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कार्यालय में वापस जाना या दूरस्थ रहना? इससे पहले कि आप पट्टा देखें।

स्पीकर

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वैश्विक जन संसाधन निदेशकक्रिस्टीन ब्लील
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जैकी ब्रेसलिननिदेशक मानव संसाधन और अनुपालन सेवाएं
गिलब्रीथ_100x100-1.png
मार्क गिलब्रेथके CEO / संस्थापक
टिलियाकोस_100x100-1.png
पीट टिलियाको केमानव संसाधन प्रौद्योगिकी और सेवा अनुसंधान निदेशक
टिमोथी_100x100-1.png
लॉरेल टिमोथीनिदेशक, वित्त और मानव संसाधन

इस वेबिनार के बारे में

क्या आपने वह निर्णय लिया है जिसके बारे में हम सभी बात कर रहे हैं2021?

वैश्विक नेता या तो कार्यालय वापस जाने या दूरस्थ दीर्घकालिक रहने के लिए कठिन प्रतिबद्धता बनाने की कठिनाइयों और लाभों पर विचार कर रहे हैं।

आज के कर्मचारी-केंद्रित कार्यस्थल में एक व्यवसाय के स्वामी, कार्यकारी या मानव संसाधन पेशेवर के रूप में, आपकी कंपनी को एक स्पष्ट टीम प्रतिधारण रणनीति की योजना बनानी चाहिए। इसके अलावा, चाहे आप व्यक्तिगत रूप से कार्यालय के काम, एक हाइब्रिड मॉडल, या दीर्घकालिक रिमोट वर्क का विकल्प चुनते हैं, आपको नई उत्पादकता तंत्र की आवश्यकता होगी।

दिलचस्पी है? यहां बताया गया है कि आप सत्र में क्या खोजेंगे:

  • कर्मचारी का कारोबार और प्रतिधारण: अपनी टीमों को बंद कैसे रखें
  • कार्यालय स्थान और / या हाइब्रिड स्थान: रोमांचक उभरते मॉडल जिन्हें नेताओं को जानना आवश्यक है
  • स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रोटोकॉल: अपने कर्मचारियों को सुरक्षित महसूस करने और सुरक्षित रूप से काम करने के सर्वोत्तम तरीके
  • उत्पादकता संरक्षण: क्षमता को उच्च रखने के लिए कैसे

एचआर और प्रौद्योगिकी में हमारे पैनलिस्ट और उद्योग के नेता आपको यह तय करने में मदद करेंगे:

  • कौन से कार्यालय विकल्प व्यावसायिक समझ बनाते हैं, और जो मनमाने ढंग से हैं।
  • यदि किसी नए कार्यबल मॉडल को धुरी बनाना आपकी टीम के लिए सही है।
  • अपनी आदर्श रणनीति के लिए संस्कृति और प्रोटोकॉल का मिलान कैसे करें।
  • नए रुझानों या लॉकडाउन के मामले में एक योजना में लचीलापन कैसे बनाएं।

वैश्विक सोच। वैश्विक विकास।
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