合併和收購劇本

高階主管、人力資源、財務和法務主管的策略

併購 （M&A） 是組織實現策略目標的有效方式。 但是，國際法律、法規和人才整合的複雜性可能會威脅到全球交易的成功和結果。

本教戰手冊提供針對每位高層主管（主管、財務、法務和人力資源）量身打造的全面策略，以有效：

• 共同且策略性地處理併購挑戰。
• 彌補 M&A 引發的營運差距。
• 將結果最佳化並將風險降至最低。

透過可行的見解、框架和名義雇主合作夥伴檢查清單，公司可以學習如何導覽併購流程的每個階段，從初始規劃到合併後整合，確保交易期間和之後的成功。

關於我們

G-P 是全球就業行業公認的領導者，自 年以來，G-P 一直提供同級最佳的名義雇主 （EOR） 產品，旨在滿足不斷成長的公司的需求2012。 G-P 全球僱傭產品套件和名義雇主解決方案使在全球 180 多個國家聘僱、入職和管理全球團隊變得簡單 — 快速且合規 — 而無需設立新實體。

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