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G-P 的全球招聘平台 (Global Employment Platform™) 在業內領先，只用幾天而非數月便能幫助公司建立高技能的全球團隊而釋放出公司的全部潛力。但是，各處工作人手要如何最好地協同配合？我們在此討論實現我們都可共榮的全球成長和成功之機遇和挑戰。
G-P。實現全球化。
近年來全球動蕩的一個意想不到但積極的結果是遠程工作機會激增。以前，這種工作模式通常僅限於一組選定的專業人員。然而，最近發生的事件不僅迅速改變了我們的工作方式，還改變了我們看待工作的方式。
遠程工作使人們無需遷移到中心城市即可獲得就業前景，從而使機會民主化。這一發展也有助於鼓勵農村地區的經濟增長，因為偏遠地區的工人將他們的收入註入當地社區。
除了非城市中心的經濟利益外，遠程工作也有許多員工福利。工人可以避免大城市昂貴的租金，並為更負擔得起的抵押貸款存錢。他們可以在更清潔的環境中撫養孩子，與所愛的人住得更近。
政府基建投資
通過遠程工作實現的機會民主化也促使政府投資於技術基礎設施。例如，愛爾蘭推出了農村未來計劃，一項“整體政府”政策，為改變國家農村地區的生活質量提供了框架。這個五年計劃是自大流行開始以來歐洲國家實施的第一個此類計劃。它包括創建一個超過 400 遠程工作中心，並為支持在家工作的個人和公司提供稅收減免。
政府還制定了一個 20 百分比遠程工作目標 300,000 公務員。其他措施包括提供財政支持以鼓勵人們住在農村城鎮和加快寬帶建設。該計劃將設立一個 10 億歐元的農村復興基金，用於改造舊電影院、劇院和市政廳以實現遠程工作，所有這些都配備高速互聯網。
全球地理的中和
同樣，遠程工作的連鎖反應可以在發展中國家範圍內更大規模地看到。在大流行之前，許多受過教育和熟練的專業人士不得不移民去尋找工作。除了他們的技能和教育，他們還將稅收和額外的財政捐助帶到了新的目的地。
遠程工作的民主化意味著世界各地的專業人士現在可以在不離開本國的情況下以公平的市場價格體驗就業。反過來，發展中國家也可以吸引希望搬遷到負擔得起的管轄區的全球工人。遠程工作的加速增加了創業精神、創新和基礎設施。
例如，整個非洲的智能手機和互聯網連接正在迅速改善。整個非洲大陸光纖電纜使用量的增加產生了新的機會。最新的非洲財富報告來自 2022 年 4 月預測非凡的技術進步和新興的商務艙將啟動 38 未來十年內私人財富總額的增長百分比。
地理和邊界曾經是定義一個人就業機會的限制因素。如今，全球對遠程工作的接受已經打破了這種過時的觀念。精明的遠程優先公司很快就意識到了這一點，並利用了觸手可及的無限人才庫。
為小公司提供公平的競爭環境
遠程工作推動的機會民主化也使小企業能夠平等地利用以前為大公司保留的全球人才庫。通過採用靈活的遠程工作方式來激發求職者的興趣、建立雇主品牌並賦予員工權力，小型企業歷史上第一次在頂級招聘中獲得公平機會。
採用遠程工作政策也對人才保留有直接影響。根據 G-P的 2022 首席財務官調查, 92 % 的首席財務官認為，制定遠程工作政策有助於吸引和留住人才。這對小公司來說很關鍵，因為員工流動率很高；在招聘、入職和培訓之間，更換一名員工可能會花費 最多兩次 僱員的年薪。
在這個傷口上加鹽是現在需要 18 更長的百分比 填補大流行以來的角色。這種廣泛的人才採購流程分散了對推動績效的關注，進而影響了增長。然而，小型企業可以利用遠程工作來提高人才保留率，並在當今以員工為中心的市場中獲得競爭優勢。
遠程工作如何使雇主受益
實施以辦公室為基礎的模式可能會導致公司損失時間和金錢。這些間接費用的大部分是辦公空間本身，包括租金、電費、暖氣費、安保費、保險費等。然而，遠程工作可以幫助降低這些費用——縮小或取消實體辦公室可以減少每年的支出。例如，Roomba 吸塵器 iRobot 希望節省美元 30 百萬通過今年縮減其全球總部。
全球市場利率對一些公司來說也更具成本效益，這反過來有助於各國工資標準化，拉平經濟差距。實際上， G-P的 2021 首席財務官調查 發現 85 % 的 CFO 對利用更具成本效益的人才庫以通過全球擴張奪取市場份額非常感興趣。
此外，建立多元化的勞動力隊伍（遠程工作自然可以實現）不僅具有經濟利益，而且被證明是求職者的首要任務。據估計 67 百分 的千禧一代和 Z 世代員工在考慮就業機會時重視多樣性。自然地，由多元文化背景組成的團隊帶來了更多樣化的技能和經驗。這種結合的知識可以幫助更快地解決問題並帶來新的想法。
遠程工作如何使員工受益
對工作場所靈活性的渴望正在成為一種全球趨勢。實際上， 54 亞太地區員工的百分比 表示，如果他們不能繼續靈活地決定工作地點和時間，他們可能會辭職。幾乎 90 阿聯酋員工的百分比 更喜歡混合或全職遠程工作。超過三分之一的澳大利亞工人 如果雇主透露他們必須全職返回辦公室，他們會立即辭職或開始考慮換一份新工作。
至關重要的是，工作場所的靈活性得到了結果。根據 Global Workplace Analytics 的在家工作體驗調查，在家工作的員工工作效率高 75 百分比的時間，與僅相比 62 在辦公室的百分比。同一項調查發現，遠程工作人員估計可以獲得回報 35 減少不必要的打擾，每天幾分鐘。
這種靈活性的提高也對員工的情緒健康產生了積極影響——人們現在有更多時間養成健康的習慣，比如出去散步或在家做飯。更重要的是，工作的衡量標準是結果，而不是花在辦公桌或會議上的時間。
無處不在的勞動力的無限可能
過去幾年對世界來說是艱難的，但回想起來，這些全球性的破壞可能已經為更光明的未來掃清了道路。由於遠程工作，雇主可以在全球範圍內聘請行業專家，從而促進更多的發展、經驗和專業知識。
我們在G-P的使命是通過打破全球業務的障礙來幫助公司釋放無處不在的勞動力的力量。我們幫助企業巧妙而迅速地開拓新市場，為每個人創造機會——無論身在何處。
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