इंटरनेट एक खतरनाक जगह हो सकता है। वन-क्लिक शॉपिंग और कैट वीडियो के पीछे मैलवेयर, रैंसम-
वेयर, वायरस और आपराधिक हैकिंग समूहों का वास्तविक खतरा छिपा है। सौभाग्य से, SonicWall का बाउंडलेस साइबर सुरक्षा प्लेटफ़ॉर्म साइबर हमलों के खिलाफ निर्बाध सुरक्षा के साथ संगठनों की सुरक्षा करता है।
एसएमबी नेटवर्क सुरक्षा में एक नवप्रवर्तनक के रूप में अपने शुरुआती दिनों से, एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में अपने दशक तक, डेल के हिस्से के रूप में अपने पांच साल, और
विनिवेश के बाद से निजी स्वामित्व के पिछले पांच वर्षों में, सोनिकवॉल ने अपने 30 साल के इतिहास के दौरान कई संगठनात्मक परिवर्तन देखे हैं।
जब डेल के विनिवेश के बाद पूरे
यूरोप और एशिया में फैले कर्मचारियों को प्रबंधित करने के लिए नए सिस्टम और प्रक्रियाएं स्थापित करने का समय आया, तो केवल एक ही स्पष्ट उत्तर था: रिकॉर्ड नियोक्ता (ईओआर) के साथ काम करना।
खरोंच से शुरू करना मुश्किल है। जब आप बड़े और बढ़ते हैं तो फिर से शुरू करना और भी कठिन हो सकता है
सोनिकवॉल के संगठनात्मक परिवर्तनों के बाद, वैश्विक मानव संसाधन, ब्राइस एशक्राफ्ट और सारा चैपमैन के उपाध्यक्षों के पास एक बड़ा काम था: भर्ती प्रणाली और ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं सहित मानव संसाधन विभाग को सब कुछ प्रबंधित करना है।
"हमें मूल रूप से जमीन से निर्माण करना पड़ा, उसी समय हम अभूतपूर्व अंतरराष्ट्रीय विकास का अनुभव कर रहे थे," एशक्राफ्ट ने कहा। " चुनौती अनिवार्य रूप से थी, कि आपके पास एक कंपनी है जो 25 से अधिक वर्षों से अस्तित्व में है, और हमें संचालन का समर्थन करना और अपनी प्रतिभा को यथासंभव निर्बाध रूप से प्रबंधित करना जारी रखना है।
लेकिन चीजें और भी जटिल हो जाती हैं जब आप मानते हैं कि इसके 25 से अधिक वर्षों में, सोनिकवॉल ने पहले से ही कई देशों में स्थानीय उपस्थिति स्थापित की थी। इसका मतलब था कि नए संक्रमण वाले सोनिकवॉल कर्मचारी दुनिया भर में स्थित थे।
एक रिकॉर्ड नियोक्ता की हमारी आवश्यकता का एक हिस्सा यह था कि, विशेष रूप से यूरोप और एशिया में, हमारे पास कई अलग-अलग क्षेत्र थे जहां हमारे पास अपेक्षाकृत छोटा बिक्री कार्यालय था, और हम उन क्षेत्रों में एक कानूनी इकाई स्थापित नहीं करने जा रहे थे। .
ब्राइस एशक्राफ्ट
सोनिकवॉल में वैश्विक मानव संसाधन के पूर्व उपाध्यक्ष
कैसे एक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड ने उतार-चढ़ाव के दौरान सोनिकवॉल के मानव संसाधन विभाग की मदद की
जो कंपनियां फलती-फूलती हैं, वे परिवर्तन को गले लगाने के लिए तैयार हैं। सोनिकवॉल के मामले में, इसका मतलब था कि एक अलग प्रकार के ग्राहक के पास आने की तुलना में उनका उपयोग किया जाता था - लेकिन इसके परिणाम थे।
"हम कई रणनीतिक परिवर्तनों से गुजरे हैं क्योंकि हमने साइबर सुरक्षा समाधानों के अपने पोर्टफोलियो में जोड़ना जारी रखा है और तेजी से सरकार और उद्यम ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं," एशक्राफ्ट ने कहा। "इसका मतलब यह था कि हमें आंतरिक प्रतिभा विकसित करके और हमारी उभरती जरूरतों से मेल खाने के लिए कौशल सेट के साथ नए लोगों को जोड़कर अपनी प्रतिभा को बदलना पड़ा।
प्रतिभा प्रबंधन को नेविगेट करना हमेशा कठिन होता है, लेकिन यह एक बड़ी चुनौती बन सकता है जब आपके पास विभिन्न देशों में लोग होते हैं, प्रत्येक में विभिन्न कानून और संस्कृतियां होती हैं। वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ काम करने से जोखिम को कम करते हुए सोनिकवॉल को इस प्रक्रिया में मदद मिली।
“इनमें से कुछ देशों में व्यवसाय करने की वैधताएं – यही वह जगह है जहां हमने बहुत सारे लाभ देखे हैं [ Globalization Partners का उपयोग करने से]। और फिर, बस दिन-प्रतिदिन प्रशासन ... वह टुकड़ा हमारे लिए बहुत मूल्यवान है, "एशक्राफ्ट ने कहा।
G-P सर्वोत्तम प्रतिभाओं को काम पर रखना आसान बनाता है, चाहे वे कहीं भी हों
Globalization Partners के साथ SonicWall का अनुभव इस बात का प्रमाण था कि कैसे एक वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड परिवर्तन से गुजरने वाले संगठनों के विशेषज्ञ सलाहकार के रूप में कार्य कर सकता है। एक बार जब SonicWall ने लाभों का अनुभव करना शुरू कर दिया, तो नई, अत्यधिक विशिष्ट प्रतिभाओं को काम पर रखना पहले से कहीं ज्यादा आसान काम बन गया।
"Globalization Partners पर भरोसा करने में सक्षम होने के नाते हम लोगों को जितनी जल्दी हो सके दरवाजे में कैसे प्राप्त कर सकते हैं। अपने प्रारंभिक भर्ती लक्ष्यों को याद करते हुए, एशक्राफ्ट ने कहा, "हमारी पहली तिमाही में2019, हमने बेहद महत्वाकांक्षी भर्ती लक्ष्य निर्धारित किए, उम्मीद करते हुए कि हमने बार बहुत अधिक निर्धारित किया होगा। लेकिन फिर हमने उन लक्ष्यों को समय पर पूरा किया। और मुझे लगता है कि इसका एक हिस्सा यह है कि हमारा नेतृत्व सही प्रतिभा प्राप्त करने पर जोर देता है।
अब, सोनिकवॉल दुनिया का नक्शा खोल सकता है और कहीं भी प्रतिभा की तलाश शुरू कर सकता है। यही कारण है कि, उदाहरण के लिए, वे पूर्वी यूरोप जैसे नए बाजारों में जाने में सक्षम थे, जहां उनके पास पहले कोई स्थापित कर्मचारी उपस्थिति नहीं थी।
हर देश अपने कानूनों के मामले में अलग होने जा रहा है। लेकिन पूर्वी यूरोप क्षेत्र में वास्तव में हमारे पास कोई प्रतिभा नहीं थी। और विशेषज्ञता और दक्षता पर भरोसा करने में सक्षम होने के नाते, वे दो चीजें हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण थीं, "एशक्राफ्ट ने कहा।
सही एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड चुनना कुंजी है
एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कंपनियां दो प्रकार की होती हैं: एग्रीगेटर मॉडल का उपयोग करने वाली कंपनियां और पूर्ण स्वामित्व वाली अवसंरचना मॉडल का उपयोग करने वाली कंपनियां। यदि आप एग्रीगेटर मॉडल का उपयोग करने वाले एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ काम करते हैं, तो आपके कर्मचारी प्रत्येक देश में एक अलग तृतीय-पक्ष प्रदाता के साथ काम कर सकते हैं।
पूर्ण स्वामित्व वाला बुनियादी ढांचा मॉडल वास्तव में हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें बहुत सारी त्रुटियां थीं, जिसमें किसी अन्य सेवा प्रदाता के तहत उपठेकेदारों के साथ गलत संचार भी शामिल था। और हम इस तरह की गलतियाँ बर्दाश्त नहीं कर सकते, क्योंकि अगर कोई गलती होती है, तो इसका हमारे कर्मचारियों के जीवन पर बहुत वास्तविक प्रभाव पड़ता है।
ब्राइस एशक्राफ्ट
सोनिकवॉल में वैश्विक मानव संसाधन के पूर्व उपाध्यक्ष
