أنت تعلم أن هناك موهبة لا تُصدَّق - الأشخاص الذين يمكنهم تحويل فريقك، وتقديم وجهات نظر جديدة، ومساعدة شركتك على الابتكار بشكل أسرع. الشيء الوحيد الذي يقف بينك وبين هؤلاء الموظفين هو الجغرافيا.
بصفتك قائدًا للموارد البشرية، لديك فرصة لتغيير ذلك. يمكنك كسر الحدود وبناء شيء مميز حقًا: فريق عالمي المستوى يمتد عبر القارات.
كل ما تفتقده هو خارطة طريق واضحة توضح لك كيفية تحقيق هذه الرؤية.
تمنحك مجموعة الأدوات هذه ما يلي بالضبط: أطر عمل عملية مبنية على تجارب الآلاف من قادة الموارد البشرية الذين نجحوا في تحقيق ذلك. لا مزيد من التخمين. لا مزيد من القلق. مجرد إرشادات واضحة وقابلة للتنفيذ لجعل رؤية التوظيف العالمية الخاصة بك حقيقة واقعة.
ماذا يوجد بالداخل:
- بناء دراسة الجدوى باستخدام المقاييس التي تهم القيادة
- الاختيار بين نماذج التوظيف (EOR، الكيان، المقاولين) مع إطار قرار بسيط
- تجنب أكثر 15 خطأ شيوعًا في الامتثال القانوني والعمليات والتكامل الثقافي
- اختيار أسواق المواهب باستخدام بطاقات تقييم المواقع المستندة إلى البيانات للأدوار المختلفة
- خارطة طريق التنفيذ مع الخطوات التي تضمن النجاح على المدى الطويل