Leestijd: 6 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Het Noord-Europese land Estland is nu de thuisbasis van niet één, niet twee, maar vijf eenhoorns. Met de recente meerderheidsinvestering in Pipedrive van Vista Equity Partners, wordt het verkoopbedrijf CRM nu gewaardeerd op meer dan $ 1 miljard USD, en voegt het zich bij de in Estland opgerichte bedrijven Skype, Taxify, TransferWise en Playtech. Dit geeft Estland het grootste aantal eenhoorns per hoofd van de bevolking van alle kleine landen ter wereld.
Iedereen die verrast is dat bedrijven kassuccessen buiten de populaire technische hubs vinden, heeft niet opgelet. Silicon Valley is niet de enige plek waar innovatie en groei razendsnel gaan.
Vanwege de wereldwijde gebeurtenissen van het afgelopen jaar is er zelfs een nieuwe werklocatie die velen heeft verrast. Die locatie is – overal.
Covid-19 leidde tot 's werelds grootste experiment voor telewerken, en de impact ervan zal blijven. Vanuit het perspectief van iemand die in de frontlinie van het wereldwijd inhuren, aanstellen en behouden werkt, ben ik blij te kunnen melden dat de resultaten positief zijn en dat de voordelen reëel zijn.
Vóór de pandemie accepteerden bedrijven blindelings het idee dat locatie talent kweekt en dat u alleen op het hoogste niveau kunt presteren als u elke dag op kantoor verschijnt. Vandaag en in de toekomst heeft een paradigmaverschuiving over de aard van werk, hoe het wordt gedaan, waar het wordt gedaan en wie het voor elkaar krijgt, de samenleving naar het tijdperk van wereldwijde teams op afstand gebracht in een van de meest plotselinge, diepgaande sociale verschuivingen van alle tijden. Niets zal ooit meer hetzelfde zijn.
De opkomst van wereldwijd telewerken: een win-win voor bedrijven en werknemers
Volgens het rapport Status van de wereldwijde werkplek van Gallup is 85 procent van de werknemers niet betrokken op het werk. Uit onderzoek na onderzoek blijkt echter dat van degenen die betrokken en tevreden zijn met hun werk, de kans groot is dat ze het grootste deel of volledig op afstand werken.
Gallup meldde ook dat degenen die ten minste 60 tot 80 procent van hun tijd op afstand werken, meer kans hebben om betrokken te zijn.
Uit het rapport 2019 Status van telewerken van Owl Labs bleek dat telewerkers langer bij hun bedrijf blijven en aangeven 22 procent vaker gelukkig te zijn op het werk dan personeel op kantoor.
En een recent onderzoek onder personeel van CNBC Survey Monkey concludeerde dat telewerkers eerder melden dat ze tevreden zijn met hun baan, kansen hebben om aan hun carrière te werken en dat hun bijdragen worden gewaardeerd.
Gallup meldde ook dat degenen die ten minste 60 tot 80 procent van hun tijd op afstand werken, meer kans hebben om betrokken te zijn. Klik om een tweet te versturenZelfs vóór de pandemie meldde 85 procent van de bedrijven een productiviteitsstijging met een beleid voor werken op afstand of flexibel werken. Maar sommigen vreesden dat met de plotselinge verschuiving naar telewerken de algemene output scherp zou dalen. Ze waren geschokt.
Grote bedrijven zoals Cisco melden verrassende toename in efficiëntie en productiviteit als gevolg van de verschuiving naar telewerken (en dit tijdens een pandemie). In een onderzoek in opdracht van Microsoft, ontdekten Boston Consulting Group en KRC Research dat 82 procent van de leidinggevenden rapporteerde dat de productiviteit gelijk bleef of toenam nadat ze waren overgestapt op telewerken.
Secundaire arbeidsvoorwaarden bieden die verder gaan dan productiviteit en betrokkenheid
De chief executive officers van vandaag hebben zich ook gerealiseerd dat het niet alleen gaat om de productiviteit van het bestaande personeelsbestand dat binnen 50 kilometer van uw kantoorgebouw woont. Het gaat erom dat essentiële rollen in de eerste plaats worden ingevuld. Vaak bestaat dat toptalent dat u nodig hebt niet binnen de straal van het woon-werkgebied te vinden.
Hoewel sommige bedrijven afhankelijk zijn van immigratieprogramma's om talent te verhuizen, worden die mogelijkheden steeds meer beperkt. Al die tijd wordt de vaardigheidskloof groter. De VS had 918.000 openstaande IT-banen in 2019. Sommige voorspellingen stellen zelfs dat tegen 2028 een aanhoudend tekort aan talent in de technische en productie-industrie zal leiden tot een verlies van $ 454 miljard aan economische output.
Dus bedrijven zullen niet alleen buiten hun stad gaan kijken, want in het geval van in de VS gevestigde bedrijven is het niet alleen logisch om nog verder te gaan kijken en gebruik te maken van de wereldwijde talentenpool, het kan zelfs van vitaal belang zijn.
De voordelen van het vinden van talent worden daarnaast gecombineerd met het feit dat een aantal van 's werelds beste meertalige talenten, die vloeiend Engels spreken, zich in goedkopere rechtsgebieden bevinden. Het vinden van een data-analist in Polen of een software-engineer in Mexico heeft een grote kans op een positieve invloed op uw bedrijf, niet alleen omdat het talent bestaat, maar ook omdat het een stuk goedkoper is dan het invullen van al uw vacatures in San Francisco.
Hoe telewerken de kracht in zich heeft om de vorm van de samenleving te veranderen
Naast het bieden van vrijheid aan werknemers om te werken waar ze willen zijn, is het omarmen van wereldwijde teams op afstand een transformatie op maatschappelijk niveau. Het leidt tot een hele reeks culturele, financiële en sociale verbeteringen naast de positieve zakelijke impact:
- Lagere kosten van levensonderhoud en hogere levenskwaliteit: De huren in Boston zijn op sommige locaties met 7% gedaald, terwijl de huren in San Francisco met maar liefst 31% zijn gedaald. Omdat veel stadsbewoners naar de buitenwijken trekken, raken steden minder overbelast.
- Sterkere gezinnen: Elke dag twee uur per enkele reis minder pendelen, betekent meer tijd voor gezinnen. Dat is een prachtige uitkomst voor de samenleving.
- Klimaatimpact: Minder pendelaars betekent een daling van de uitstoot. In maart waren inwoners van Los Angeles geschokt door het feit dat ze de oceaan vanaf verafgelegen uitzichtpunten konden zien. Aangezien vervoer de oorzaak is van een groot percentage van de luchtkwaliteitsproblemen in het gebied, had de plotselinge stopzetting van de mobiliteit onmiddellijk een impact.
- De kloof tussen stad en platteland vereffenen: Als mensen naar nieuwe locaties verhuizen en contact leggen met de plaatselijke bevolking op nieuwe locaties, leren zij elkaar kennen, begrijpen zij elkaar beter en hebben zij meer empathie voor verschillende standpunten. Op veel plaatsen hebben technici in steden heel andere standpunten ingenomen dan technici in meer landelijke gebieden. Naarmate de kloof tussen stad en platteland kleiner wordt en men elkaars standpunten begint te begrijpen, zullen onze politici voor ons allen moeten regeren, in plaats van ons te verdelen langs traditionele strijdlijnen.
- De democratisering van kansen: Of het nu gaat om een snelgroeiend bedrijf buiten een technologische hub of om een getalenteerde persoon uit een ontwikkelingsland, telewerken doorbreekt de barrières voor groei. Bedrijven hebben toegang tot het beste talent en kandidaten tot geweldige banen, wat op zijn beurt de lokale economieën over de hele wereld stimuleert.
Ga gewoon daarheen waar het talent zich bevindt
Als wereldwijde gemeenschap staan we op een kruispunt. We kunnen ons inzetten om het momentum van innovatie te behouden en de betere manieren die we hebben geleerd om te werken en te leven te omarmen. Of leidinggevenden kunnen het onvermijdelijke negeren, en waarschijnlijk achterop raken bij degenen die deze voordelen in hun voordeel gebruiken.
Bedrijven die telewerken niet alleen toestaan, maar ook omarmen en tot een kernpunt van hun talentwervingsstrategie maken, zullen aan het langste eind trekken. Uw eigen team opbouwen in Estland…of Zuid-Afrika, Vietnam, Colombia, en in nog meer landen, geeft uw bedrijf een voorsprong. Neem aan wie u wilt, overal, het is tijd.
Hoe een internationale Employer of Record u van dienst kan zijn
Globalization Partners maakt het voor bedrijven mogelijk om iedereen, overal, snel en gemakkelijk in te huren. Maak gebruik van ons op kunstmatige intelligentie aangestuurde, geautomatiseerde, volledig conforme wereldwijde Employer of Record-platform dat wordt aangestuurd door onze interne wereldwijde HR-deskundigen. U kiest de kandidaat die u wilt inhuren, en wij zorgen voor de salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden, belastingen en naleving. Breid uw wereldwijde team in enkele dagen uit met de genoemde brancheleider die consequent een klanttevredenheid van 97% heeft. Met Globalization Partners bereikt u sneller succes.
Nicole Sahin is oprichter en chief executive officer van Globalization Partners. Globalization Partners stelt bedrijven in staat om overal ter wereld toptalent in te huren. Bedrijven kunnen de juridische, HR- en fiscale complexiteit van het inhuren van personeel in een ander land omzeilen, terwijl ze alle voordelen van een wereldwijd team krijgen. De visie en het leiderschap van Sahin hebben ervoor gezorgd dat Globalization Partners in 2020 volgens de Financial Times een van de snelst groeiende bedrijven in de VS was. Globalization Partners werd ook door het analysebureau NelsonHall uitgeroepen tot "Employer of Record-brancheleider". Sahin werd onlangs erkend door Inc. Magazine als een van de 100 belangrijkste vrouwelijke oprichters.
