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Na G-P, nossa Global Employment Platform™ (Plataforma de Emprego Global), líder do setor, ajuda as empresas a liberarem todo o seu potencial formando equipes globais altamente qualificadas em questão de dias, em vez de meses. Mas, como a força de trabalho em qualquer lugar trabalha melhor em conjunto? Neste artigo, abordamos as oportunidades, bem como os desafios, para alcançar o crescimento global e o sucesso que todos nós possamos compartilhar.
G-P. Global Made Possible.
A equipe de liderança do G-P avalia as tendências globais de contratação, tecnologia de RH e o que é importante para os funcionários em 2023
Estamos vivendo uma era de transformação, redefinindo o que o trabalho significa para todos nós ao longo do caminho.
Houve mudanças significativas, especialmente nas áreas de tecnologia de RH e recrutamento nos últimos dois anos. Como uma empresa que fornece acesso a talentos para que as empresas possam crescer e escalar internacionalmente, perguntamos à nossa equipe de liderança aqui no G-P o que eles prevêem em 2023. Eles forneceram informações sobre tudo, desde a cultura dos funcionários até as tendências tecnológicas, os possíveis obstáculos econômicos e de mercado e, claro, sua perspectiva sobre o que vem a seguir em termos de contratação global.
Aqui estão oito tendências previstas a serem consideradas ao começar a pensar sobre as práticas de RH em 2023:
Bob Cahill, CEO, G-P
Predição: O pool global de talentos se tornará mais importante e exigente do que nunca
Trabalhe o mundo: A convergência das tendências da força de trabalho criou um pool de talentos global diversificado para as organizações buscarem – e esses trabalhadores priorizarão oportunidades de trabalho com benefícios como a flexibilidade de trabalhar quando e onde (desenvolvendo novas habilidades ao longo do caminho).
“ G-P conduziu recentemente um estudo para examinar como a força de trabalho global se sente sobre seu futuro profissional. Descobrimos, quase universalmente, que os trabalhadores estão, e continuarão a estar, investidos em suas carreiras. E para muitos, isso é muito mais do que um contracheque. Apesar da incerteza econômica e de outros desafios, os funcionários ainda estão planejando novas oportunidades, incluindo mudanças de carreira, e estão dispostos a dedicar o tempo necessário para se requalificar e aprender coisas novas. O fato é que, apesar de algumas das afirmações mais sinistras sobre as quais você pode ler, a força de trabalho global quer trabalhar e está engajada em sua trajetória. Eles querem ser compensados de forma justa – tanto no pagamento quanto nos benefícios – e querem aprender e crescer. Em tempos imprevisíveis, esta é uma notícia muito otimista e terá um impacto positivo no pool global de talentos, especialmente porque o talento está mais acessível do que nunca – especialmente em setores historicamente desafiadores, como tecnologia.
No 2023 e além, começaremos a ver algumas das tendências da força de trabalho dos últimos anos convergirem – a ascensão do trabalho remoto significa que os funcionários agora têm mais controle sobre para quem trabalham – eles não estão presos geograficamente, eles têm mais controle sobre suas horas e tenham a oportunidade de explorar oportunidades de emprego em novos setores ou com empresas que estejam alinhadas com seus valores, crenças e paixões pessoais. Isso trará mais diversidade, tanto de pensamento quanto de experiência, para a força de trabalho, o que é bom para funcionários, empregadores e para a sociedade como um todo.
Não há dúvida de que há tempos desafiadores pela frente – mas o Futuro do Trabalho está aqui – e será centrado na experiência do funcionário. Os empregadores precisam repensar como recrutam, contratam, gerenciam e retêm seus funcionários – desde onde encontram talentos até como mantêm os trabalhadores engajados – com foco no desenvolvimento profissional (incluindo requalificação e treinamento) e na criação de oportunidades futuras”.
Nat Natarajan, Diretor de Produtos e Estratégia, G-P
Predição: 2023 Resultará na consolidação do mercado de tecnologia de RH
Ferramentas para o comércio: As tendências recentes da força de trabalho provocaram o surgimento de novas ferramentas e tecnologias para auxiliar as equipes de RH – mas nem todas as tecnologias são criadas da mesma forma. No 2023, a complexidade da força de trabalho global nos fará perguntar: Como minha pilha de tecnologia realmente se compara?
“O mercado de tecnologia de RH ficou incrivelmente lotado nos últimos anos – impulsionado em grande parte por ventos favoráveis à pandemia e outras tendências da força de trabalho. A indústria teve que ser incrivelmente ágil – ajustando-se para atender às necessidades dos clientes, pois as prioridades e os fluxos de trabalho mudaram várias vezes, incluindo a mudança do trabalho remoto para modelos híbridos/retorno ao escritório. Isso levou ao surgimento de novos players e tecnologias, mais concorrência – e, francamente, um número impressionante de soluções para as empresas entenderem e adotarem. O RH certamente experimentou a transformação digital – não há como voltar atrás – mas as empresas vão olhar de forma mais crítica para quais são suas necessidades e como podem otimizar sua pilha de tecnologia.
As restrições orçamentárias e a economia incerta obrigarão a tecnologia a resolver problemas com menor custo e com maior geração de valor. As equipes já estão sentindo a mesma sobrecarga que outras áreas que estão passando pela transformação digital – muitas soluções pontuais e um desejo de simplificar os investimentos em tecnologia para ver o ROI real.
Nos próximos meses, as empresas também precisarão pensar criticamente sobre como acessar talentos e usar a tecnologia para tornar o processo de recrutamento, gerenciamento e engajamento de funcionários o mais simples possível”.
Heidi Arkinstall, Diretor de marketing, G-P
Predição: A contratação precisará adotar uma abordagem muito colaborativa para organizações em 2023
Equipe de marketing + RH juntos. O recrutamento corporativo e o marketing agora são um esporte de equipe. À medida que as organizações desbloqueiam o acesso ao banco de talentos global, seus concorrentes também o fazem - e uma estratégia abrangente de marketing do empregador se tornará um pilar essencial do recrutamento de talentos.
“A contratação agora é uma preocupação de todos. Isso significa uma maior ênfase na criação de programas como redes internas de referência e na condução de avaliações positivas dos funcionários, a fim de colocar sua marca diante dos melhores talentos globais. Isso também levará mais empresas a desenvolver áreas como programas internos de orientação e processos de entrevistas liderados por funcionários para melhorar essas experiências.
Os candidatos procuram empregadores que tenham uma visão e missão claras apoiadas pela marca e que irão um passo além em 2023. As equipes de marca e RH farão parcerias ainda mais significativas para ativar os funcionários como defensores da marca.
O marketing do empregador, que é o marketing da própria experiência do funcionário, terá um papel mais proeminente na estratégia geral da marca. Comunicar ao mundo que uma empresa é agradável de se trabalhar, que ela trata bem seus funcionários e que eles estão fazendo um trabalho que cria um impacto positivo no mundo será extremamente importante, pois mais candidatos estão em busca de culturas empresariais mais saudáveis e benefícios.
O trabalho remoto resultou na percepção de que as empresas podem contratar qualquer pessoa, em qualquer lugar, com as empresas se afastando da noção de que precisam procurar talentos em um raio de 80 quilômetros de sua sede. No próximo ano, não veremos apenas empresas assumindo uma mentalidade global em relação ao emprego. Profissionais talentosos também vão além de suas fronteiras em busca de oportunidades em empresas que compartilhem seus valores e possam oferecer oportunidades de crescimento, independentemente de onde essas empresas estejam sediadas.
Melissa Cooper, Diretor de operações, G-P
Predição: Habilidades transferíveis prevalecerão 2023
Ano Novo, Carreira Nova: Mais de um quarto dos trabalhadores de hoje quer mudar totalmente de indústria — e conforme a competição por talentos globais esquenta, a pesquisa da G-P descobriu que oportunidades de treinamento e chances de usar suas habilidades transferíveis podem ser suficientes para convencer os trabalhadores a dar o salto.
Mesmo com uma desaceleração econômica, continua a haver uma necessidade não atendida de talentos em muitos setores ao redor do mundo. Existem muitos trabalhadores com habilidades técnicas transferíveis e de alto valor, e eles serão muito procurados pelas empresas no próximo ano.
Adicionalmente, sabemos que 26% dos funcionários estão procurando mudar totalmente de carreira após a pandemia, de acordo com o 2022 Pesquisa global de funcionários da G-P. Isso criará uma porta aberta para muitas empresas que procuram recrutar e contratar funcionários de alta qualidade.
Esperamos ver funcionários de tecnologia e indústrias relacionadas treinando e desenvolvendo novas habilidades em novas áreas. No entanto, de acordo com as conclusões da pesquisa G-P , os empregadores que procuram recrutar e contratar esses indivíduos devem ter em mente a hesitação dos funcionários em assumir cargos de nível inicial e os custos potenciais associados a uma mudança de carreira, que serão as principais preocupações da carreira. -mudança de funcionários As mudanças de carreira serão um tema significativo em 2023 devido à combinação única de desânimo econômico global e a crescente força de trabalho global híbrida/remota. Todos esses fatores levarão as empresas a repensar como recrutam, contratam e gerenciam sua força de trabalho.
Richa Gupta, Diretor de Recursos Humanos, G-P
Predição: No 2023 uma cultura flexível e solidária e uma liderança compassiva serão a principal proposta de valor para os funcionários
Escolha sua própria aventura (profissional): Benefícios leves, como flexibilidade de horário de trabalho com maior foco na saúde mental, serão classificados como os benefícios prioritários para os candidatos a carreira em 2023.
Os funcionários de hoje estão cada vez mais focados em como querem viver suas vidas e se conectar com sua família, amigos e interesses externos; seu senso de valor não está apenas ligado ao seu trabalho. Portanto, mais empresas vão se concentrar em como ajudar os funcionários a se conectarem com o propósito mais amplo da empresa e descobrir a melhor maneira de encaixar o trabalho em sua vida – e não o contrário. Isso acontecerá de duas maneiras principais: ainda mais flexibilidade com maior impulso para o bem-estar mental no trabalho e comunicação síncrona e assíncrona constante para manter a conexão e a produtividade.
A flexibilidade para os funcionários aumentará muito além do que já vimos pós-pandemia. Não apenas a capacidade de trabalhar em casa, mas a capacidade de ajustar a quantidade e o prazo desse trabalho. Mais funcionários buscarão maior autonomia, ajustando seu horário de trabalho à sua vida. Isso pode beneficiar tanto o empregador quanto o funcionário, desde que existam expectativas claras de produtividade e desempenho. Embora mais pessoas desejem trabalhar de forma autônoma, também corre o risco de remover limites onde os limites são realmente úteis. Por exemplo, o trabalhador moderno pode precisar ser lembrado com mais frequência pelos gerentes para planejar pausas e gerenciar melhor o tempo de zoom. Os empregadores devem se concentrar em criar um diálogo aberto e baseado na confiança em torno das metas e necessidades dos funcionários, à medida que o trabalho se torna mais pessoal no próximo ano.
Outra consideração desse cenário de talentos cada vez mais complexo destaca a necessidade de certos traços de liderança que continuarão a ser mais procurados à medida que avançamos em 2023 e além- 1) Humildade intelectual - líderes que podem constantemente desaprender, aprender e girar para atender às necessidades em constante mudança de negócios/economia e talento, 2) Liderança empresarial - líderes que podem navegar facilmente entre fronteiras funcionais, culturas, regiões geográficas e fusos horários - incluindo líderes globais, 3) Compaixão sábia - líderes que podem alcançar as mentes e corações de suas equipes para cuidar, capacitar e inspirar e atrair o melhor da equipe para criar soluções diferenciadas para negócios complexos e problemas sociais.
Todd Goffman, Conselheiro Geral e Vice-presidente Executivo, Desenvolvimento Corporativo G-P
Predição: a 2023 ambiente de negócios será o ano do “enxuto, agilidade, velocidade”
Necessito de velocidade: Os serviços de Empregador de Registro (EOR) continuarão a simplificar e adicionar flexibilidade aos processos de expansão internacional para empresas - reduzindo o risco do crescimento global em uma economia difícil.
“Como ex-advogado de M&A, posso falar em primeira mão sobre como costumava ser lento o processo de expansão para novos mercados: você gastaria tempo interminável em due diligence ou resolvendo passivos. E isso era ainda mais uma dor de cabeça com negócios internacionais, que exigiam que a empresa adquirente lidasse com coisas como obter autorizações de trabalho, cumprir os CBAs existentes, desenvolver um entendimento refinado das leis trabalhistas existentes, lidar com benefícios e folha de pagamento em jurisdições desconhecidas, e assim por diante. Os acordos foram fechados ou descartados de imediato, enquanto os advogados se esforçavam para resolver os conflitos de regulamentos e obter os documentos adequados.
A ascensão das ofertas de EOR mudou totalmente esse processo. Agora, em vez de adquirir totalmente uma empresa para expandir para um novo mercado (e lidar com todas as complexidades resultantes), as empresas podem criar rapidamente equipes remotas totalmente funcionais em questão de dias. Riscos significativos são eliminados e as empresas ficam livres para cuidar das coisas que realmente importam – buscar novos clientes, testar novos produtos, etc.
No próximo ano, podemos esperar que esta abordagem nova, eficiente e flexível para a expansão do mercado tenha uma influência ainda mais profunda na comunidade empresarial global. Novamente: magreza, agilidade e velocidade. No próximo ano, essas qualidades serão cada vez mais importantes.”
Simone Nardi, Diretor financeiro, G-P
Predição: Em escala global, a contratação é mais fluida do que nunca na história - e podemos esperar que essa tendência continue à medida que entramos 2023.
Cumprimento sem Complicação: As empresas querem se concentrar no dimensionamento sem os obstáculos regulatórios e as dores de cabeça a cada passo. 2023, os processos simplificados fornecidos pelas plataformas EOR definirão o novo padrão para a expansão global dos negócios.
As organizações estão mais ansiosas do que nunca para garantir que seus funcionários remotos sejam bem cuidados e que tudo esteja em perfeitas condições de acordo com a cultura e os costumes locais. Eles querem garantir que todos estejam na folha de pagamento, que as deduções apropriadas sejam feitas, que os contratos de trabalho atendam aos requisitos legais de aviso prévio e que os pagamentos sejam feitos em tempo hábil.
Dado o grau de complexidade envolvido aqui - uma empresa moderna pode ter 200 subsidiárias, com 40 deles operando em 22 diferentes países – veremos cada vez mais empresas buscarem garantias por meio de plataformas EOR. Uma força de trabalho verdadeiramente global requer um grau de conformidade sem precedentes, e simplificar essa conformidade é uma das principais tarefas enfrentadas pelas empresas em 2023.
No próximo ano, podemos esperar que esta abordagem nova, eficiente e flexível para a expansão global tenha uma influência ainda mais profunda na comunidade empresarial global”.
Vernon Irvin, Diretor de Receitas, G-P
Predição: “As plataformas de tecnologia de RH continuarão a abrir as possibilidades de contratação remota global, pois a busca por talentos continua forte, mesmo com as condições econômicas incertas.”
Equipe curta ou pilha curta?: À medida que a escassez global de talentos se intensifica e as condições econômicas incertas continuam, as empresas são forçadas a avaliar sua equipe atual, processos de contratação e metas corporativas – e exigirão mais de suas plataformas de tecnologia de RH.
“À medida que nos movemos rapidamente para uma economia global em mudança, o imperativo para a mudança é forte. Mesmo quando as condições econômicas se tornam mais incertas, muitas empresas não conseguem contratar e manter os talentos necessários. As maiores economias do mundo ainda enfrentam uma escassez contínua e crítica de talentos. Como sugere uma pesquisa recente da empresa global de recrutamento de executivos Korn Ferry, por 2030 o topo do mundo 20 economias enfrentam uma escassez de talentos 85 milhões de trabalhadores.
As plataformas de tecnologia de RH continuarão a impulsionar novos recursos para a força de trabalho remota, dando às empresas acesso a mercados de talentos inexplorados e emergentes. À medida que novos fluxos de receita são buscados para ajudar a reforçar os resultados financeiros, o acesso ao talento se tornará o fator crítico para que uma empresa possa crescer e escalar internacionalmente.
No 2023 A tecnologia de RH continuará a evoluir. Haverá demandas crescentes de empresas de todos os tamanhos – de pequenas a grandes empresas – que continuam a querer impulsionar o crescimento, por plataformas totalmente integradas que permitam e simplifiquem a expansão internacional”.
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