언제:
위치: 온라인
주요 연사:
에밀리 보인턴, 인사 담당 부사장, Globalization Partners
데비 밀린 , 최고 운영 책임자, Globalization Partners
전염병이 시작된 이래 2020 , 많은 인적 자원 팀은 직원을 지원해야 하는 방식에 있어 극적인 변화에 직면해 있습니다. 즉, 원격 근무로의 전 세계적인 전환은 도전 과제를 제시했지만 기업에는 많은 이점과 기회를 제공했습니다.
팬데믹 이전에도 2019 설문 조사에 따르면 98 직원의 퍼센트는 남은 경력 동안 적어도 일주일에 이틀은 집에서 일할 수 있는 옵션을 원합니다. 동시에, 82 원격 관리자의 퍼센트는 "직원 집중과 생산성에 대해 우려하고 있습니다."
올해는 기업의 미래가 새로운 글로벌 환경에 적응하는 능력에 달려 있음을 입증했습니다. HR 전문가는 더 이상 사무실 내 문제를 처리할 필요가 없지만 재택 근무 및 원격 근무의 복잡성을 지원하는 완전히 새로운 세계에 직면해 있습니다.
정신 건강 재단과 협력하여 LinkedIn이 의뢰한 연구에 따르면 54 HR 관리자의 퍼센트는 불안, 소진, 고립, 외로움과 같은 정신 건강 문제가 원격 근무로 인해 회사에서 더 널리 퍼졌다고 생각합니다.
이 세션에서 최고 운영 책임자인 Debbie Millin은 Globalization Partners , Emily Boynton, 인적 자원 담당 부사장 Globalization Partners , HR 팀이 내년에 직면하게 될 것으로 예상하는 주요 과제와 장애물을 관리하기 위한 실행 가능한 전략에 대해 논의합니다.
당신은 배울 것이다:
- 의사 소통의 격차를 식별하고 원격 팀 유대감을 완성하는 것이 직원이 잘 듣고 있다는 느낌을 받고 웰빙을 유지하는 데 중요한 이유
- 원격 우선 사고 방식으로 인해 기업이 본사뿐만 아니라 전 세계에서 새로운 인재를 찾는 이유와 HR 팀이 인재 분산 시대에 대비할 수 있도록 파트너의 "도구 스택"을 구축해야 하는 이유
- 문화 간 장벽을 극복하는 것이 필수적인 이유와 HR 팀이 글로벌 다양성을 회사의 초강대국으로 만드는 데 중요한 역할을 하는 방법
