Leestijd: 9 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Vanaf het begin van 2021, heeft het Verenigd Koninkrijk (VK) officieel de Europese Unie (EU) verlaten. Deze exit is algemeen bekend als Brexit en heeft gecompliceerde zakelijke relaties en economische zaken in Ierland, dat een volwaardig lid van de EU blijft. In januari 2021, bijvoorbeeld, de invoer in Ierland uit het VK daalde met 65 procent ten opzichte van het voorgaande jaar, aangezien Ierland naast Covid-19-beperkingen te maken kreeg met nieuwe douanevereisten.
Hoe zal de Brexit Ierland in de nabije toekomst beïnvloeden? Bedrijven die in Ierland nieuwe teams bouwen, zullen moeten begrijpen hoe de Brexit van invloed kan zijn op hun zakelijke praktijken en beslissingen over werkgelegenheid. Deze gids bespreekt de impact van de Brexit op Ierland in detail, zodat uw bedrijf een geïnformeerde strategie kan ontwikkelen om de nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden.
Welke impact heeft de Brexit op Ierse bedrijven?
Brexit heeft toeleveringsketens, douanerechten, goederenstromen en intellectuele eigendomsrechten veranderd. Het heeft ook gevolgen gehad voor kansen in verschillende sectoren en hoe internationale werknemers kunnen reizen en werken in Ierland en het VK.
1. Noord-Ierland Protocol
Een van de belangrijkste effecten van de Brexit op Ierland betreft de:Noord-Ierland Protocol. Dit protocol is een overeenkomst die is gemaakt als onderdeel van de Brexit-deal en bedoeld is om deGoede Vrijdag Akkoord- de 1998 vredesakkoord tussen de Republiek Ierland, een soevereine staat en lid van de EU, en Noord-Ierland, een deel van het VK. Het Goede Vrijdag-akkoord formaliseert een voorkeur voor geen harde grens tussen Ierland en Noord-Ierland.
Er ontstaan echter complicaties omdat de EU inspecties vereist van specifieke goederen zoals vlees, vis, melk en eieren voordat ze op de markt komen. Praktisch gesproken, omdat de Republiek Ierland deel blijft uitmaken van de EU en Noord-Ierland niet, zou de EU een relatief harde grens vereisen met controleposten waar deze officiële inspecties kunnen plaatsvinden.
Om de geest van het vredesakkoord te bewaren, voorziet het Noord-Ierse Protocol in een manier waarop de inspecties kunnen plaatsvinden zonder een harde grens tussen de twee staten te creëren. Volgens het Noord-Ierse Protocol moeten producten zoals vlees, vis, melk en eieren worden geïnspecteerd wanneer ze van Groot-Brittannië naar Noord-Ierland gaan. De gecontroleerde goederen kunnen dan de grens tussen Noord-Ierland en de Republiek Ierland oversteken.
Het Noord-Ierse Protocol heeft gevolgen voor bedrijven vanwege de naleving van de regelgeving en het papierwerk dat nu vereist is om bepaalde voedingsproducten uit het VK te importeren. De getroffen producten uit Groot-Brittannië moeten bij aankomst in Noord-Ierland door een grenscontrolepost. Ze moeten de inspectie doorstaan en over de juiste certificeringen en papieren beschikken.
De toegenomen moeilijkheid om de aangewezen voedselproducten over de grens te krijgen, heeft geleid tot een verminderd aanbod in supermarkten en kruidenierswinkels, ondanks de invoering vandrie maanden en verlengde respijtperiodes. In de toekomst kunnen bedrijven vertragingen blijven ondervinden bij het ontvangen van hun bestellingen omdat producten vastlopen of worden teruggestuurd bij controlepunten.
2. Toeleveringsketens
De Ierse handel was van oudsher sterk afhankelijk van vrije toegang tot de Britse markt. Nu die toegang nu gecompliceerd is onder de voorwaarden van het Noord-Ierse Protocol, kunnen de relaties tussen Ierse bedrijven en Britse leveranciers, distributiecentra, afwerkingsfabrieken en externe klanten allemaal opnieuw worden onderzocht.
Bedrijven in Ierland hebben problemen met de toeleveringsketen gezien, omdat ze worden geconfronteerd met uitdagingen bij het inkopen van goederen uit het VK. In het VK gevestigde diensten en leveringshubs kunnen op korte termijn en mogelijk in de toekomst onhaalbaar worden. Zelfs als Ierse bedrijven goederen uit het VK kunnen kopen, kunnen ze soms voor andere opties kiezen omdat ze willen voorkomen dat ze worden blootgesteld aan toekomstige tarieven die op invoer uit het VK worden opgelegd. Sommige bedrijven kunnen in plaats daarvan vertrouwen op EU-partnerschappen om een constante aanvoer van goederen en materialen te garanderen.
3. Oorsprongsregels
Brexit heeft deoorsprongsregelsvoor geïmporteerde en geëxporteerde goederen. Oorsprongsregels vormen een integraal onderdeel van de meeste EU-handelsovereenkomsten — volgens de oorsprongsregels vereisen bepaalde goederen een certificaat van oorsprong en de betaling van een aanzienlijk douanerecht wanneer ze tussen EU- en niet-EU-markten worden vervoerd. Sommige komen in aanmerking voor een verlaagd of vrijgesteld douanerecht als zeafkomstig zijn uit goedgekeurde partnerlanden.
Om in aanmerking te komen voor nultarieven, moeten goederen die tussen Ierland en het VK reizen, worden gecertificeerd als afkomstig uit Ierland of het VK. Ze kunnen in aanmerking komen onder specifieke oorsprongsregels, die variëren tussen verschillende productsoorten. Bedrijven moeten een officiële verklaring van oorsprong opstellen en deze bij de verzendpapieren voegen.
4. Beweging van goederen
Vanwege factoren als grenscontroles, tarieven, controleposten en accijnzen, is het goederenverkeer tussen Ierland en het VK na de Brexit een grotere uitdaging geworden. Effectieve routes naar de markt voor goederen afkomstig uit of transito via het VK kunnen aanzienlijk afnemen.
Een gunstig effect van de oorsprongsregels is dat zeBritse bedrijven voorkomenvan het kopen van goedkope artikelen uit een land buiten de EU, het opnieuw verpakken en hernoemen van die artikelen, en het tariefvrij doorverkopen binnen de EU. Onder de voorwaarden van de onlangs ondertekende handels- en samenwerkingsovereenkomst tussen de EU en het VK (TCA), zijn goederen uit de EU die worden uitgepakt en opnieuw verpakt in het VK en vervolgens naar Ierland reizen, nu onderworpen aan tarieven.
De nieuwe regels hebben voor knelpunten en vertragingen gezorgd bij Britse distributeurs die producten op legitieme wijze herverpakken voordat ze aan de Ierse markt worden geleverd. Deze vertragingen hebben bijgedragen tot grotere leveringsproblemen, tekorten en lege schappen in Ierland.
Bovendien moeten Ierse bedrijven zich nu bezighouden met onbekende douanevoorschriften, meer papierwerk doen en douaneaangiften doen die voorheen niet vereist waren. Misstappen met deze nieuwe regels leiden tot verdere vertragingen.
5. Beweging van mensen
In sommige gevallen kunnen mensen moeite hebben om tussen Ierland en het VK te reizen vanwege nieuwe visumbeperkingen.
Burgers van Ierland en het VK mogen reizen, wonen, werken en sociale diensten ontvangen in elk van de twee landen onder de voorwaarden van een al lang bestaande regeling die bekend staat als deGemeenschappelijk reisgebied Ierland-VK. Internationale werknemers die nu in Ierland wonen en naar het VK willen reizen, of vice versa, moeten echter aan nieuwe vereisten voldoen, zoals het verkrijgen van paspoorten en visa voor elk van de twee landen.
6. Intellectueel eigendom
Na Brexit zijn intellectuele eigendomsrechten ingewikkelder geworden doordat EU-merkengeen bescherming meer hebbenof erkenning in het VK. Ierse bedrijven die van plan zijn in het VK te opereren, moeten naast hun EU-handelsmerken ook Britse handelsmerken aanvragen en ontvangen om hun intellectuele eigendomsrechten te beschermen.
EU-regelgeving over aanvullende beschermingscertificaten blijft echter onderdeel van de Britse wetgeving. Bovendien laat de Brexit het octrooirecht ongemoeid omdat het Europees Octrooiverdrag een internationaal verdrag is in plaats van een EU-recht.
7. Grensoverschrijdende gegevens
De handel in diensten is vaak afhankelijk van grensoverschrijdende gegevensstromen, maar de TCA niet volledigadres grensoverschrijdende gegevens. De EU handhaaft strikte bescherming van persoonsgegevens en zou mogelijk de gegevensoverdracht van Ierland naar het VK kunnen blokkeren op grond van het feit dat het VK onvoldoende gegevensbescherming biedt.
Echter, in februari 2021, heeft de EU een ontwerp-adequaatheidsbesluit gepubliceerd waarin staat dat het VK een niveau van bescherming biedt dat gelijkwaardig is aan het niveau dat wordt geboden door de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van de EU. Als en wanneer de EU-lidstaten het ontwerpbesluit goedkeuren, zou hun goedkeuring de weg vrijmaken voor een relatief onbelemmerde grensoverschrijdende gegevensstroom.
8. Tarieven
Behalve in specifieke gevallen heeft Brexit grotendeels niet geleid tot tarieven op de handel tussen Ierland en het VK. De TCA geeft de twee landenquotumvrij, tariefvrijtoegang tot elkaars markten voor de handel in alle goederen, inclusief landbouwimport. Zoals we echter hebben besproken, profiteren alleen goederen van oorsprong uit de EU of het VK van de tariefvrije mogelijkheid. Veel bedrijven in Ierland of het VK zullen te maken krijgen met bepaalde tarieven omdat hun toeleveringsketens betrekking hebben op het produceren of vervaardigen van goederen of componenten in niet-EU, niet-VK-landen.
Als het VK in de toekomst regels ontwikkelt die aanzienlijk verschillen van de EU-regels voor handel, zou de EU de mogelijkheid hebben om als reactie aanvullende tarieven op te leggen.
9. werkgelegenheid
Brexit heeft de arbeidsvoorwaarden in Ierland veranderd en nieuwe HR-complexiteiten geïntroduceerd. Ierse bedrijven die niet-Ierse, niet-Britse staatsburgers in het VK in dienst hebben, moeten een werkvergunning voor die werknemers aanvragen bij de Britse immigratiedienst. Ze moeten ook sponsorlicenties aanvragen en deEU-schikkingsregelingmet in aanmerking komende EU-burgers die zich in het VK willen vestigen. Ook zakenreizen voor internationale werknemers zijn ingewikkelder geworden.
Bedrijven die actief zijn in Ierland en het VK moeten voldoen aan twee verschillende reeksen complexe wet- en regelgeving. Navigeren door de ins en outs van de rechtsstelsels van de twee landen vormt een netelige uitdaging, zelfs voor experts die goed thuis zijn in het arbeidsrecht.
De sociale lasten zijn bijzonder moeilijk voor grensoverschrijdende internationale werknemers. Een overeenkomst over sociale zekerheid voorkomt dat Ierse en Britse burgers dubbele sociale lasten moeten betalen als ze zowel in Ierland als in het VK werken. Die overeenkomst biedt echter geen bescherming aan internationale werknemers, die in beide rechtsgebieden verantwoordelijk kunnen worden voor het betalen aan de sociale zekerheid.
Ierse handelssectoren getroffen door Brexit
De Brexit heeft sommige handelssectoren meer getroffen dan andere. Dit zijn een paar van deIerse handelssectorenBrexit heeft de meeste impact gehad op:
- Agrovoeding: De agrovoedingssector heeft aanzienlijke gevolgen ondervonden van de controles die in het kader van het Noord-Ierse Protocol voor sommige voedingsproducten zijn vereist. Dezelfde controles hebben ook gevolgen voor producenten in andere landen, die een deel van hun producten naar andere markten kunnen verleggen, waaronder de Republiek Ierland, en de winsten voor Ierse producenten drukken. De subsectoren die het meest getroffen zijn, zijn onder meer bewerkte voedingsmiddelen, rundvlees, schapen en andere zuivel- en rundveevleesproducten.
- Farma-chemisch:De farmaceutische en chemische sector vormt de grootste exportsector in Ierland en is verantwoordelijk voor: 57 procent van de waarde van de Ierse export. Het werkt met supply chains in het VK, de EU en wereldwijd, met verschillende componenten die in verschillende landen worden vervaardigd of verwerkt en verpakkingen die soms in het VK voorkomen. Nieuwe productnormen, grensinspecties en productievereisten zullen van invloed zijn op toeleveringsketens, zowel binnen als buiten het land.
Productie van elektrische machines: De sector elektrische machines is een andere belangrijke sector in Ierland, goed voor: 15 miljard euro export naar 2015. In deze branche, 17 procent van de export gaat naar het VK, en 30 procent van de invoer komt uit het VK. Experts voorspellen dat de export naar het VK aanzienlijk zal dalen als reactie op de Brexit-omwentelingen. - Groot- en detailhandel: De groothandels- en detailhandelssectoren in Ierland hebben tal van complexe toeleveringsketens die actief zijn in Ierland en het VK. Deze toeleveringsketens worden geconfronteerd met nieuwe kosten in verband met vertragingen bij leveranciers en de inspanningen om de afzonderlijke regelgeving die nu bestaat te beheren.
- Luchttransport:De Ierse luchtvaartindustrie is een integraal onderdeel van de economie van het land, waarbij de route Londen-Dublin de drukste internationale luchtroute van Europa is. Volgens de regels van de Europese gemeenschappelijke luchtvaartruimte (ECAA) moeten luchtvaartmaatschappijen die vluchten binnen de EU aanbieden een meerderheidsbelang in de EU hebben. Nu het VK zich buiten de EU bevindt, hebben verschillende luchtvaartmaatschappijen die in Ierland actief zijn, geen meerderheidsbelang in de EU. Bovendien, als luchtvaartmaatschappijen hun eigendomsstructuur wijzigen om te voldoen aan de ECAA-regels, kunnen ze mogelijk niet langer vluchten binnen het VK aanbieden volgens de regels van het VK. Deze uitdagingen kunnen leiden tot verstoorde vluchtschema's en winstderving.
Kansen voor Ierland na de Brexit
Ondanks de uitdagingen zijn sommige gevolgen van de Brexit voor Ierland positief. Ierland anticipeert op verschillende economische kansen in de nasleep van de Brexit.
Met het vertrek van het VK is Ierland nu het enige land in de EU met overwegend moedertaalsprekers van het Engels. Dit feit, samen met de sterke economische relatie van Ierland met de Verenigde Staten (VS), positioneert het land goed voor het aantrekken van Engelssprekende bedrijven. In het VK gevestigde financiële instellingen kunnen proberen naar Ierland te verhuizen om toegang te krijgen tot de EU-markt, of Amerikaanse bedrijven die een Engelstalige basis in de EU overwegen, kunnen Ierland een aantrekkelijke optie vinden.
Volgens een rapport van EYVrijgegeven in oktober 2020, hebben financiële dienstverleners activa overgedragen ter waarde van 1,2 biljoen Britse ponden uit het VK naar de EU sinds de 2016 referendum. Over 7.500 banen zijn verplaatst van buiten Londen naar Europa, waarbij Dublin de meest populaire bestemming is voor verhuizingen, gevolgd door Luxemburg, Frankfurt en Parijs.
Wat specifiek de financiële sector betreft, verleent de TCA de Britse financiële diensten geen gelijkwaardigheid aan de financiële diensten in de EU. Ierse financiële bedrijven zien mogelijk meer zakelijke kansen, aangezien de robuuste Britse financiële dienstensector kampt met een beperktere capaciteit om EU-klanten te bedienen.
Brexit kan ook de prikkel zijn die Ierland nodig heeft om nieuwe marktkansen buiten het VK te zoeken. Bureaucratische vereisten in verband met toeleveringsketens die zich door het VK uitstrekken, kunnen Ierse bedrijven ertoe aanzetten hun economische partnerschappen te diversifiëren en spannende nieuwe relaties aan te gaan met bedrijven in andere landen.
Hoe kunnen bedrijven in Ierland het meest effectief door nieuwe bedrijfsstructuren navigeren en profiteren van deze post-Brexit-kansen? Hier zijn vijf cruciale stappen voor een succesvolle transitie:
- Risico's beoordelen: Overweeg de voor- en nadelen van het betreden van nieuwe markten of het diversifiëren van producten. Onderzoek alternatieve leveranciers en analyseer eventuele nieuwe kostenimplicaties. Roep indien nodig externe hulp in om een grondig inzicht te krijgen in mogelijke risico's.
- Evalueer financiële gegevens: Kijk naar de financiën van uw bedrijf om te bepalen hoe goed u de uitdagingen van de Brexit aankunt. Evalueer uw vaste en variabele kosten en de cijfers die verband houden met nieuwe leveranciers, Britse leveranciers en Britse klanten. Bekijk uw cashflow, prognoses en prijsmodellen en ontwikkel strategieën om u te beschermen tegen valutaschommelingen.
- Ontdek nieuwe verkoopkansen en uitbreidingsmogelijkheden: Bepaal welke nieuwe markten het meest effectief de leemten kunnen opvullen die zijn achtergelaten door Britse leveranciers en klanten. Overweeg bijvoorbeeld om Ierse of EU-leveranciers te gebruiken. Zorg ervoor dat u een schriftelijke leveranciersovereenkomst opstelt die de leveringsvoorwaarden, leveringsprognose, order- en leveringsvoorwaarden, prijs, betalingsvoorwaarden, retourvoorwaarden en beveiligings- en veiligheidsreferenties bevat.
- Update processen en systemen: Vergeet niet om uw verkoop-, bedrijfsontwikkelings-, marketing-, operatie- en betalingsprocessen zo nodig bij te werken om te voldoen aan nieuwe douanevoorschriften en om te gedijen in nieuwe markten.
- Zoek hulp bij juridische documentatie, contracten en naleving:Terwijl uw bedrijf zich voorbereidt om de uitdagingen van de Brexit het hoofd te bieden en de kansen ervan te benutten, moet u deskundig advies inwinnen als u dat nodig heeft. Neem contact op met juridische professionals of andere vertrouwde adviseurs die u kunnen helpen bij het maken van nieuwe zakelijke regelingen na de Brexit.
Vraag een consult aan bij Globalization Partners
Om de voordelen te zien van het werken met een wereldwijde Employer of Record (EOR) terwijl u internationale post-Brexit-teams opbouwt in Ierland, werkt u samen met Globalization Partners . Onze teams van deskundige professionals zijn goed thuis in de economische impact van Brexit op Ierland en kunnen u helpen uw strategieën aan te passen voor succes in de post-Brexit-markt. Wanneer u klaar bent om te beginnen met inhuren,onze technologiemaakt efficiënte werving, aanwerving en onboarding van nieuwe medewerkers mogelijk, waardoor uw bedrijf tijd bespaart voor dringendere zaken.
Kijk door onzeHub voor Brexit-bronnenom meer te weten te komen over de gevolgen van Brexit voor uw bedrijf. Je kan ookeen Brexit-gericht consult aanvragenofneem contact opmeer leren.
