우리 모두가 이야기하는 결정을 내렸습니까? 2021 ?
글로벌 리더들은 사무실로 돌아가거나 장기간 멀리 떨어져 있기로 굳게 결심하는 것의 어려움과 이점에 대해 숙고하고 있습니다.
오늘날의 직원 중심 직장에서 비즈니스 소유자, 임원 또는 HR 전문가로서 회사는 명확한 팀 유지 전략을 계획해야 합니다. 또한 대면 사무, 하이브리드 모델 또는 장기 원격 근무 중 무엇을 선택하든 새로운 생산성 메커니즘이 필요합니다.
관심있는? 세션에서 살펴볼 내용은 다음과 같습니다.:
- 직원 이직률 및 유지 : 팀을 긴밀하게 유지하는 방법
- 사무실 공간 및/또는 하이브리드 공간 : 리더가 알아야 할 흥미로운 새로운 모델
- 건강 및 안전 프로토콜 : 직원들이 안전하다고 느끼고 안전하게 일할 수 있는 가장 좋은 방법
- 생산성 보호 : 용량을 높게 유지하는 방법
HR 및 기술 분야의 패널리스트와 업계 리더가 귀하가 결정하는 데 도움을 드릴 것입니다.:
- 어떤 사무실 선택이 비즈니스에 적합하고 임의적입니다.
- 새로운 인력 모델로의 전환이 팀에 적합한 경우.
- 문화와 프로토콜을 이상적인 전략에 맞추는 방법.
- 새로운 경향이나 잠금이 발생하는 경우 계획에 유연성을 구축하는 방법.
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