Naarmate uw bedrijf groeit in een nieuw land, zult u moeten leren over de verwachtingen van de lokale werknemers en hoe u een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket kunt opbouwen om talent aan te trekken en te behouden. Terwijl u een uitkeringsplan in Portugal ontwikkelt, wilt u beginnen met het onderzoeken van de economische omstandigheden en best practices in de regio.
Portugese compensatiewetten
Vanaf 2023 werd het nationale minimumloon van Portugal vastgesteld op 760 EUR per maand. Alle werknemers ontvangen het jaarsalaris verdeeld in 14 termijnen, met 2 termijnen die bekend staan als het 13th- en 14e maandsalaris of vakantie- en kersttoeslag, die normaal gesproken in juni en november wordt betaald.
Door een concurrerend arbeidsvoorwaardenpakket te creëren, kan uw bedrijf zich onderscheiden op de arbeidsmarkt en kunnen meer werkzoekenden worden aangemoedigd om te solliciteren. Een goed uitgewerkte regeling kan ook het werknemersmoreel verbeteren en een hogere retentiegraad bevorderen.
U kunt uw bedrijf een concurrentievoordeel geven met aanvullende of secundaire arbeidsvoorwaarden. Mogelijke aanbiedingen omvatten:
- particuliere verzekeringen;
- productiviteitsbonussen;
- Vergoeding voor huisvesting
- Maaltijdvergoedingen
- vergoedingen voor woon-werkverkeer.
- Flexibele werkmogelijkheden
Vereiste voordelen
Hoewel secundaire arbeidsvoorwaarden uw openstaande posities aantrekkelijker zullen maken, moet u ook rekening houden met de vereiste voorzieningen van het land. Werkgevers in Portugal moeten het volgende verstrekken:
- betaald jaarlijks verlof;
- Trainingsuren
- bijdragen voor sociale zekerheid;
- vrije feestdagen;
- Ouderschapsverlof
- 13e maand en 14e maand salaris
Ontwerpen van Portugese personeelsbeloningenplannen
Het doel van de arbeidsvoorwaardenplanning is om binnen het budget van uw bedrijf te blijven en tegelijkertijd rekening te houden met de behoeften van de werknemers. U kunt dit evenwicht bereiken door een paar basisstappen te volgen.
1. Onderzoek de middelen en doelstellingen van het bedrijf.
Voordat u beslist welke voordelen u wilt bieden, moet u bepalen wat uw bedrijf zich kan veroorloven. Neem de tijd om uw inkomsten en uw bestaande uitgaven te evalueren om een budget voor secundaire arbeidsvoorwaarden op te stellen.
Het is ook nuttig om tijdens deze stap uw doelstellingen te verduidelijken. Misschien kunt u uw secundaire arbeidsvoorwaarden gebruiken om die doelen te bereiken. Als u bijvoorbeeld het retentiepercentage wilt verbeteren, kunt u een robuuster arbeidsvoorwaardenpakket uitbouwen en de werving vertragen om u te concentreren op de huidige werknemers.
2. Leer meer over de markt en uw medewerkers.
Uw secundaire arbeidsvoorwaarden zullen alleen concurrerend zijn als ze de marktnormen weerspiegelen en tegemoetkomen aan de behoeften van werknemers. Om de lokale arbeidsmarkt te begrijpen, moet u onderzoek doen naar bedrijven in de omgeving die vergelijkbaar zijn met het uwe. Houd rekening met aspecten als branche en omvang wanneer u andere bedrijven verkent.
Werknemers zullen eerder voor langere tijd blijven als uw arbeidsvoorwaardenpakket aan hun behoeften voldoet. U kunt interviews afnemen en enquêtes verspreiden onder werknemers in uw doelregio om te begrijpen welke voorzieningen zij verwachten en welke zij het meest waarderen.
3. Stel een secundaire-arbeidsvoorwaardenregeling op.
Met de informatie die u heeft verzameld over de markt en de medewerkers in uw doelgebied, kunt u een plan ontwerpen. Begin met het toewijzen van fondsen aan de vereiste voorzieningen, zoals maaltijdvergoedingen en 13e-maandbonussen. Gebruik de resterende middelen om enkele van de beste secundaire arbeidsvoorwaarden te dekken waarover u tijdens uw onderzoek meer te weten bent gekomen.
Gemiddelde kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden
De secundaire arbeidsvoorwaarden van elk bedrijf zien er anders uit op basis van verschillende factoren, van omvang en locatie tot industrie. Als gevolg hiervan is de gemiddelde prijs van uitkeringspakketten mogelijk geen bruikbare maatstaf. In plaats daarvan kunt u een budget opstellen op basis van uw beschikbare middelen en dit opschalen naarmate uw bedrijf groeit.
Hoe u voordelen kunt berekenen
De berekening van de secundaire arbeidsvoorwaarden varieert naargelang van de voorzieningen die u aanbiedt, maar u vindt richtlijnen voor de vereiste secundaire arbeidsvoorwaarden in de arbeidswetgeving. Bij sociale zekerheidsbijdragen dragen werkgever en werknemer beiden een vast percentage bij. Werkgevers moeten 23.75 % bijdragen, en werknemers dragen 11 % bij.
Hoe worden personeelsbeloningen belast in Portugal?
Over het algemeen worden voordelen in natura beschouwd als belastbaar inkomen aan de kant van de werknemer. Voor sommige soorten uitkeringen, zoals huisvestings- en aandelenplannen, geldt een aanvullend belastingbeleid.
Gezondheidsvoordelen voor werknemers
Het Portugese gezondheidszorgsysteem kent 3 niveaus: door de overheid gefinancierde zorg, gespecialiseerde zorg voor specifieke sectoren en particuliere zorg. Socialezekerheidsbijdragen dekken bepaalde soorten gezondheidszorg voor werknemers, maar er zijn nog steeds particuliere verzekeringsopties beschikbaar.
Werkgevers in Portugal zijn niet verplicht om een aanvullende ziektekostenverzekering voor werknemers aan te bieden. Dat gezegd hebbende, kiezen veel bedrijfstakken ervoor om een particulier programma aan te bieden.
Werk samen met G-P om je personeel overal op te bouwen.
Als uw partner in wereldwijde expansie zal G-P de salarisadministratie en naleving afhandelen, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw team en het opschalen van uw bedrijf. Ons toonaangevende Global Growth Platform™ wordt aangedreven door het eerste volledig aanpasbare pakket van wereldwijde werkgelegenheidsproducten en wordt ondersteund door het grootste team van HR- en juridische experts in de sector om het salarisadministratiebeheer te stroomlijnen en u te helpen concurrerende, conforme lokale secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden.
Leer meer over ons platform en vraag vandaag nog een voorstel aan .