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스티븐 매킨타이어 , Frontline의 총괄 파트너
미국 소프트웨어 회사는 21세기의 가장 성공적인 회사입니다. 기술 산업이 호황을 누리면서 경영진은 해외 시장에서 성장하기를 원합니다. 유럽은 정당한 이유가 있는 기본 첫 번째 경유지입니다.: IPO에서 잘 운영되는 SaaS(Software-as-a-Service) 회사는 30 해당 지역에서 발생한 글로벌 수익의 %입니다.
이미 성공한 미국 모델을 유럽으로 옮기는 것은 비교적 간단해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 심지어 강한 회사들조차 종종 그것을 끔찍하게 엉망으로 만듭니다.
12월 목요일 9 , 미국에서 유럽으로 확장의 전문가인 Stephen McIntyre가 유럽 시장에 효과적으로 진출하기 위한 중요한 요소를 강조하는 라이브 HBR 오디오 웨비나를 이끌 것입니다. 그는 토론할 것이다:
- 유럽으로 확장할 시기를 아는 방법
- 고위 경영진을 고용할 때의 실수와 올바른 업무 수행을 위한 모범 사례
- CEO와 다른 리더들의 행동이 해외에서 회사를 발전시키는 데 어떻게 큰 역할을 하는지
- 국제 확장이 많은 경영진이 생각하는 것보다 더 많은 노력과 집중을 필요로 하는 이유
비즈니스 운영의 많은 측면과 마찬가지로 COVID-19는 기업의 세계화 방식을 크게 변화시켰습니다. 이러한 변화하고 불확실한 비즈니스 환경에서 조직은 유럽으로의 확장을 처리할 때 측정하고 신중해야 합니다. 조직이 일반적인 함정을 피할 수 있는 방법을 알아보려면 12월에 Stephen McIntyre와 HBR에 합류하십시오. 9 .
