कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने के लिए टिप्स

वैश्विक व्यापार विस्तार आपको नए बाजारों में टैप करने और विकास के अवसरों की खोज करने की  अनुमति देता है। अपनी यात्रा के दौरान, आप सांस्कृतिक मतभेदों, कानून में बदलाव, व्यापार बारीकियों और अन्य चुनौतियों का सामना करेंगे। रिकॉर्ड के नियोक्ता (ईओआर) के साथ साझेदारी प्रक्रिया को आसान बनाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। 

यदि आप सोच रहे हैं कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपने बड़े व्यवसाय या उद्यम का विस्तार कैसे किया जाए, तो यह मार्गदर्शिका मदद कर सकती है।

वैश्विक कार्यबल रुझान

वैश्विक कार्यबल बदल रहा है। कई कंपनियां अपनी टीमों को अनुकूलित करने में मदद करने के लिए अपस्किलिंग में निवेश कर रही हैं। विश्व आर्थिक मंच के अनुसार, सर्वेक्षण किए गए नियोक्ताओं का 70% नए कौशल, विशेष रूप से एआई, बड़े डेटा और विश्लेषणात्मक सोच के साथ कर्मचारियों को किराए पर लेने की उम्मीद कर रहा है। 

वैश्विक भर्ती आपको एक व्यापक प्रतिभा पूल और लागत प्रभावी कार्य समाधान प्रदान करती है। 2025 ग्लोबल वर्कफोर्स ट्रेंड्स के अनुसार, 41% अधिकारियों के लिए कंपनी की वृद्धि के लिए # 1 रोडब्लॉक स्थानीय प्रतिभा की कमी है। 

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार के लिए टिप्स

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर किसी व्यवसाय का विस्तार करते समय  क्या विचार करना चाहिए, इस बारे में सोचते समय, निम्नलिखित युक्तियां मदद कर सकती हैं।

1. एक गहन बाजार विश्लेषण का संचालन करें

अपने व्यापार का विस्तार अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपने नए बाजार को समझने के साथ शुरू होता है। कानूनी और नियामक आवश्यकताएं बाजार में प्रवेश और चल रहे संचालन को प्रभावित कर सकती हैं।

पहचानने के लिए एक गहन बाजार विश्लेषण करें:

• अपने लक्षित बाजार का स्तर

• प्रतियोगी

• संभावित ग्राहक

• ग्राहकों की खरीदारी की आदतें

• ग्राहकों की क्रय शक्ति

अधिकतम राजस्व का आकलन करें जो आप उत्पन्न कर सकते हैं यदि आप बाजार का 100% कैप्चर करते हैं - और फिर आप वास्तविक रूप से कितना कैप्चर कर सकते हैं। अन्य बाजार कारकों का निर्धारण करें, जैसे मूल्य निर्धारण रुझान, ग्राहक की जरूरतें और नियामक वातावरण।

2. एक स्थानीयकृत गो-टू-मार्केट रणनीति विकसित करें

एक गो-टू-मार्केट (जीटीएम) रणनीति आपके उत्पाद या सेवा के लिए एक लॉन्च योजना है। यह महंगी गलतियों को कम करता है, जैसे गलत दर्शकों को लक्षित करना या संतृप्त बाजार में प्रवेश करना। एक सफल रणनीति बनाने के लिए, विचार करें:

• आपके आदर्श ग्राहक की चुनौतियाँ

• मांग कैसे पैदा करें

• आप क्या पेशकश करते हैं और यह समस्या हल करता है

• अपने उत्पाद को कहां बेचना है

• आपकी प्रतियोगिता कौन है

सभी आकारों की कंपनियों के लिए एक जीटीएम रणनीति आवश्यक है, यहां तक कि स्थापित व्यवसायों के लिए भी। ऐतिहासिक सफलताएं भविष्य की गारंटी नहीं देती हैं, खासकर एक अप्रयुक्त बाजार में।

3. अपने संगठनात्मक सेटअप पर पुनर्विचार करें

यहां तक कि अगर आप दूरस्थ रूप से काम पर रख रहे हैं, तो आपको अपने स्केलिंग संचालन को समायोजित करने के लिए अपनी मौजूदा संरचना को समायोजित करने की आवश्यकता होगी। आपकी संगठनात्मक संरचना को कंपनी के मूल्यों, लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करना चाहिए।

• अपनी कंपनी के लक्ष्यों के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं की पहचान करें।

• संरचना विभाग और कमांड की श्रृंखला स्थापित करें।

• प्रबंधकों की जिम्मेदारी का दायरा निर्धारित करें।

• संतुलन केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण।

एक केंद्रीकृत दृष्टिकोण संगठन के शीर्ष पर निर्णय लेने की स्थिति में है, जबकि एक विकेंद्रीकृत दृष्टिकोण टीमों में निर्णय लेने को वितरित करता है। कई व्यवसाय एक ही दृष्टिकोण पर भरोसा करते हैं, लेकिन आपको वैश्विक टीम का प्रबंधन करने के लिए दोनों के संतुलन की आवश्यकता होती है।

4. कानूनी नियमों के साथ खुद को परिचित करें

हर देश के अपने नियम होते हैं। अनुपालन न करने से परिचालन में देरी, दंड और मुकदमे हो सकते हैं। समझें कि नियम आपकी कंपनी को कैसे प्रभावित करते हैं, जिसमें कराधान, देयता, स्वामित्व अधिकार और परिचालन लचीलापन शामिल हैं। कुछ उद्योगों में सख्त लाइसेंसिंग और परमिट आवश्यकताएं होती हैं।

G-P AZ जैसे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड प्रदाता के साथ काम करना वैश्विक विस्तार को सरल बनाता है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपके लिए अनुपालन का प्रबंधन करता है। कर नियमों का आसानी से पालन करने, लाभ प्रसंस्करण को सुव्यवस्थित करने और मिनटों में विश्व स्तर पर काम पर रखने के लिए एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ साझेदारी करें, महीनों में नहीं।

स्नाइक केस अध्ययन पढ़ें।

5. भर्ती में सांस्कृतिक संवेदनशीलता पर विचार करें

प्रत्येक संस्कृति की संचार शैली सीखना सम्मानजनक चर्चाओं को बढ़ावा देता है और गलतफहमी को रोकता है। अचेतन पूर्वाग्रह प्रशिक्षण को लागू करके, नौकरी के विज्ञापनों के लिए समावेशी भाषा का उपयोग करके, और संरचित साक्षात्कार आयोजित करके सांस्कृतिक संवेदनशीलता विकसित करें।

G-P Gia™, हमारे एआई-संचालित वैश्विक एचआर एजेंट, आपके लक्षित देश में भेदभाव विरोधी कानूनों का पालन करने वाले साक्षात्कार प्रश्नों का मसौदा तैयार करने में आपकी मदद कर सकते हैं, ताकि आप स्थानीय नियमों का पालन करते समय भूमिका के लिए सबसे उपयुक्त पा सकें।

6. अंतरराष्ट्रीय टीमों के लिए एक ब्रांड मानक बनाएं

ब्रांड मानक आपके उद्देश्य, मूल्यों और ग्राहक लाभों को संप्रेषित करते हैं। जबकि संसाधन दूरस्थ टीमों को आसानी से अनुकूलित करने में मदद करते हैं, नियमित प्रशिक्षण भी आवश्यक है। ऑनलाइन वर्कशॉप या वेबिनार सुनिश्चित करते हैं कि आपकी ब्रांडिंग आपके कार्यबल के स्थान की परवाह किए बिना बरकरार रहे। Gia के साथ, आप आसानी से आवश्यक एचआर दस्तावेजों को 50+ भाषाओं में बना और अनुवाद कर सकते हैं ताकि सामंजस्यपूर्ण ब्रांड मानकों को बनाए रखा जा सके।

7. एक आकार-फिट-सभी नेतृत्व शैली से बचें

अंतर्राष्ट्रीय टीम प्रबंधकों को लचीला होना चाहिए। कुछ दृष्टिकोण या प्रक्रियाएं जो एक स्थान पर काम करती हैं, दूसरे में काम नहीं कर सकती हैं।

सफल वैश्विक नेता निम्नलिखित कार्य करते हैं:

• कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से और एक बड़ी टीम के हिस्से के रूप में पनपने के लिए प्रोत्साहित करें।

• कर्मचारियों को उनकी अनूठी आकांक्षाओं के आधार पर लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करें।

• सांस्कृतिक मानदंडों को फिट करने के लिए उनकी नेतृत्व शैली को समायोजित करें।

• कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के लिए विभिन्न प्रकार के संचार का उपयोग करें।

• कर्मचारी प्रतिक्रिया को सक्रिय रूप से सुनें।

8. बढ़ती चुनौतियों का सामना करें

वैश्विक विस्तार अक्सर बाहरी चुनौतियों के साथ आता है जो हमारे नियंत्रण से बाहर हैं। उदाहरण के लिए, भू-राजनीतिक अस्थिरता आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकती है और आर्थिक अस्थिरता विनिमय दरों को प्रभावित कर सकती है। आपको चुस्त रहने और जोखिमों को बढ़ने से पहले प्रबंधित करने के लिए एक विस्तृत रणनीति बनानी चाहिए।

वैश्विक स्तर पर विस्तार करने वाले निगमों के लिए शीर्ष चुनौतियां और उन्हें कैसे दूर किया जाए

वैश्विक विस्तार की कुछ शीर्ष  चुनौतियों  में शामिल हैं:

• भाषा बाधाएं:  विश्व स्तर पर भर्ती में विभिन्न भाषाएं शामिल हैं। दस्तावेज़ों को 50+ भाषाओं में अनुवाद करने और 50 देशों और सभी 50 अमेरिकी राज्यों में वैश्विक रोजगार प्रथाओं पर अधिकार क्षेत्र-विशिष्ट मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए Gia का उपयोग करें।

• उत्पाद या सेवा समायोजन: अपने उत्पाद या सेवा को किसी अन्य बाजार में अपनाने में रणनीति शामिल है। सांस्कृतिक संवेदनशीलता को कम करने के लिए अपने बाजार विश्लेषण के माध्यम से स्थानीय मानदंडों को जानें।

• मौजूदा प्रतिस्पर्धा:  स्थापित प्रतियोगियों ने पहले ही स्थानीय लोगों का विश्वास हासिल कर लिया है। अपनी GTM रणनीति के हिस्से के रूप में, प्रतियोगिता में अपने बढ़त के आधार पर अपने प्रसाद को रखें।

• वित्तीय निवेश: वैश्विक विस्तार के लिए अग्रिम निवेश की आवश्यकता होती है। आर्थिक अस्थिरता जैसे संभावित जोखिमों पर विचार करें, और यदि ये मुद्दे उत्पन्न होते हैं तो गेम प्लान के साथ आएं।

• नियामक आवश्यकताएं: स्थानीय श्रम कानूनों का अनुपालन न करने से कानूनी, वित्तीय और प्रतिष्ठा संबंधी समस्याएं उत्पन्न होती हैं। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड अनुपालन बनाए रखने में आपकी मदद कर सकता है। आप स्थानीय रोजगार कानूनों के अनुपालन के लिए दस्तावेजों की समीक्षा करने के लिए Gia जैसे उपकरणों का भी उपयोग कर सकते हैं।

एक अंतरराष्ट्रीय विस्तार रणनीति विकसित करने के लिए सुझाव

आइए वैश्विक स्तर पर एक व्यवसाय का विस्तार करने के लिए कुछ युक्तियों का पता लगाएं:

वैश्विक नीतियों के साथ स्थानीय अनुपालन को संतुलित करें

प्रत्येक देश में कानूनी और नियामक परिदृश्य का मूल्यांकन करें जहां आप विस्तार करने की योजना बनाते हैं। उन क्षेत्रों की पहचान करें जहां स्थानीय कानून वैश्विक नीतियों के साथ संघर्ष कर सकते हैं, और गैर-अनुपालन से जुड़े जोखिमों का आकलन कर सकते हैं। G-P प्रतिभा को ऑनबोर्ड करने, पेरोल का प्रबंधन करने और कई अधिकार क्षेत्रों में स्थानीय रोजगार कानूनों का पालन करने में आपकी मदद कर सकते हैं।

सांस्कृतिक रूप से जागरूक कार्यबल का निर्माण करें

स्थानीय संस्कृतियों में खुद को विसर्जित करना आपके वैश्विक कार्यबल के बीच वास्तविक संबंध बनाता है। यदि आप दूरस्थ रूप से काम पर रख रहे हैं, तो अपनी टीम के सांस्कृतिक जागरूकता प्रशिक्षण की पेशकश एक चिकनी संक्रमण में मदद करती है। बैठकों में नेतृत्व की भूमिकाओं को घुमाना साझा जिम्मेदारी की भावना को बढ़ावा देता है और सभी आवाजों को सुनने का मौका देता है। 

आवास समय क्षेत्र

वैश्विक कर्मचारियों के प्रबंधन में स्पष्ट संचार और अद्यतन प्रोटोकॉल आवश्यक हैं। प्रबंधक वितरित टीमों का समर्थन कर सकते हैं:

• ओवरलैपिंग घंटों की पहचान करना

• एसिंक्रोनस संचार का उपयोग करना

• मीटिंग समय घुमाया जा रहा है

• बैठकों को रिकॉर्ड करना और सारांशित करना

• प्रतिक्रिया समय के आसपास अपेक्षाओं को स्पष्ट करना

• सहानुभूति और जागरूकता को बढ़ावा देना

निर्बाध विस्तार के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करें

एचआर-केंद्रित तकनीक आपको उच्च लागतों के बिना वैश्विक टीमों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने देती है। G-P एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड 180+ देशों में प्रतिभा को आसानी से ऑनबोर्ड करने और प्रबंधित करने में आपकी मदद करता है, जल्दी और अनुपालन के बिना, इकाई सेटअप की परेशानी के बिना। या यदि आपके पास विशेष परियोजनाएं हैं, तो  G-P Contractor™ चालान प्रबंधन और ठेकेदार भुगतान को सरल बनाता है।

के साथ वैश्विक विस्तार को सुव्यवस्थित करें G-P

वैश्विक रोजगार में मान्यता प्राप्त नेता  के रूप में, G-P सभी आकारों की कंपनियों को इकाई की स्थिति की परवाह किए बिना, 180+ देशों में वैश्विक टीमों को काम पर रखने, ऑनबोर्ड करने और प्रबंधित करने में मदद करता है।  हमारेएआई द्वारा संचालित वैश्विक रोजगार उत्पादों और एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधानों को पूरे वैश्विक रोजगार जीवन चक्र को सुव्यवस्थित और सरल बनाने के लिए देश के मानव संसाधन, कानूनी और अनुपालन विशेषज्ञों की सबसे बड़ी टीम द्वारा समर्थित किया जाता है।

आज एक डेमो बुक करें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न