Maak kennis met G-P Gia™, uw vertrouwde wereldwijde HR-agent. Gia is nu beschikbaar als Beta-versie. Meld u aan voor gratis toegang
Maak kennis met G-P Gia™, uw vertrouwde wereldwijde HR-agent. Gia is nu beschikbaar als Beta-versie. Meld u aan voor gratis toegang
Logo G-P
Offerte aanvragen
Globalpedia

Compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden in DeDuitsland.

Populatie

84,432,670

Talen

1.

Duits

Landelijk kapitaal

Berlijn

Valuta

Euro (€) (EUR)

Duitsland biedt werknemers veel secundaire arbeidsvoorwaarden onder talrijke vergoedingswetten. Voordat u uitbreidt naar Duitsland of   met een dochteronderneming , is het essentieel om te begrijpen welke voordelen gegarandeerd zijn voor werknemers en welke aanvullende dekkingen u kunt bieden om de concurrentie voor te blijven.

Duitse wetgeving inzake vergoedingen

Het minimumloon in Duitsland is EUR 12 per uur, maar voor geleasede werknemers kunnen andere minimumloontarieven gelden. Vrijstellingen van de minimumloonvereisten zijn onder meer stagiaires, werknemers jonger dan 18, en langdurig werkloze werknemers voor hun eerste 6 maanden in hun nieuwe baan. Schending van de Duitse vergoedingswetgeving kan leiden tot een boete van EUR 30,000 tot EUR  500,000.

Overwerk moet ook voldoen aan de maximale arbeidsduur. Dit betekent dat werknemers niet meer dan 60 uur per week kunnen werken, gemiddeld tot 48 uur over een 6-month bepaalde periode. Er is geen specifieke vergoeding voor overuren in Duitsland; overuren worden over het algemeen overeengekomen in de arbeidsovereenkomst of in een toepasselijke collectieve arbeidsovereenkomst (cao).

Gegarandeerde voordelen in Duitsland

Het begrijpen welke secundaire arbeidsvoorwaarden door de wet worden gegarandeerd en welke als aanvullend worden beschouwd, is een essentieel onderdeel van het beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden in Duitsland. De Duitse vergoedingswetten specificeren bijvoorbeeld geen 13th- bonus of een bonus van de 14e maand, maar veel werkgevers kiezen ervoor om een eindejaarsbonus te geven bovenop het salaris van een werknemer.

Werknemers in Duitsland hebben recht op 24 vakantiedagen per jaar als ze 6 dagen per week werken. Werknemers die 5 dagen per week werken, krijgen 20 dagen vakantietijd per jaar. Hoewel dit de norm is die door de wet is vastgesteld, geven de meeste werkgevers fulltime werknemers 25-30 vakantiedagen per jaar.

Zwangere werknemers hebben recht op 6 weken betaald ouderschapsverlof vóór de geboorte, 8 weken daarna en 12 weken voor meerlingen en premature baby's. Ouders kunnen tot de eerste 3 levensjaren van het kind ouderschapsverlof opnemen.

Het Duitse socialezekerheidsstelsel heeft veel afzonderlijke componenten waaraan alle werkgevers en werknemers bijdragen, waaronder:

  • Pensioenverzekering
  • Ziektekostenverzekering
  • Werkloosheidsverzekering
  • Verpleegkostenverzekering

Ongevallenverzekering, ouderschapsverzekering en insolventieverzekering worden alleen door de werkgever betaald.

Beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden Duitsland

U zult zware boetes krijgen als u de Duitse wetgeving inzake vergoedingen niet correct naleeft. Het ontwerpen van een secundaire-arbeidsvoorwaardenregeling voor uw werknemers vereist een aanzienlijke hoeveelheid tijd, geld en reizen. Het werken met een  wereldwijde Employer of Record  neemt echter de stress weg van internationaal beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden en helpt u om aan de regels te blijven voldoen.

Beperkingen voor secundaire arbeidsvoorwaarden en vergoedingen

Let op het aantal uren dat uw werknemers iedere dag werken. De Duitse wetgeving bepaalt dat werknemers niet meer dan 8 uur per dag en 48 uur per week mogen werken. Dit kan worden verlengd tot 10 uur per dag als de totale gemiddelde arbeidsduur binnen 6 maanden of 24 weken niet meer bedraagt dan 8 uur per dag. Werkgevers moeten werknemers ook op of boven het minimumloon betalen om boetes te voorkomen.

Plannen van concurrerende secundaire arbeidsvoorwaarden in Duitsland

Wanneer u uw bedrijf in een nieuw land laat groeien, moet u meer te weten komen over typische secundaire arbeidsvoorwaarden op de arbeidsmarkt en wat u wettelijk moet bieden. Voor de planning van secundaire arbeidsvoorwaarden in Duitsland moet u rekening houden met factoren zoals sociale zekerheid en jaarlijks verlof voor u aanvullende secundaire arbeidsvoorwaarden kunt bepalen.

Regelingen voor secundaire arbeidsvoorwaarden in Duitsland

Secundaire arbeidsvoorwaarden spelen een essentiële rol in de naleving en werving en behoud van werknemers binnen een bedrijf. Hoewel elk land arbeidswetgeving heeft met minimale vereisten voor secundaire arbeidsvoorwaarden, verwachten werknemers ook extra ondersteuning van hun werkgevers. De secundaire arbeidsvoorwaarden die u opstelt, laten uw werknemers zien hoe waardevol ze zijn voor uw bedrijf.

Als u wilt dat uw vacatures concurrerend zijn, moet uw secundaire arbeidsvoorwaardenpakket waarschijnlijk aanvullende voorwaarden bevatten, naast de wettelijke vereisten. De opties voor die voordelen zijn breed en het vereist wat onderzoek om te bepalen welke de juiste zijn voor u. U moet rekening houden met uw unieke behoeftes als bedrijf en wat normaal is in de arbeidsmarkt.

Mogelijke aanvullende secundaire arbeidsvoorwaarden zijn:

  • Bedrijfsfietsen of -auto's
  • Abonnement voor de sportschool
  • vakantiepremies;
  • Mogelijkheden tot telewerken
  • 4-day weken
  • Betaalde lunch

Het ontwerpen van secundaire-arbeidsvoorwaardenregelingen in Duitsland

De uitdaging van de planning van secundaire arbeidsvoorwaarden is het voldoen aan de behoeftes van uw werknemers zonder de middelen van uw bedrijf te overbelasten. Dit 3-step proces kan een nuttig uitgangspunt zijn.

1. Evalueer bedrijfsdoelen en -middelen.

In deze fase wilt u zich focussen op het begrijpen van de verdiensten van uw bedrijf en waar u prioriteit aan wilt geven bij uitgaven. Weten wat uw inkomen is, kan u helpen bij het bepalen van een schatting voor de uitgaven voor secundaire arbeidsvoorwaarden en het stellen van prioriteiten kan u helpen uw fondsen toe te wijzen.

Wilt u zich focussen op het behoud van werknemers of op werving? Bent u geïnteresseerd in het verbeteren van de concurrentie in uw branche? Als u besluit om u te richten op retentie, kunt u kiezen voor robuustere voordelen en een kleiner team. Als u zich concentreert op concurrentie, kunt u uw middelen toewijzen om dezelfde voordelen te bieden als andere marktleiders.

2. Kom meer te weten over de behoeften en verwachtingen van werknemers.

Om de behoeften van werknemers te begrijpen, kunt u lokale werknemers onderzoeken om te vinden wat ze van een werkgever willen. U kunt ook de secundaire arbeidsvoorwaarden van andere bedrijven in uw branche onderzoeken. Door dit te doen, kunt u begrijpen wat sollicitanten verwachten van werkgevers. Met dit begrip kunt u ontdekken welke secundaire arbeidsvoorwaardenplannen uw vacatures interessant maken voor kandidaten.

3. Stel een evenwichtige secundaire-arbeidsvoorwaardenregeling op.

Nadat u uw doelen en middelen hebt vastgesteld, kunt u de ontwikkelingsfase ingaan. In deze fase is het het beste om de vereiste secundaire arbeidsvoorwaarden eerst te definiëren en op te bouwen op basis van uw budget. Vind gemeenschappelijke punten tussen de behoeftes van werknemers en patronen in de branche om de belangrijkste aanvullende secundaire arbeidsvoorwaarden te vinden.

Gemiddelde kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden

De kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden verschillen enorm tussen bedrijven, wat betekent dat een breed marktgemiddelde geen eerlijke prijsbeoordeling is. Kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden zijn afhankelijk van verschillende factoren zoals bedrijfsgrootte, branche en locatie.

U kunt beter niet vertrouwen op gemiddelde kosten, maar uw eigen unieke budget creëren op basis van de inkomsten en kosten van uw bedrijf. Het is nuttig om een percentage van uw inkomsten opzij te zetten zodat uw budget groeit als uw omzet groeit.

Hoe u secundaire arbeidsvoorwaarden kunt berekenen

De vereiste secundaire arbeidsvoorwaarden zoals vastgelegd in de Duitse arbeidswetgeving bieden wat richtlijnen voor de berekening. Zo moeten de socialezekerheidsbijdragen van de werkgever en de werknemer in gelijkmatig verdeelde percentages worden betaald (behalve 3 verzekeringen, waar de werkgever alleen aan bijdraagt).

Hoe worden secundaire arbeidsvoorwaarden belast in Duitsland?

Het land verklaart alle inkomsten uit dienstverband tot belastbaar. Over het algemeen verwijst inkomsten uit dienstverband naar alle vormen van verdiensten en vermogen, waaronder extraatjes.

Gezondheidsvoordelen voor werknemers

In het kader van het socialezekerheidsstelsel van het land zijn werknemers gedekt voor de meeste soorten gezondheidszorg. Werknemers met een maandsalaris van meer dan EUR 4,987.50 hebben de mogelijkheid om over te stappen op een particuliere verzekering waar ze  sneller medische hulp kunnen krijgen.

Werk samen met G-P om je personeel overal op te bouwen.

Als uw partner in wereldwijde expansie zal G-P de salarisadministratie en naleving afhandelen, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw team en het opschalen van uw bedrijf. Ons toonaangevende Global Growth Platform™ wordt aangedreven door het eerste volledig aanpasbare pakket van wereldwijde werkgelegenheidsproducten en wordt ondersteund door het grootste team van HR- en juridische experts in de sector om het salarisadministratiebeheer te stroomlijnen en u te helpen concurrerende, conforme lokale secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden.

Leer meer over ons platform en   vraag vandaag nog een voorstel aan   .

Disclaimer

DEZE INHOUD IS ALLEEN VOOR INFORMATIEDOELEINDEN EN VORMT GEEN JURIDISCH OF BELASTINGADVIES. U moet altijd advies vragen en vertrouwen op uw eigen juridische en/of belastingadviseur(s). G-P biedt geen juridisch of belastingadvies. De informatie is algemeen en niet speciaal gericht op een specifiek bedrijf of personeelsbestand. Ook geeft de informatie niet de productlevering van G-P in enige jurisdictie weer. G-P geeft geen garanties met betrekking tot de accuratesse, volledigheid of actualiteit van deze informatie. Ook is het niet aansprakelijk voor mogelijk verlies voortvloeiend uit of in verband met het gebruik van, of vertrouwen op, de informatie.

Uitbreiden in
DeDuitsland.

Een demo boeken
Deel deze handleiding