दक्षिण कोरिया में भर्ती और भर्ती ।

दक्षिण कोरिया के कई रोजगार अनुपालन कानूनों को श्रम मानक अधिनियम में परिभाषित किया गया है। देश का नियामक ढांचा अक्सर भ्रमित लग सकता है, लेकिन वैश्विक विस्तार और स्थानीय श्रम कानूनों में हमारी विशेषज्ञता के वर्षों ने हमें विश्वास के साथ अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए आवश्यक सभी ज्ञान से लैस किया है। दक्षिण कोरिया में भर्ती और भर्ती करते समय ध्यान में रखने के लिए कुछ महत्वपूर्ण विचार यहां दिए गए हैं।

दक्षिण कोरिया में भर्ती

भर्ती प्रक्रिया का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा सही प्रतिभा पूल ढूंढना है। एक सामान्य रणनीति नेटवर्किंग है। परिवार के सदस्य, रिश्तेदार, दोस्त और पूर्व छात्र सभी संभावित किराए की सिफारिश कर सकते हैं। याद रखें कि उम्मीदवार कैरियर की उन्नति और विकास के अवसरों की तलाश करते हैं, इसलिए अपनी कंपनी में किसी भी विकास क्षमता को उजागर करना सुनिश्चित करें।

एक और महान रणनीति परिसर भर्ती कार्यक्रमों में भाग ले रही है। ये घटनाएं अक्सर शीर्ष विश्वविद्यालयों में साल में दो बार होती हैं, जिनमें सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी, कोरिया यूनिवर्सिटी और योनसे विश्वविद्यालय शामिल हैं।

अंत में, आप  jobkorea.co.kr जैसी वेबसाइटों का उपयोग करके ऑनलाइन भर्ती कर सकते हैं। ये साइटें सबसे अच्छा विकल्प हैं यदि आप प्रवेश स्तर के उम्मीदवारों की तलाश में हैं। यदि आप किसी वरिष्ठ पद के लिए किसी को किराए पर लेना चाहते हैं, तो आप व्यापार और पेशेवर प्रकाशनों में अधिक पारंपरिक हेडहंटिंग दृष्टिकोण या विज्ञापन पर विचार कर सकते हैं।

दक्षिण कोरिया में भेदभाव विरोधी कानून

दक्षिण कोरिया में भर्ती और भर्ती के लिए देश के रोजगार कानूनों की गहन समझ की आवश्यकता होगी।

उदाहरण के लिए, कानून कंपनियों को नौकरी के आवेदकों से निम्नलिखित के बारे में प्रश्न पूछने से रोकता है:

• परिवार के सदस्य
• राष्ट्रीय मूल
• ​वै​वाहिक स्थिति
• संपत्ति का स्वामित्व
• ऊंचाई और वजन सहित उपस्थिति (जब तक नौकरी की स्थिति के लिए प्रासंगिक न हो)
• धार्मिक विश्वास

ये प्रतिबंध एक उम्मीदवार की पारिवारिक पृष्ठभूमि के बारे में भाई-भतीजावाद और संभावित पूर्वाग्रह का मुकाबला करने के लिए हैं। अतीत में, अमीर और अच्छी तरह से जुड़े परिवारों के उम्मीदवारों को आम तौर पर एक फायदा था। कुलीन विश्वविद्यालय वंश से आने वाले कर्मचारियों को भी अन्य उम्मीदवारों पर लाभ था।

दक्षिण कोरिया में काम पर रखते समय, भेदभावपूर्ण प्रथाओं से बचने के लिए अंधे भर्ती प्रक्रिया का उपयोग करना सबसे अच्छा है। ऐसा करने से आपको जुर्माने से बचने में मदद मिलेगी, क्योंकि साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान अनुचित प्रश्न पूछने के लिए कंपनियों को KRW 5 मिलियन तक के दंड का सामना करना पड़ सकता है।

दक्षिण कोरिया में कर्मचारियों को कैसे नियुक्त करें

प्रत्येक रोजगार संबंध एक अनुबंध के साथ शुरू होता है। श्रम मानक अधिनियम रोजगार अनुबंधों के लिए कुछ विशिष्टताओं को रेखांकित करता है जिनका सभी नियोक्ताओं को पालन करना चाहिए। अनुबंध में कर्मचारी के नौकरी विवरण से लेकर काम के घंटों और समाप्ति आवश्यकताओं तक सब कुछ शामिल होना चाहिए।

रोजगार अनुबंध आमतौर पर अनिश्चित होते हैं। हालांकि, निश्चित अवधि और अंशकालिक अनुबंध अधिक आम हो रहे हैं। ध्यान रखें कि निश्चित अवधि के अनुबंध 2 वर्षों से अधिक नहीं हो सकते हैं।

रोजगार अनुबंध में परिवीक्षाधीन अवधियों को भी रेखांकित किया जा सकता है। श्रम मानक अधिनियम में परिवीक्षा अवधि के लिए कोई विशिष्ट नियम नहीं है, सिवाय इसके कि वे उचित होने चाहिए। 3 महीनों या उससे कम की परिवीक्षा अवधि के तहत काम पर रखे गए कर्मचारियों के लिए समाप्ति नोटिस की आवश्यकता नहीं है।

दक्षिण कोरिया के रोजगार कानून

दक्षिण कोरिया का रोजगार अनुपालन रोजगार अनुबंध के साथ समाप्त नहीं होता है। कंपनियों को पूरे कर्मचारी जीवनचक्र में रोजगार से संबंधित सभी कानूनों का अनुपालन सुनिश्चित करना चाहिए। उदाहरण के लिए, कर्मचारी प्रत्येक सप्ताह कम से कम 1 भुगतान दिन के हकदार हैं। नियोक्ता आमतौर पर रविवार को इस दिन के रूप में नामित करते हैं, लेकिन कर्मचारी आमतौर पर शनिवार को आधे दिन भी काम करते हैं।

दक्षिण कोरिया में, अधिकतम कार्य सप्ताह वर्तमान में 52 घंटे है, जिसमें प्रति सप्ताह 40 नियमित रूप से काम करने के घंटे शामिल हैं, जिसमें ओवरटाइम के 12 घंटे भी शामिल हैं। ओवरटाइम की भरपाई कर्मचारी के नियमित मुआवजे से कम से कम 50% की दर से की जानी चाहिए।

दक्षिण कोरिया में नौकायन

एक बार जब आप भूमिका के लिए सही उम्मीदवार पा लेते हैं, तो अगला कदम ऑनबोर्डिंग है। दक्षिण कोरिया रोजगार अनुपालन कानून ऑनबोर्डिंग कर्मचारियों के लिए किसी भी नियम का विस्तार नहीं करते हैं, लेकिन आप इन सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन कर सकते हैं:

• एक ही समय में कई कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करें।
• कर्मचारी के पहले सप्ताह के दौरान किसी भी प्रशिक्षण को शेड्यूल करें।
• एक मजबूत कार्यस्थल संस्कृति की स्थापना करें।
• रोजगार अनुबंध पर जाएं।
• नए कर्मचारी को टीम के प्रमुख सदस्यों से परिचय कराएं।

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