वर्तमान उम्मीदवार संचालित बाजार और स्थानीय प्रतिभा की कमी के बीच, स्टार्टअप को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए हर उपलब्ध एवेन्यू का लाभ उठाने की आवश्यकता है।
हाल ही में एक नेक्स्टराइज 2022 सियोल पैनल चर्चा में, Globalization Partners के एपीएसी महाप्रबंधक चार्ल्स फर्ग्यूसन ने वैश्विक प्रतिभा पूल में टैप करने के लिए दक्षिण कोरिया स्थित स्टार्टअप के लिए बढ़ते महत्व पर चर्चा की। पैनल का संचालन वॉन्टेड लैब में साझेदारी के प्रमुख ग्लोरिया ली द्वारा किया गया था।
प्रतिभा चुनौती पर काबू पाना
हालांकि दक्षिण कोरियाई बाजार स्टार्टअप के लिए सबसे मजबूत पारिस्थितिक तंत्र में से एक माना जाता है, यह चल रहे प्रतिभा की कमी, विशेष रूप से तकनीक से संबंधित क्षेत्रों के प्रभावों से प्रतिरक्षा नहीं है।
फर्ग्यूसन के अनुसार, वर्तमान में यह उपलब्ध अवसरों की सरासर श्रृंखला के कारण कर्मचारियों का बाजार है। नौकरियां चाहने वाले अब आकर्षक मुआवजे पैकेज के रूप में समान रूप से महत्वपूर्ण होने के लिए लचीली कार्य व्यवस्था पर विचार करते हैं।
स्टार्टअप इन भर्ती चुनौतियों से अधिक अवगत हैं क्योंकि उन्हें तेजी से बढ़ने और स्केल करने की आवश्यकता है। इस तेज गति वाले चरण के दौरान, कर्मचारियों की अपने संगठन के भविष्य में महत्वपूर्ण भूमिका होती है। फर्ग्यूसन ने इस भावना को दोहराया, यह कहते हुए कि स्टार्टअप की सफलता भी अपनी टीमों के निर्माण और पोषण पर निर्भर करती है।
फर्ग्यूसन ने कहा कि स्टार्टअप वर्तमान प्रतिभा अंतर को एक अवसर के रूप में देख सकते हैं। जबकि प्रतिभा के लिए युद्ध खत्म हो गया है, स्टार्टअप की लचीलापन उन्हें आज के नौकरियों के चाहने वालों को समायोजित करने के लिए अपने दृष्टिकोण और नीतियों को संशोधित करने की अनुमति देती है।
चपलता और लचीलेपन को दूर करना
फर्ग्यूसन का मानना है कि स्टार्टअप का आकार और चपलता उन्हें प्रतिस्पर्धी बढ़त देती है क्योंकि वे आसानी से बाजार की मांगों के अनुरूप दिशा बदल सकते हैं। इस मामले में, इसका मतलब है कि अपने कर्मचारियों को अधिक लचीलापन प्रदान करना।
पल्स पर प्रकाशित एक नवर कॉर्प सर्वेक्षण में, 52.2 कर्मचारियों के प्रतिशत ने कहा कि वे एक हाइब्रिड कार्य व्यवस्था पसंद करते हैं जहां वे घर और कार्यालय दोनों में काम कर सकते हैं। एक और 41.7 प्रतिशत कर्मचारियों ने कहा कि वे पूर्णकालिक घर से काम करना चाहते हैं।
इन नई कर्मचारियों की अपेक्षाओं को देखते हुए, चुस्त स्टार्टअप को प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए लचीलेपन को बढ़ावा देना चाहिए। फर्ग्यूसन के अनुसार, "स्टार्टअप के लिए यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है कि वे अपने पारिस्थितिकी तंत्र में प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए एक विभेदक के रूप में अपनी चपलता पर जोर दें।
साथ ही दूरस्थ कार्य, फर्ग्यूसन ने कहा कि स्टार्टअप अपने कर्मचारियों को सीखने और उनकी कंपनियों के विकास और विकास में भूमिका निभाने के लिए आकर्षक आत्म-विकास के अवसर प्रदान कर सकते हैं।
लचीली कार्य व्यवस्था और आत्म-विकास के अवसरों के साथ नई प्रतिभाओं को आकर्षित करने के अलावा, बड़ी कंपनियों को अपने बुनियादी ढांचे और नीतियों में महत्वपूर्ण बदलाव भी लागू करने होंगे।
हालांकि, स्टार्टअप को सावधानी के साथ अपनी चपलता का प्रयोग करना चाहिए। जबकि व्यवसाय को सफलतापूर्वक और जितनी जल्दी हो सके विकसित करने के लिए समझ में आने योग्य ड्राइव है, इसे अनुपालन में किया जाना चाहिए।
एक मजबूत, अनुपालन नींव का निर्माण करना
फर्ग्यूसन ने एक घर बनाने के लिए एक कंपनी शुरू करने की तुलना की - हालांकि छत और सभी दीवारों को जल्द से जल्द देखना रोमांचक है, नींव की उपेक्षा करने से केवल पतन होगा।
स्टार्टअप के लिए भी यही सच है कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि स्केलिंग के दौरान कोई महंगा और कठिन संरचनात्मक मुद्दे उत्पन्न न हों, अनुपालन पर एक मजबूत ध्यान दिया जाना चाहिए।
फर्ग्यूसन ने कहा कि अनुपालन निवेश को आकर्षित करने के लिए मौलिक है क्योंकि उद्यम पूंजीपति स्टार्टअप पर विचार नहीं करेंगे यदि उनके पास "[वे] साबित करने के लिए एक योजना नहीं है [उनकी] क्षमता का अनुपालन करने की क्षमता।
हालांकि, वैश्विक स्तर पर आपकी टीम को विकसित करते समय अनुपालन चुनौतियां उभर सकती हैं। प्रत्येक स्थान और क्षेत्राधिकार में नियमों का एक अनूठा सेट होता है जिसका पालन किया जाना चाहिए। यहां तक कि एक ही देश के शहरों में काफी अलग रोजगार और कराधान कानून हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, कैलिफोर्निया में विनियमों के लिए कंपनियों को 15 प्रति घंटे यूएसडी से कम नहीं अपने कार्यबल का भुगतान करने की आवश्यकता होती है, जबकि नेवादा के व्यवसायों के लिए कानून 9.50 प्रति घंटे यूएसडी की न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करता है।
फर्ग्यूसन ने स्टार्टअप को अपनी दीर्घकालिक सफलता के लिए एक मजबूत नींव बनाने के तरीके के रूप में अनुपालन को देखने के लिए चुनौती दी। अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं को अनुरूप रूप से काम पर रखने और प्रबंधित करने के लिए, उन्होंने उन भागीदारों के साथ काम करने की सिफारिश की जिनके पास स्थानीय नियमों की आवश्यक विशेषज्ञता और समझ है।
जमीन पर साझेदार होने का एक और लाभ यह है कि यह स्टार्टअप को स्थानीय बाजार में उपयोगी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद करता है। यह स्टार्टअप के लिए अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद है क्योंकि वे अपने उत्पादों और सेवाओं की फिटनेस का मूल्यांकन करते हैं।
आशावाद के साथ भविष्य को देखना
ली ने दोहराया कि स्टार्टअप अनिवार्य रूप से कठिन चुनौतियों का सामना करेंगे क्योंकि वे बढ़ते हैं, विशेष रूप से प्रतिभा अधिग्रहण के आसपास।
फर्ग्यूसन ने स्टार्टअप्स से अपनी वैश्विक महत्वाकांक्षा को आगे बढ़ाने के लिए आग्रह करके चर्चा समाप्त की, आज की चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है जैसे प्रतिभा की कमी। वे अपनी विकास यात्रा के दौरान उभरने वाली नई बाधाओं को दूर करने के लिए अभिनव समाधानों के समर्थन और विशेषज्ञता का लाभ उठा सकते हैं।
उन्होंने स्टार्टअप को आगे "अंधेरे बादलों" से डरने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया। “आप आशावादी हैं। आप बहादुर हैं। और आप सफल होना चाहते हैं। इसलिए, इस समय को बाहर जाने और वैश्विक विस्तार पर अपने दांव लगाने के लिए एक अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली उपहार के रूप में देखें, किसी भी बाजार में प्रतिभा तक पहुंच प्राप्त करने पर, बिना किसी सीमा के ... और हम आपकी सफलता प्राप्त करने में आपकी सहायता करने के लिए वहां होंगे।
Globalization Partners को वैश्विक सफलता की आपकी यात्रा के दौरान आपका रणनीतिक सहयोगी बनने दें। आज ही अपनी अंतर्राष्ट्रीय टीम का निर्माण शुरू करें और डेमो शेड्यूल करें।
