Leestijd: 4 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Een onverwachte, maar positieve uitkomst van de wereldwijde onrust van de afgelopen jaren is de toename van mogelijkheden voor werken op afstand. Vroeger was dit werkmodel typisch beperkt tot een selecte groep professionals. Recente gebeurtenissen hebben echter snel niet alleen onze manier van werken veranderd, maar ook onze kijk op werk.
Werken op afstand heeft kansen gedemocratiseerd door mensen toegang te geven tot werkgelegenheid zonder naar centrale steden te hoeven migreren. Deze ontwikkeling heeft ook geholpen de economische groei in plattelandsgebieden te stimuleren, aangezien externe werknemers hun inkomen injecteren in hun lokale gemeenschappen.
Afgezien van de economische voordelen voor niet-stedelijke centra, heeft werken op afstand ook veel voordelen voor de werknemers. Werknemers kunnen de dure huren van grote steden vermijden en sparen voor meer betaalbare hypotheken. Ze kunnen hun kinderen opvoeden in een schonere omgeving en dichter bij hun dierbaren wonen.
Overheidsinvesteringen in infrastructuur
De democratisering van kansen door werken op afstand heeft ook geleid tot overheidsinvesteringen in technologische infrastructuur. Ierland lanceerde bijvoorbeeld zijnLandelijk Toekomstplan, een "overheidsbreed" beleid dat het kader biedt om de levenskwaliteit in de plattelandsgebieden van het land te veranderen. Dit vijfjarenplan is het eerste in zijn soort dat door een Europees land is uitgevoerd sinds het begin van de pandemie. Het omvat het creëren van een netwerk van meer dan 400 hubs voor werken op afstand en invoering van belastingvoordelen voor particulieren en bedrijven die thuiswerken ondersteunen.
De regering heeft ook een 20 procent doel voor werken op afstand voor zijn 300.000 ambtenaren. Andere maatregelen zijn onder meer financiële steun om mensen aan te moedigen in plattelandssteden te gaan wonen en versnelde uitrol van breedband. Volgens het plan zal een fonds voor plattelandsvernieuwing van 1 miljard euro worden gebruikt om oude bioscopen, theaters en gemeentehuizen om te bouwen tot werken op afstand, allemaal uitgerust met supersnel internet.
De neutralisatie van de mondiale geografie
Evenzo kan het rimpeleffect van werken op afstand op grotere schaal worden gezien door de reikwijdte van ontwikkelingslanden. Vóór de pandemie moesten veel goed opgeleide en bekwame professionals emigreren om werk te vinden. Naast hun vaardigheden en opleiding namen ze ook hun belastinginkomsten en aanvullende financiële bijdragen mee naar hun nieuwe bestemming.
Door de democratisering van werken op afstand kunnen professionals over de hele wereld nu werk vinden tegen eerlijke markttarieven zonder hun thuisland te verlaten. Op hun beurt kunnen ontwikkelingslanden ook internationale werknemers aantrekken die willen verhuizen naar een meer betaalbare jurisdictie. De versnelling van werken op afstand heeft het ondernemerschap, de innovatie en de infrastructuur vergroot.
De toegang tot smartphones en internetverbindingen wordt bijvoorbeeld snel verbeterd in heel Afrika. De toename van het gebruik van glasvezelkabels op het hele continent heeft nieuwe kansen gecreëerd. De laatsteAfrica Wealth Report van april 2022voorspelde dat uitzonderlijke technologische vooruitgang en een opkomende business class een vliegende start zullen geven 38 procent sprong in het totale particuliere vermogen in het volgende decennium.
Geografie en grenzen waren vroeger beperkende factoren die iemands kansen op werk bepaalden. Tegenwoordig heeft de wereldwijde acceptatie van werken op afstand die achterhaalde opvatting vernietigd. Slimme remote-first-bedrijven hebben dit snel gerealiseerd en hebben geprofiteerd van de grenzeloze talentenpool binnen handbereik.
Een gelijk speelveld creëren voor kleinere bedrijven
De democratisering van kansen, aangewakkerd door werken op afstand, heeft ook kleine bedrijven gelijke toegang gegeven tot wereldwijde talentenpools die voorheen voorbehouden waren aan grote bedrijven. Voor het eerst in de geschiedenis hebben kleine bedrijven een eerlijke kans op werving op topniveau door een flexibele manier van werken op afstand aan te nemen om de interesse van kandidaten te wekken, hun werkgeversmerk op te bouwen en hun personeel meer mogelijkheden te bieden.
Het aannemen van een beleid voor werken op afstand heeft ook een directe impact op het behouden van talent. Volgens G-P 's 2022 CFO-enquête, 92 procent van de CFO's is van mening dat een beleid voor werken op afstand helpt bij het aantrekken en behouden van talent. Dit is essentieel voor kleine bedrijven, aangezien personeelsverloop kostbaar is; tussen werving, onboarding en training kan het vervangen van een werknemer kosten met zich meebrengen tot twee keer toe het jaarsalaris van de werknemer.
Zout toevoegen aan deze wond is dat het nu duurt 18 procent langer om rollen te vervullen sinds de pandemie. Dit uitgebreide proces voor het zoeken naar talent leidt af van de focus op het stimuleren van prestaties, wat op zijn beurt de groei beïnvloedt. Kleine bedrijven kunnen echter gebruikmaken van werken op afstand om het behoud van talent te stimuleren en een concurrentievoordeel te behalen in de huidige op werknemers gerichte markt.
Hoe werken op afstand werkgevers ten goede komt
Bedrijven kunnen tijd en geld verliezen door een kantoormodel af te dwingen. Het grootste deel van deze overheadkosten zijn kantoorruimte zelf, inclusief huur, elektriciteit, verwarming, beveiliging, verzekeringen, etc. Werken op afstand kan deze kosten echter helpen verlagen: het inkrimpen of elimineren van het fysieke kantoor vermindert de jaarlijkse uitgaven. Bijvoorbeeld Roomba stofzuiger iRobot hoopt USD te besparen 30 miljoendoor dit jaar zijn wereldwijde hoofdkantoor te verkleinen.
Wereldwijde markttarieven kunnen voor sommige bedrijven ook kosteneffectiever zijn, wat op zijn beurt helpt bij het standaardiseren van lonen in verschillende landen, waardoor economische ongelijkheden worden weggenomen. In werkelijkheid, G-P 's 2021 CFO-enquête ontdekt dat 85 procent van de CFO's is zeer geïnteresseerd in het aanboren van meer kosteneffectieve talentpools om marktaandeel te veroveren door middel van wereldwijde expansie.
Bovendien heeft het opbouwen van een divers personeelsbestand, wat werken op afstand natuurlijk mogelijk maakt, niet alleen financiële voordelen, maar is het ook een topprioriteit gebleken voor werkzoekenden. Dat wordt geschat 67 procent van de millennials en Generatie Z-medewerkers waardeert diversiteit bij het overwegen van werkgelegenheid. Uiteraard brengen teams met een multiculturele achtergrond een meer gevarieerde reeks vaardigheden en ervaring met zich mee. Deze gecombineerde kennis kan helpen om problemen sneller op te lossen en frisse ideeën op tafel te brengen.
Hoe werken op afstand werknemers ten goede komt
Het verlangen naar flexibiliteit op de werkplek wordt een wereldwijde trend. In werkelijkheid, 54 procent van de APAC-gebaseerde werknemers zeiden dat ze waarschijnlijk hun baan zouden opzeggen als ze niet de flexibiliteit zouden krijgen om te beslissen waar en wanneer ze werken. Bijna 90 procent van de in de VAE gevestigde werknemers liever hybride of fulltime werken op afstand. Meer dan een derde van de in Australië gevestigde werknemers zouden onmiddellijk hun baan opzeggen of een nieuwe overwegen als hun werkgever onthulde dat ze fulltime naar kantoor moesten terugkeren.
Cruciaal is dat flexibiliteit op de werkplek resultaten oplevert. Volgens Global Workplace Analytics' Work-from-Home Experience Survey, zijn thuiswerkende werknemers productief 75 procent van de tijd, in vergelijking met alleen 62 procent op kantoor. Uit hetzelfde onderzoek bleek dat thuiswerkers een geschatte winst terugkrijgen 35 minuten per dag door minder ongewenste onderbrekingen.
Deze grotere flexibiliteit heeft ook een positieve invloed gehad op het emotionele welzijn van de werknemers — mensen hebben nu meer tijd om gezonde gewoontes toe te passen, zoals een wandeling maken of thuis koken. Wat nog belangrijker is, werk wordt gemeten aan de hand van resultaten in plaats van de tijd die aan een bureau of in vergaderingen wordt doorgebracht.
De eindeloze mogelijkheden van het overal werkende personeel
De afgelopen jaren zijn moeilijk geweest voor de wereld, maar achteraf gezien hebben deze wereldwijde verstoringen misschien de weg vrijgemaakt voor een betere toekomst. Dankzij werken op afstand kunnen werkgevers wereldwijd branchespecialisten inhuren, wat leidt tot meer ontwikkeling, ervaring en expertise.
Onze missie bij G-P is om bedrijven te helpen de kracht van het wereldwijde personeelsbestand te benutten door barrières voor wereldwijde zaken te slechten. We helpen bedrijven om slim en snel uit te breiden naar nieuwe markten, waardoor kansen voor iedereen worden gecreëerd, ongeacht de geografische locatie.
Leer meer over G-P 's #1 wereldwijde werkgelegenheidsoplossing door ons op SaaS gebaseerde platform te verkennen en ontdek de eenvoud van conforme onboarding, betaling en het beheer van wereldwijde teams.
