oficinas satélite, pero cuanto más alejado esté un empleado de la sede, es menos probable que se sienta conectado con la organización. Casi un tercio de los empleados de las subsidiarias informaron que sienten que pertenecen y están más conectados con su equipo directo ( 15 %) o países miembros ( 15 %) que al conjunto de la empresa.
- La resolución equitativa de problemas de una empresa tendrá un impacto en la rotación voluntaria 2,5 veces más que el compromiso. Los empleados que sienten que sus organizaciones no están abordando los problemas de manera equitativa son 51 % más de probabilidades de tener intenciones de rotación en 2019 .
- 68 El% de los empleados dice que sus empresas luchan al menos parte del tiempo para alinearse, ser sensibles y adherirse a las leyes, prácticas y culturas locales, y 36 El% de los empleados está de acuerdo en que sus empresas luchan a menudo. Solo un tercio de los empleados ( 33 %) dijo que sus empresas no están luchando con la aclimatación global.
- Los empleados que interactúan con equipos globales a diario tienen más probabilidades de sentir que pertenecen a sus organizaciones, independientemente de su ubicación. De las personas que se sintieron conectadas 80 % interactuó con miembros del equipo en el extranjero al menos una vez a la semana. De aquellos que no sintieron ese sentido de pertenencia, 56 % dijo que interactúan con miembros del equipo en el extranjero solo en raras ocasiones.
- 37 El% de los empleados dice que sus empresas tienen problemas para encontrar buenos candidatos y 30 % dice que sus empresas subcontratan la contratación. Más de un tercio de los empleados indicaron que han tenido dificultades en su equipo para encontrar buenos candidatos, seguidos de problemas de personal y de gestión.
Metodología de la encuesta:
La encuesta Global Employee fue realizada por Globalization Partners ® a partir de octubre 16 - 23 , 2018 . Este es el primer despliegue de esta encuesta. La muestra final de la encuesta estuvo compuesta por 738 personas completamente empleadas seleccionadas al azar (de edad 18 o mayores), equilibrados por género y edad, que están empleados en organizaciones con una plantilla de 1000 o más empleados. Los encuestados fueron proporcionados aleatoriamente por la firma de investigación de mercado independiente SurveyMonkey, de nuestra lista de países representativos que incluía a Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Japón, México, el Reino Unido y los Estados Unidos. La encuesta tuvo un margen de error de +/- 4 puntos porcentuales a 95 porcentaje de nivel de confianza.
Sobre Globalization Partners:
Globalization Partners, una plataforma de expansión global reconocida por ser pionera en el modelo Global Employer of Record, ayuda a las empresas a expandirse internacionalmente en más de 170 países sin la molestia de establecer sucursales y filiales en el extranjero. A través de nuestra plataforma, las empresas pueden contratar empleados en el extranjero de forma rápida y sencilla sin tener que navegar por complejos problemas internacionales legales, fiscales y de recursos humanos. Ya sea para probar un nuevo mercado o para expandir el grupo de talentos a nivel mundial, Globalization Partners es la solución de gestión de la fuerza laboral global más confiable del mercado. Quitamos la carga (y el riesgo) de la expansión global de los hombros de nuestros clientes y la colocamos sobre los nuestros.
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Para mas informacion contacte:
Andrea Dumont
Vicepresidente senior de marketing
Correo electrónico: adumont@globalization-partners.com
