Leestijd: 4 minuten
Bij G-P helpt ons toonaangevende Global Growth Platform™ (platform voor wereldwijde groei) bedrijven om hun volledige potentieel te ontwikkelen. Dit gebeurt door in plaats van in maanden, in dagen hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
In juni 2021, hebben we een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder 1.250 medewerkers van 15 landen. We analyseerden hun reacties om beter te begrijpen hoe de toegenomen acceptatie van werken op afstand de wereldwijde werknemerservaring heeft beïnvloed, de uitdagingen die samenwerking en communicatie in externe wereldwijde teams in de weg staan, en hoe bedrijven hun externe, wereldwijde werknemers beter kunnen ondersteunen.
Deze versie van het rapport analyseert specifiek de reacties van werknemers die in Israël werken. We verzamelden gegevens en inzichten over de motivaties van werknemers in Israël om op afstand te werken in wereldwijde teams, of ze vonden dat werken op afstand hen gelukkiger maakte, en hun bereidheid om naar andere locaties te verhuizen vanwege de plotselinge verschuiving naar werken op afstand.
Wie hebben we ondervraagd voor dit rapport?
We analyseerden de reacties van 83 werknemers uit Israël die zijn:
- Gelijk verdeeld tussen man en vrouw
- Verdeeld over groepen in de werkende leeftijd
- Werken in bedrijven met 250 + mensen
- Op afstand werken en binnen teams met kantoren in meerdere landen
Overzicht
Drieënvijftig procent van de in Israël gevestigde werknemers denkt dat hun bedrijf werken op afstand een vast onderdeel zal maken na Covid-19, in vergelijking met 63 procent wereldwijd.
Bijna 16 procent gaf aan dat werken op afstand al een vaste waarde was en zo zal blijven, wat hoger is dan het wereldwijde gemiddelde van 12 procent.
Op de vraag of ze vinden dat hun stem er meer of minder toe doet sinds ze zijn overgestapt op werken op afstand, 41 procent van de in Israël gevestigde werknemers zei dat het er meer toe doet, wat groter is dan de wereldwijde respons van 34 procent.
Sleutelbevinding #1: Werknemers in Israël werken gelukkiger vanuit huis dan hun wereldwijde tegenhangers.
Op de vraag of ze gelukkig waren in hun rol op het werk, 91 procent van de in Israël gevestigde werknemers antwoordde positief , wat meer is dan het globale cijfer van 83 procent. Dit maakt Israël de derde gelukkigste groep achter Mexico en Brazilië van de 15 onderzochte landen.
Sleutel vinden # 2: Bedrijven hebben hun best gedaan om de overgang van werknemers in Israël naar werken op afstand te ondersteunen.
Zesenvijftig procent van de in Israël gevestigde werknemers meldde dat de steun die ze van hun bedrijven ontvingen om over te stappen naar werken op afstand hun verwachtingen overtrof, vergeleken met 34 procent wereldwijd.
Sleutel vinden # 3: Werknemers in Israël zien de voordelen van werken op afstand: De responsiviteit naar klanten is toegenomen, maar de teamdiversiteit is afgenomen in vergelijking met hun wereldwijde tegenhangers.
Tweeënveertig procent van de in Israël gevestigde werknemers meldde reactievermogen aan klanten als een van de drie belangrijkste voordelen van werken in een wereldwijd team op afstand. Daarentegen waren teamdiversiteit, creativiteit en wereldwijde inzichten in andere markten de drie belangrijkste voordelen die wereldwijd werden gerapporteerd.
Echter, hoewel 49 procent van de in Israël gevestigde werknemers vindt teamdiversiteit een voordeel van het werken in een extern team, dit was: lager dan het wereldwijde gemiddelde van 58 procent .
Sleutel vinden # 4: Werken in meerdere tijdzones was wereldwijd de grootste uitdaging, maar niet voor werknemers in Israël.
Het plannen van vergaderingen met medewerkers die in meerdere tijdzones werken, is altijd een uitdaging, daarom is het niet verwonderlijk dat 30 procent van de wereldwijde respondenten was het ermee eens dat dit de grootste barrière was voor werken op afstand. Echter, alleen 23 procent van de respondenten merkte op dat het een barrière is in Israël, wat veel lager is dan het wereldwijde gemiddelde.
Daarentegen was grensoverschrijdende teamsamenwerking de grootste uitdaging voor in Israël gevestigde werknemers bij 31 procent — veel hoger dan het wereldwijde gemiddelde van 19 procent.
Sleutel vinden # 5: Loopbaanontwikkeling en -vooruitgang is het belangrijkste baanaspect in Israël bij het beoordelen van de werknemerservaring.
Een goede balans tussen werk en privéleven, deel uitmaken van een team en de juiste uitrusting voor de baan waren de drie belangrijkste factoren die verband hielden met het hebben van een positieve werknemerservaring wereldwijd.
Dat lijkt echter niet het geval te zijn met in Israël gevestigde werknemers, aangezien loopbaanontwikkeling en -progressie de belangrijkste factor waren ( 37 procent versus 33 procent wereldwijd), gevolgd door compensatie.
Sleutel vinden # 6: Meer in Israël gevestigde werknemers willen in binnen- en buitenland verhuizen dan hun wereldwijde tegenhangers.
Negenendertig procent van de in Israël gevestigde werknemers is ofwel binnen Israël verhuisd, of is van plan om binnen de volgende termijn te verhuizen 12 maanden. Dit is veel hoger in vergelijking met gewoon 22 procent wereldwijd.
Aanvullend, 16 procent van de in Israël gevestigde werknemers is van plan om de komende tijd internationaal te verhuizen 12 maanden, wat opnieuw hoger is dan wereldwijde tegenhangers, van wie slechts 10 procent van plan om te verhuizen.
Belangrijkste leerpunten
Van alle ondervraagde werknemers hadden in Israël gevestigde werknemers het hoogste percentage internationale verhuizingen. 19 procent van de ondervraagde Israëlische werknemers was sinds de Covid-19-pandemie al naar een ander land verhuisd terwijl ze voor hetzelfde bedrijf werkten.
De in Israël gevestigde werknemers kregen de meeste steun bij de overgang naar werken op afstand. Volgens 56 procent van de in Israël gevestigde werknemers, overtrof de steun die ze van hun bedrijven kregen om over te stappen naar werk op afstand “hun verwachtingen”. Dit cijfer was hoger dan in elk ander land in onze enquête.
Naast loopbaanontwikkeling vinden in Israël gevestigde werknemers het belangrijk dat er naar hen wordt geluisterd en dat hun feedback in overweging wordt genomen. Volgens 37 procent van de in Israël gevestigde respondenten, vormde feedback van werknemers een positieve werknemerservaring.
Kunnen we je helpen om een betrokken wereldwijd team te laten groeien? Neem contact op met ons team om meer te weten te komen over hoe onze wereldwijde werkgelegenheid kan helpen.
