Leestijd: 5 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Telewerken is geen modegril. De komst van wereldwijd telewerken en de wijdverspreide acceptatie ervan betekent dat de grootste hulpbron van de mensheid, ons brein, kan worden ingezet voor een maximale impact. Het aanboren van de grootsheid van ons menselijk potentieel via wereldwijd telewerken – zal voor ons allemaal de opkomst van een betere samenleving mogelijk maken.
Waarom vooruitstrevende bedrijven niet terug zullen gaan
De wereldwijde pandemie heeft de scheuren in onze maatschappelijke systemen in de schijnwerpers geplaatst. Maar het heeft ook een venster geopend naar wat mogelijk is: een meer verbonden wereldgemeenschap, waar mensen efficiënt werken aan gedeelde missies – overal ter wereld.
De meeste bedrijven zullen nooit meer terugkeren naar een kantooromgeving, waarschijnlijk omdat hun werknemers dat niet willen en er vanuit zakelijk oogpunt geen reden is om dat wel te doen.
Uit een enquête van PwC onder chief executive officers bleek dat 78 procent het ermee eens is dat samenwerken op afstand nu de norm is, en Gartner meldt ook dat meer dan 80 procent van de bedrijven van plan is om werknemers na de pandemie ten minste deeltijds op afstand te laten werken. In een onderzoek in opdracht van Microsoft, Boston Consulting Group en KRC Research bleek dat 82 procent van de leidinggevenden meldde dat de productiviteit gelijk bleef of steeg na de overstap naar telewerken.
Het tij keert, en dat is goed voor iedereen. Het betekent dat meer mensen betere oplossingen zullen kunnen uitwerken.
De meeste bedrijven zullen nooit meer terugkeren naar een kantooromgeving, waarschijnlijk omdat hun werknemers dat niet willen en er vanuit zakelijk oogpunt geen reden is om dat wel te doen. Klik Om Een Tweet Te VersturenDrie manieren waarop telewerken kansen creëert
Vroeger waren de geografische ligging en het onmiddellijke netwerk de belangrijkste beperkende factoren die iemands kansen bepaalden. De wijdverspreide aanvaarding van wereldwijd telewerken heeft daar verandering in gebracht.
Er zijn drie belangrijke redenen waarom de opkomst van een personeelsbestand op afstand het speelveld op wereldschaal kan helpen nivelleren:
- Telewerken kan banen scheppen in landen en economieën waar er weinig zijn.
Wat als wie u bent en wat u te bieden hebt er meer toe doet dan waar u bent? Als u grenzen stelt aan de locatie, stelt u grenzen aan het talent dat u uitnodigt voor uw team.
Bedrijven die zich in de eerste plaats op afstand richten weten dit, en daarom worden de beste mensen ter wereld door hun ingehuurd, in plaats van de beste mensen op een bereisbare afstand van hun kantoor.
Door het net wijd te spreiden, kunt u hooggekwalificeerde talentenpools aanboren, waarvan er veel te vinden zijn in opkomende economieën. Volgens Global Talent 2021, een onderzoek van Oxford Economics, zal 54 procent van de afgestudeerden afkomstig zijn uit opkomende markten, waaronder Indonesië, Zuid-Afrika, Marokko, Brazilië en Mexico.
De Wereldbank schat dat er met de groeiende wereldbevolking in het komende decennium 600 miljoen extra banen moeten worden gecreëerd. “Bovenal zal het creëren van banen de sleutelfactor zijn voor opkomende landen om de armoede terug te dringen, het leven van de mensen te verbeteren en de doelstellingen voor Duurzame Ontwikkeling in 2030 te bereiken”.
U hoeft niet eens internationaal te denken om te weten dat dit een impact kan hebben. Volgens The NPD Group heeft 28 procent van de Amerikanen overwogen om te verhuizen vanwege de aanhoudende pandemie, en Amerikaanse huishoudens die zeggen in 2021 van plan te zijn te verhuizen zijn met 20 procentpunten gestegen van 2020 naar 56 procent.
Telewerken stelt werknemers in staat om van grote steden terug te keren naar hun kleinere steden en meer landelijke gemeenschappen in Amerika, waardoor ze hun koopkracht met zich meenemen.
- Telewerken heeft het vermogen om de traditionele kapitaalstroom te ontwrichten.
Toen de pandemie uitbrak, groeide de bezorgdheid over de financiering van risicokapitaal en de continuïteit van de investeringsactiviteit. De risicokapitaalsector is immers grotendeels gebaseerd op persoonlijke relaties en nabijheid.
Hoewel er in het voorjaar van 2020 een dip werd verwacht, werd er in het derde kwartaal $36,5 miljard geïnvesteerd – een hoogtepunt in zeven kwartalen.
Er is nog nooit zoveel dealflow en risicokapitaal geweest. Waarom? Risicokapitalisten hoefden ondernemers nooit echt persoonlijk te ontmoeten om een winnend businessplan te spotten. Tegenwoordig is het Amerikaanse risicokapitaal internationaal georiënteerd – en 30 procent van de verwachte eenhoorns bevindt zich buiten de VS.
Risicokapitaal heeft internationale invloed. Wanneer lokaal talent toegang heeft tot kapitaal, kunnen zij lokale problemen oplossen, lokale banen creëren en wereldwijde veranderingen teweegbrengen.
- Telewerken kan op wereldwijde schaal ideeën, technologie en innovatie bevorderen.
Papier werd in China uitgevonden in het jaar 100 vóór Christus, maar pas 1.000 jaar later werd het in heel Europa en Azië gebruikt.
De technologie zelf is een wonder, maar wat nog verbazingwekkender is, is het vermogen ervan om sneller en doeltreffender dan in enige andere periode in de geschiedenis, ideeën te verspreiden.
Van 2004 tot 2014 hebben opkomende economieën die toegang hadden tot innovatie die door ontwikkelde markten werd aangedreven, hun binnenlandse productiviteit met 0,7 procent per jaar opgevoerd.
Er is een uitwisseling van kennis, ideeën en vaardigheden over en weer. Met een steeds groter wordend tekort aan talent worden bedrijven in ontwikkelde economieën geconfronteerd met een tekort aan vaardigheden dat hun groei aanzienlijk zal schaden. Uit een studie van het Korn Ferry Institute blijkt dat de financiële sector en de sector van de zakelijke dienstverlening in de VS en het VK een inkomstenverlies van 1,3 biljoen dollar zouden kunnen lijden als gevolg van het tekort aan talent.
Bedrijven worden aangedreven door mensen. Mensen zijn de motor achter innovatie. En telewerken kan de beste bedrijven en de slimste mensen samenbrengen.
De toekomstige uitdagingen
Vanaf oktober 2020, enkel en alleen 59 procent van de wereldbevolking had toegang tot internet. De infrastructuur die nodig is om een wereldwijd op afstand werkend personeelsbestand te ondersteunen, is duidelijk een van de belangrijkste hindernissen die moeten worden overwonnen voor een volledige verschuiving.
Bovendien beschikken veel gemeenschappen met internetinfrastructuur niet over de middelen om er toegang toe te krijgen – de kosten kunnen te hoog zijn, ze hebben misschien geen verbindingsapparaat, of ze hebben thuis gewoon geen adequate infrastructuur. En als ze al het bovenstaande wel hebben, wat als ze niet de opleiding hebben die nodig is om een baan op afstand te krijgen? Er zijn dieperliggende problemen die moeten worden opgelost, en met alleen de aankondiging van het begin van het tijdperk van telewerken koen we er niet.
Op cultureel niveau kan het intimiderend lijken. Het idee om met de rest van de wereld te moeten concurreren voor een baan klinkt uitdagend voor mensen die zijn opgegroeid met gemakkelijke toegang tot kansen, zoals hier in de VS. En toch heeft niemand ooit gezegd dat de 'Amerikaanse droom' gemakkelijk was. De belofte van de Amerikaanse droom is dat u het met hard werken kunt maken. Waarom zou dat niet de realiteit kunnen zijn voor iedereen, overal?
Maar als het tij blijft keren en meer bedrijven kiezen voor een “eerst op afstand”-mentaliteit, zullen mensen zich weer in hun eigen stad of land gaan vestigen en zal de innovatie volgen.
De belofte van de Amerikaanse droom is dat u het met hard werken kunt maken. Waarom zou dat niet de realiteit kunnen zijn voor iedereen, overal? Klik Om Een Tweet Te VersturenKansen scheppen voor iedereen is een waardevolle missie
U kunt een winstgevend bedrijf laten groeien en positieve veranderingen teweegbrengen. Door dat te doen, doet u misschien meer goeds in de wereld dan u ooit had kunnen denken.
De missie achter Globalization Partners is eenvoudig: Wij willen grenzeloos werken. Voor iedereen. Overal. Door bedrijven de mogelijkheid te bieden om iedereen, waar dan ook, snel en gemakkelijk in te huren en alle voordelen van een fulltime dienstverband te bieden, zoals secundaire arbeidsvoorwaarden en HR-ondersteuning, wordt met elk nieuw teamlid dat onze klanten indienststellen een nieuwe barrière doorbroken.
Of het nu gaat om het creëren van banen, culturele vooruitgang, meer contacten tussen mensen of sterkere economieën – het is aan de volgende generatie oprichters om te zien welke kansen er voor hen liggen en zich in te zetten om die voor iedereen beschikbaar te maken.
