Leestijd: 6 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Agressieve groeistrategieën hebben geleid tot een snel economisch herstel in Azië-Pacific. Finance executives uit deze regio zijn het meest positief in zelfevaluatiemaatregelen, volgens a recente enquête door CFO Research of Industry Dive and Globalization Partners .
Op een moment dat alleen 26 procent van de CFO's in Noord-Amerika beschreef hun bedrijf als "in een staat van versnelde groei", 46 procent van de Azië-Pacific CFO's verklaarde hetzelfde. Bedrijven in de regio Azië-Pacific kwamen uit een door Covid-19 opgelegde wereldwijde recessie en begonnen zelfs te groeien, maanden eerder dan Noord-Amerika. Andere regio's kunnen veel leren van het snelle herstel in Azië-Pacific.
Wat zit er achter dat de economie in Azië en de Stille Oceaan zo snel herstelt?
Maatregelen van de overheid hebben enorm bijgedragen aan de veerkracht in het begin van de pandemie. Naarmate de medische dreiging afnam, profiteerden verschillende landen ook economisch van deze anticiperende beslissingen.
april 2020
Plan tegen handelsverstoring
Het actieplan van Hanoi werd geïmplementeerd door de Associatie van Zuidoost-Aziatische Naties (ASEAN) in een maand waarin veel landen in Europa, Afrika, het Midden-Oosten en Amerika amper werden afgesloten. Dit initiatief was bedoeld om eventuele verstoringen van de handel in essentiële goederen in heel Zuidoost-Azië te identificeren en op te lossen.
De impact van het Hanoi-plan was tweeledig: korte en lange termijn. Het minimaliseerde de regionale economische impact van Covid-19 en bracht toeleveringsketens op een manier tot stand die ze beter bestand zouden maken tegen toekomstige recessies.
november 2020
Vrije handelsovereenkomst
Een gloednieuw vrijhandelsakkoord werd geboren uit Covid-19: 15 landen zijn toegetreden tot het Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Australië, Brunei, Cambodja, China, Indonesië, Japan, Laos, Maleisië, Myanmar, Nieuw-Zeeland, de Filippijnen, Singapore, Zuid-Korea, Thailand en Vietnam ondertekenden de overeenkomst eind 2020 .
De deelnemende landen zijn goed voor ongeveer 30 procent van het wereldwijde bbp, en dankzij de handelsovereenkomst kunnen deze landen dalen 90 procent van de invoertarieven. Logischerwijs vergemakkelijkt dit de internationale handel en de handel tussen Azië en de Stille Oceaan aanzienlijk.
Van welke landen moeten internationale bedrijven leren?
Als geheel is Azië-Pacific een rolmodel voor andere regio's. Maar sommige landen reageerden op een manier die andere landen, en zelfs bedrijfsleiders, kunnen nabootsen. Dit zijn de zes beste reacties op recessies:
1. China omzeilde recessie met drie maatregelen.
China zal naar verwachting het eerste land zijn dat bezwijkt voor Covid-19 en het eerste land dat opduikt 27 procent van de wereldwijde economische groei in 2021 , meer dan twee keer zoveel als de VS Modeleconomie zijn heeft echter weinig te maken met als eerste in de rij staan voor het virus. Drie maatregelen zijn het vermelden waard:
- Strikte virusbeperkingen omvatten de beslissing om te starten massale testen en lockdowns zo vroeg als januari 2020.
- Covid-19 herstelsubsidies van de People's Bank of China begonnen in februari 2020 tot de liquiditeit van het banksysteem behouden, terwijl speciale "herleningen" werden verstrekt aan ondernemingen voor de preventie en bestrijding van pandemie.
- Chinese fabrikanten voerden de productie van goederen op voor export naar landen die zwaar werden getroffen door de pandemie.
2. Singapore werd een tech-mekka.
Singapore, dat al een opmerkelijk zakencentrum was, verstevigde zijn innovatieve reputatie en nam maatregelen ter ondersteuning van de 4.000 startups daar gevestigd.
In een tijd dat veel landen de grenzen weer sloten, lanceerde Singapore Tech.Pass . Dit visum zou de toegang vergemakkelijken van technische ondernemers, leiders of technische experts die naar Singapore hopen te reizen en ontwrichtende innovaties uit te voeren vanuit november 2020 verder.
In een tijd dat veel landen de grenzen weer sloten, lanceerde Singapore Tech.Pass. Klik om te tweetenWerkgevers in Singapore kregen belastingvrije Covid-19 herstelsubsidies in contanten om de salarissen van lokale werknemers gedurende enkele maanden te dekken. De overheid heeft ook een regeling ingesteld om werknemers het eerste jaar van hun werk mee te betalen.
3. Zuid-Korea maakte gebruik van ervaringen uit het verleden.
Het snelle herstel van Zuid-Korea was voor een groot deel te wijten aan de beheersing van de pandemie. Wat deed de natie precies zo goed?
- De reactie van Zuid-Korea op Covid-19 werd helaas gevormd door lessen die zijn getrokken uit de MERS (Middle East Respiratory Syndrome) en SARS (Severe Acute Respiratory Syndrome) uitbraken in 2015 en 2003 , respectievelijk. Door 2020 , Zuid-Korea was vertrouwd met de drie takken van effectieve respons: virusdetectie, inperking en behandeling.
- Honderden epidemiologische inlichtingenofficieren werden gestuurd om de verspreiding van het virus op te sporen, en screeningfaciliteiten met hoge capaciteit het land al snel na de ontdekking van Covid-19 uitgerust met een uitgebreid testkader.
4. Thailand gediversifieerde industrie.
Je zou kunnen denken dat een pandemie een goed moment is om terug te vallen op wat het beste werkt. Maar Thailand nam deze tijd om grote technologische vooruitgang in verschillende industrieën te beloven.
De onverwachte aankondiging die Thailand van plan is te worden De hub voor elektrische voertuigen in Azië-Pacific kwam binnen maart 2020. Overheidsstimulansen volgden in november 2020 om de lokale productie van elektrische auto's, bussen, vrachtwagens, motorfietsen en schepen aan te moedigen. Thailand's plannen om te produceren 250.000 elektrisch aangedreven voertuigen door 2025 biedt een alternatief brandpunt voor een wereldwijde pandemie.
De Bangkok Post schreef dat vijf grote mobiele en telecombedrijven, “bied een gecombineerde 100 miljard baht op de veiling voor het spectrum dat nodig is om 5G-infrastructuur op te zetten,” in februari 2020. Als een van de eerste ASEAN-landen die 5G-technologie toepast, werd Thailand's 5G-compatibele slimme gezondheidszorg gebruikt om de pandemie bestrijden landelijk.
5. Japan zet zich in voor de grootste stimuleringspakket als percentage van het bbp .
Over geld gesproken, en net op het moment dat Japan een fiscale hervorming moest ondergaan, schakelde de agenda over naar economische stimuleringsmaatregelen. Dit land zette zijn pre-Covid-plan om de grootste staatsschuld ter wereld aan te pakken op een laag pitje en injecteerde het broodnodige kapitaal in bedrijven.
De Japanse regering Economisch stimuleringspakket van $ 708 miljard haalde de krantenkoppen in december 2020. Interessant is dat dit zal worden verspreid over initiatieven die gericht zijn op het verminderen van de CO2-uitstoot en het vergroten van de acceptatie van technologie, evenals directe fiscale uitgaven.
6. Maleisië was streng op de controles, maar niet op de uitgaven.
De periodieke overheidsuitgaven zijn in veel landen over de hele wereld succesvol geweest, waardoor een deel van de lasten voor bedrijven die tijdens de lockdown moesten worden gesloten, werd verlicht. Hoe ging Maleisië specifiek om met stimuli?
De eerste Covid-19-herstelsubsidie in Maleisië werd vroeg geïntroduceerd, in februari 2020. Een tweede kwam in juni en een andere in november 2020. Deze drie pakketten in totaal 280 miljard ringgit en omvatte financiële steun voor bedrijven en loonsubsidies.
Strikte lockdown-maatregelen hielden de besmetting vanaf het begin van de pandemie tot een minimum beperkt. De autoriteiten gaven opdracht tot sluiting van belangrijke economische activiteiten, met uitzondering van essentiële diensten januari 2020. Dankzij vroege controles waren de daaropvolgende lockdowns milder voor de economische activiteit.
Wat kunnen bedrijfsleiders leren van Azië-Pacific?
Zoals gemeld door Globalization Partners en CFO Research of Industry Dive, de topprioriteit van CFO's in Azië-Pacific in 2021 bouwde een strategie voor wereldwijde expansie en aanwezigheid, volgens 53 procent van de ondervraagden. Ondertussen werkt Noord-Amerika nog steeds aan het optimaliseren van de marges en kosten van goederen of het actualiseren van de toeleveringsketen, terwijl CFO's in Europa, het Midden-Oosten en Afrika zich simpelweg concentreren op het behoud van werkkapitaal.
Zoals gemeld door Globalization Partners en CFO Research of Industry Dive, de topprioriteit van CFO's in Azië-Pacific in 2021 bouwde een strategie voor wereldwijde expansie en aanwezigheid, volgens 53 procent van de respondenten van de enquête Klik om te tweetenWat bedrijfsleiders kunnen meenemen van het herstel in Azië-Pacific, kan worden samengevat in drie lessen:
- Zorgvuldige controles kunnen de impact van een crisis minimaliseren.
- Er is nooit een slechte tijd voor assertieve investeringen in groei.
- Internationale samenwerking versterkt individuele economieën.
De regionale initiatieven van RCEP en het actieplan van Hanoi hebben de weg geëffend voor sterkere banden over de grenzen heen, terwijl regeringen de best beschikbare controles hebben geïmplementeerd. Vervolgens namen individuele landen zelfverzekerde stappen in de richting van economische groei. Toen veel landen terughoudend waren met uitbreiding en het vinden van hun weg naar werken op afstand, was Azië-Pacific ambitieuzer. Het blijkt dat dit de juiste manier is om te herstellen van een wereldwijde recessie.
Wat kunnen we daarna verwachten in de economie van Azië en de Stille Oceaan en op de wereldmarkt?
Als gevolg van de genomen maatregelen en de positieve resultaten daarvan, kunnen we een toename zien van bedrijven in Azië-Pacific die grensoverschrijdend werken. De vrijhandelsovereenkomsten zullen bedrijven waarschijnlijk aanmoedigen om nieuwe markten binnen de regio te testen, of zelfs die van verschillende continenten.
Bedrijven in Azië-Pacific kunnen profiteren van de toename van het zoeken naar werk in andere landen, om het beste talent te vinden in een tijd waarin andere regio's, zoals de eurozone, op 8 procent werkloosheid . Om op afstand in te huren, zonder de kosten of het gedoe van het opzetten van filialen of het inhuren van meerdere payroll-, juridische en HR-experts, kunnen bedrijven vertrouwen op een wereldwijde Employer of Record .
Omgekeerd zou het verstandig zijn om uit te breiden naar Azië-Pacific voor bedrijven die hopen terug te kunnen keren door markttoegang. Als u veilig nieuwe markten wilt testen, andere landen wilt verkennen voor goedkopere professionals, of gewoon de beste persoon voor de baan wilt werven, in contact komen met Globalization Partners om de snelste route naar wereldwijde groei te ontdekken.
Het belangrijkste is dat u de economieën van Azië en de Stille Oceaan in de gaten houdt. We kunnen allemaal leren van hun herstelproces, waar ons bedrijf ook is gevestigd.
