가이아나 모집 및 고용
새로운 국가에서 확장한다는 것은 회사 비전을 지원하는 재능 있는 직원을 찾는 것을 의미합니다. 이 프로세스에는 비즈니스 문화에 대한 지식이 필요하지만 고용 프로세스의 법적 문제도 고려해야 합니다. Globalization Partners 업무에 가장 적합한 인재를 찾는 동시에 규정을 준수할 수 있도록 고용 아웃소싱을 제공합니다.
새로운 국가에서 확장한다는 것은 회사 비전을 지원하는 재능 있는 직원을 찾는 것을 의미합니다. 이 프로세스에는 비즈니스 문화에 대한 지식이 필요하지만 고용 프로세스의 법적 문제도 고려해야 합니다. Globalization Partners 업무에 가장 적합한 인재를 찾는 동시에 규정을 준수할 수 있도록 고용 아웃소싱을 제공합니다.
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새로운 국가에서 확장한다는 것은 회사 비전을 지원하는 재능 있는 직원을 찾는 것을 의미합니다. 이 프로세스에는 비즈니스 문화에 대한 지식이 필요하지만 고용 프로세스의 법적 문제도 고려해야 합니다. Globalization Partners 업무에 가장 적합한 인재를 찾는 동시에 규정을 준수할 수 있도록 고용 아웃소싱을 제공합니다.
채용 프로세스의 첫 번째 단계는 직위 설명을 작성하는 것입니다. 필요한 경험과 교육에서부터 일상 업무의 개요에 이르기까지 직업의 다양한 측면을 고려하고 싶을 것입니다. 설명을 작성하면 다른 위치에 게시하여 지원자를 받을 수 있습니다.
채용 프로세스를 처리하는 가장 좋은 방법 중 하나는 계획을 수립하는 것입니다. 공석을 어디에 게시할 계획인지, 인터뷰를 어떻게 수행할 것인지, 선택한 후보자에게 어떤 자질을 원하는지 고려하십시오.
지원자를 검토한 후 인터뷰를 원하는 지원자를 식별할 수 있습니다. 후보자를 이해하는 데 도움이 되는 질문을 만드는 것이 도움이 되며 후보자가 해당 직책과 회사에 어떻게 적합할지 알 수 있습니다. 인터뷰는 당신이 그 직업에 가장 적합한 사람을 결정하는 데 도움이 될 것이며, 거기에서 당신은 고용 프로세스로 이동할 수 있습니다.
차별 방지법은 고용주가 다음과 같은 정체성 요소로 직원을 차별할 수 없도록 합니다.:
이 차별 금지 정책은 지원 및 면접 과정, 고용 조건 및 승진, 교육 및 해고와 같은 기타 모든 비즈니스 문제에 적용됩니다.
고용 프로세스는 고용 계약으로 시작해야 합니다. 고용법에서는 구두 또는 서면 계약을 허용하지만 국제 고용주로서 서면 계약을 고수하고 싶을 수 있습니다. 임금, 근무 시간, 해고 사유를 포함하여 이 문서에 고용 조건을 간략하게 설명할 수 있습니다.
신입 사원과 고용 계약을 체결하고 서명한 후에는 해당 직원의 세금 정보를 가져와 국가 보험 제도(NIS)에 등록해야 합니다. 고용주로서 귀하는 다음 사항에 대해 책임이 있습니다. 직원 급여에서 세금 공제, 따라서 보고서를 제출하려면 세금 식별 번호(TIN)가 필요합니다.
직원은 이미 다른 직장에서 NIS에 등록되어 있을 수 있지만 새 고용주와 함께 일을 시작할 때 새 양식을 작성해야 합니다. 직원에게 이 단계를 직접 관리하도록 요청할 수도 있지만 고용 프로세스 중에 직원이 프로세스를 완료할 수 있도록 문서를 제시하는 것이 좋습니다.
또 다른 주목할만한 고용법은 노동조합과 단체협약에 대한 권리입니다. 고용주는 근로자가 노동조합에 가입할 수 있는 능력을 제한하거나 노동조합 내 지위가 그들의 지위에 영향을 미치게 할 수 없습니다. 직원과 단체 협약을 체결할 수 있으며 새로운 협약을 노동부 장관에게 보내야 합니다.
노동 조합이 단체 협약을 시작하려면 먼저 교섭 승인 증명서를 받아야 합니다. 거기에서 귀하와 귀하의 직원은 기간 협상을 시작할 수 있습니다.
채용 프로세스를 완료한 후에는 온보딩 계획을 고려해야 합니다. 고용 과정의 이 단계는 직원들이 새로운 직책에 대해 편안하고 자신감을 갖도록 하는 가장 좋은 방법입니다.
국제 고용주로서 직원의 첫 주에 사무실로 날아가는 것을 고려할 수 있습니다. 방문하는 동안 근로자와 고용 계약을 검토하고 직장 행동 강령을 전달할 수 있습니다. 이러한 관행을 통해 직원은 귀하의 기대치를 이해할 수 있습니다.
온보딩 프로세스를 위한 교육 프로그램 설계에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 이 프로그램은 산업 및 직원이 담당할 업무에 따라 다릅니다. 그것은 하루의 직무 검토를 포함할 수도 있고, 일주일의 지침이 될 수도 있습니다. 작업의 어려움 및 직원의 경험과 같은 요소를 고려하십시오.
국제 고용주인 경우 채용 및 고용 프로세스가 어려울 수 있습니다. 해외에서 인재를 추적할 시간이 없을 수도 있습니다. Globalization Partners 아웃소싱을 고용하기 위한 리소스입니다. HR 분야의 리더는 포괄적인 채용 계획을 세우고 귀하의 직무와 일치하는 후보자를 어디에서 찾아야 하는지 알고 있습니다.
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